Как эффективно управлять запасами по Теории Ограничений (ТОС).

Приглашаем принять участие в он-лайн семинаре

«Как эффективно управлять запасами по Теории Ограничений?»

18 марта 2016 с 11:00 до 13:00 по московскому и минскому времени, с 10:00 по киевскому времени, с 14:00 Казахстан
 

Участие бесплатное. 

 

18 марта учебный центр компании ABM Cloud организовывает онлайн-семинар, в рамках которого эксперты рассмотрят шаги построения системы управления товарными запасами с помощью Теории Ограничений.

Каждая компания – это звено в цепи поставок. Деньги в системе не появятся до тех пор, пока конечный потребитель не купит товар. Поэтому так важно, чтобы вместе звенья цепи поставок образовывали слаженную систему.

Не имеет значения, управляете ли вы всей цепочкой поставок или являетесь только одним из звеньев, построить такую систему возможно, управляя по принципам Теории ограничений.

Эксперты компании ABM Cloud приглашают узнать о методике управления запасами по Теории Ограничений и ее применении в производственных компаниях, дистрибуции, рознице. Теория ограничений (TOC) предлагает алгоритм управления запасами на основе фактического потребления товара, внедрение которого обеспечивает постоянное наличие ходового товара при минимальном уровне запасов.

Став участником он-лай семинара, вы:

• Поймете, как изменится прибыль компании, если нужный товар всегда будет в наличии;

• Получите пошаговый план перехода к управлению запасами по ТОС для всех точек цепи поставок;

• Научитесь использовать инструмент Динамического управления буфером для балансирования уровня запасов в соответствии с фактическими продажами;

• Узнаете, как без дополнительных инвестиций перестроить процессы внутри цепочки поставок, чтобы каждое из звеньев максимизировало прибыль;

• Получите инструменты для оптимизации товарного ассортимента и предотвращения убытков в период новогодних колебаний спроса.

 

В программе:

1. Основные принципы Теории Ограничений.

2. Какие проблемы возникают у компаний в управлении запасами и как они обычно решаются? Почему по одним товарам возникают излишки и неликвиды, а по другим упущенные продажи?

3. Как изменится прибыль компании, если нужный товар всегда будет в наличии?

4. Управление запасами в цепочке поставок. Решение Теории Ограничений для: производственных компаний, дистрибуторов, розничных сетей и магазинов

  

Справка о компании:

ABM Cloud — инновационная компания, предоставляющая профессиональные ИТ-услуги. Специализируется на разработке и внедрении облачных программных решений для управления всеми этапами цепочки поставок: оптимизация и автоматизация управления запасами, управление магазином, управление транспортом.