Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Распределительная логистика. Маркетинг.


Что мешает росту онлайн-торговли?

Что мешает росту онлайн-торговли?

С бурным ростом электронной трансграничной торговли особенно актуальными становятся вопросы создания комфортных условий для российских и зарубежных онлайн-площадок.
Как рассказал на площадке прошедшего на днях Петербургского международного экономического форума президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов, сегодня e-commerce – это крайне конкурентная среда.

Но российское регулирование онлайн-торговли на сегодня работает «не на поддержку наших внутренних игроков, а на поддержку внешних глобальных конкурентов». На этом рынке существует несколько барьеров, которые необходимо устранить в ближайшее время.

По данным Ассоциации, оборот трансграничной торговли в январе – мае составил 88–89 млрд руб., в том числе в январе – 27 млрд, в феврале – 26 млрд, в марте – 11,3 млрд, в апреле – 11,7 млрд, в мае – 11,9 млрд (речь идет об импорте товаров в РФ). А. Соколов сообщил, что динамика по снижению в марте была на уровне 55% в трансграничном сегменте, в апреле – 51%, в мае – 65% (май 2022 г. к маю 2021 г.).

«Если посмотрим на статистику Евразийского периметра, какой оборот там генерируется, за весь 2021 год взаимный оборот с Казахстаном, Беларусью и другими странами, которые торгуют через наши площадки, составил около 20 млрд рублей. В основном это экспорт из России в эти страны. Наши товары пользуются высокой популярностью, и мы прогнозируем, что в этом году этот оборот мы как минимум удвоим. Пока прогноз, который строит наша компания, составляет в совокупности 41,5 млрд рублей», - отмечает А. Соколов.

дата: 21.06.2022 11:21:42    просмотров: 12

рейтинг: 
(Нет голосов)


Алена Несифорова, «ВкусВилл»: «Наша амбиция – расти на 40% в год, но если эта цифра будет меньше, ничего не рухнет»

Алена Несифорова, «ВкусВилл»: «Наша амбиция – расти на 40% в год, но если эта цифра будет меньше, ничего не рухнет»

Когда-то Андрей Кривенко, основатель «ВкусВилла», сказал, что компания никогда не пойдет в регионы и никогда не будет заниматься доставкой, потому что это самый неприбыльный канал. Сейчас магазины «ВкусВилл» работают в 62 городах России, а выручка интернет-магазина в 2021 году составила 44,6 млрд рублей. О том, что еще планирует и не планирует делать ритейлер, мы поговорили с Аленой Несифоровой, управляющей концепцией сети.

– Пришлось ли скорректировать планы развития сети из-за геополитической ситуации?

– Корректировать не пришлось, потому что плана не было. Если бы был конкретный план, например, открыть за год 300 магазинов, то с началом спецоперации пришлось бы его пересматривать, обсуждать другие планы. Но у нас, когда все произошло, каждый подумал, чем может быть полезен компании. В команде развития сказали: надо накопить деньги на счетах, непонятно, что будет в ближайшие полгода, поэтому пока не будем покупать дорогое оборудование, открывать магазины и так далее.

Первые два месяца мы работали над эффективностью, меняли мотивацию, снижали арендные ставки, каждый отдел смог сократить затраты – и все это принесло синергетический эффект. После того как ситуация стабилизировалась, мы поняли, что теперь можем развиваться, и вместе с командой стали думать над приоритетными направлениями.

Можно открывать магазины, давать рекламу, вкладываться в повышение лояльности, изменить что-то в офлайне, завести новые категории, поставить другое оборудование и так далее. Например, лояльность говорит – мне надо ввести кэшбэк, и это будет стоить столько-то, развитие – хотим в два раза сократить косты на открытие магазинов, и так далее. Договариваемся, выделяем каждому направлению определенную сумму денег, запускаем тесты и по итогам будем масштабировать.


дата: 14.06.2022 19:02:07    просмотров: 15

рейтинг: 
(Нет голосов)


Почему Amazon пока не топ-пик?

Почему Amazon пока не топ-пик?

Сезон отчетности практически закончился, а это значит, что можно более пристально взглянуть на рынок электронной коммерции через призму компаний.

Почему это важно?

Мы считаем, что ставки крупных инвестиционных компаний на игроков рынка e-commerce не выглядят оправдано, что в первую очередь связано со значительным замедлением реальных доходов населения (обычно динамика доходов ходит в тандеме с ростом рынка e-commerce), ростом заработных плат персонала и все еще не решенным логистическим кризисом. В связи с чем мы решили разобраться, что ждет Amazon (NASDAQ:AMZN), и оправдана ли ставка инвестдомов, когда на подходе мировая рецессия.


В статье мы расскажем, что:

  • рынок e-commerce будет замедляться вслед за падением реальных доходов;
  • проблемы с рынком труда и логистикой никуда не ушли;
  • Amazon — пока не топ-пик.

Рынок e-commerce будет замедляться вслед за падением реальных доходов. Amazon — не исключение


дата: 03.06.2022 14:07:18    просмотров: 15

рейтинг: 
(Нет голосов)


Ozon запускает виртуальный распределительный центр

Ozon запускает виртуальный распределительный центр

Алгоритм подскажет продавцу, в каких регионах его товаров не хватает покупателя

Российский маркетплейс Ozon объявил о внедрении с 15 июня нового алгоритма — виртуального распределительного центра (вРЦ).

Предприниматель сам определит, какой товар и в каком объеме он готов поставить, а алгоритм вРЦ подскажет продавцу, в каких регионах его товаров не хватает покупателям и в каком количестве. Расчет будет учитывать скорость продажи и популярность товаров продавца в регионах, спрос в предыдущие периоды и наличие позиций на фулфилмент-центрах.

При этом продавцу нужно будет сделать только одну поставку — по разным складам Ozon развезет ее самостоятельно.

50% продавцов Ozon и раньше распределяли свои товары по регионам, а внедрение алгоритма вРЦ значительно упростит для них планирование, поскольку система сама посчитает, какой объем из поставки нужен в регионах — это снимет необходимость инвестировать время в дополнительную аналитику.

Расчет для регионов делается таким образом, чтобы товар уложился в период бесплатного хранения на складах, и дополнительных расходов у продавца не возникало.

дата: 02.06.2022 19:16:11    просмотров: 21

рейтинг: 
(Нет голосов)


Власти заявляют о планах по развитию маркетплейсов

Власти заявляют о планах по развитию маркетплейсов

Законопроект о маркетплейсах должен не только помочь малому и среднему бизнесу в поисках покупателей и партнеров, но и превратить маркетплейсы в альтернативу биржам. Для этого необходимо внести изменения в закон об организованных торгах, заявляют Банк России, Минпромторг и ФАС. Сложившаяся биржевая инфраструктура представляет в основном стандартизированные сервисы для участников крупнооптового рынка, однако есть спрос и на развитие альтернативных сервисов торговли товарами, говорится в пояснительной записке к законопроекту.


Маркетплейс как способ увеличить прибыль

Обучение работе на маркетплейсах взял на себя, в частности, Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Он разработал образовательные программы для бизнеса, которые предусматривают обучение от 32 академических часов и поддержку наставников в развитии торговли на крупных интернет-площадках.

«Маркетплейсы – эффективный инструмент для небольших компаний, которым не хватает ресурсов заниматься продвижением своих товаров, логистикой и хранением», – заявляет директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев.

Причем поиск потребителя предлагается вести не только в домашнем регионе, но и далеко за его пределами. 

дата: 25.05.2022 07:37:37    просмотров: 26

рейтинг: 
(Нет голосов)


«Софийская-2». На юге Петербурга открылась первая очередь оптового центра за 12 млрд рублей

«Софийская-2». На юге Петербурга открылась первая очередь оптового центра за 12 млрд рублей

На фоне кризиса на рынке плодоовощной продукции в Петербурге перекраивается рынок ее логистики. В отрасль пришли большие деньги, а две крупнейших — еще с советских времен — точки притяжения в ближайшем будущем могут попасть под редевелопмент.

Площадь запущенной в эксплуатацию 20 мая первой очереди ОРЦ «Агропарк Нарт» в Петро-Славянке составила 40 тыс. м2. На полную мощность — 160 тыс. м2 на 65 га его планируется открыть до конца 2023 года. Владельцы говорят о нем как о крупнейшем на Северо-Западе РФ логистическом центре для обработки плодоовощной продукции, который будет претендовать на долю в 60% рынка.

Инвесторами ОРЦ «Агропарк Нарт» на паритетных началах выступают ООО «Нарт», владелец крупнейшего в городе плодоовощного логистического центра на Софийской, 60, и специально созданный под этот проект ООО «Пулинвест» предпринимателя Эльбруса Мамедова. Ранее он был владельцем доли в 50% в ООО «Аплвей», и именно эта компания ранее называлась как партнер «Нарта» по проекту в Петро-Славянке. Однако Мамедов в 2020 году вышел из учредителей «Аплвей», и к 2021 году выручка компании с 5 млрд рублей в 2017 году упала почти до нуля.

Его прежний партнер Нофал Гурбанов в 2020 же году учредил новую фирму — «Фрут парк», которая в прошлом году отчиталась о выручке в 7 миллиардов. Гурбанов приехал на торжественное открытие и будет арендовать там площадку, но в качестве участника этого проекта не фигурирует.


дата: 21.05.2022 10:28:13    просмотров: 26

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)


Есть проблемы с логистикой, семенами и удобрениями: чем грозит российским аграриям мировой кризис на рынке зерна

Есть проблемы с логистикой, семенами и удобрениями: чем грозит российским аграриям мировой кризис на рынке зерна

И как это отразится на себестоимости конечного продукта

2022 год называли кризисным для российских аграриев еще в январе

Проблемы с морскими перевозками, банками, введение новых экспортных пошлин и квот, резкий рост цен на удобрения и конечную продукцию — всё это последствия конфликта на Украине, которые грозят обернуться кризисом на мировом рынке зерна. Корреспондент 161.RU Ирина Бабичева спросила представителей аграрного бизнеса о прогнозах и последствиях.

Рекордный сев и недостаток судов

В январе депутат Госдумы от Ростовской области Николай Гончаров, до получения мандата руководивший ГК «Светлый» (16-я строчка в рейтинге землевладельцев Forbes), предрек 2022 год кризисным для российских аграриев.

— Себестоимость производства зерновых на сегодня практически сравнялась с ценой ее реализации в наиболее благоприятных регионах, таких как Ростовская область, Краснодарский край, Ставрополье, Воронеж. И превзошла в наименее благоприятных регионах — в Поволжье. 16 регионов нашей страны попали в тяжелую ситуацию, — доложил Гончаров аграрному комитету думы за месяц до спецоперации.

Гончаров рассказал, что аграрии столкнулись с колоссальным подорожанием удобрений: 70% фермеров покупают азотные удобрения по завышенной цене, а 90% урезают внесение фосфорных удобрений вполовину из-за дороговизны и проблем с поставками.

Сохранить существующие объемы экспорта вряд ли получится, говорят эксперты

В результате наметилась тенденция к снижению площадей под озимую пшеницу. Депутат уверен, что пшеницу «потеснят» более маржинальные культуры: подсолнечник, рапс, лен, сафлор, рыжик. В этом году в группе компаний «Светлый» площадь под озимые сократили на 8%.


дата: 11.05.2022 11:21:42    просмотров: 26

рейтинг: 
(Нет голосов)


Российские поставщики объяснили рост цен на товары подорожанием логистики и упаковки

Российские поставщики объяснили рост цен на товары подорожанием логистики и упаковки

Крупнейшие производители объяснили Генпрокуратуре, что не снижают цены на продукты, так как логистика подорожала в четыре раза. Также они обратили внимание на рост стоимости упаковки.

11 ведущих ассоциаций производителей продуктов питания направили Генпрокуратуре письмо, в котором объяснили, почему цены на продукты не снижаются, несмотря на укрепившийся рубль. 

Письмо подписали представители «Русбренда», «Руспродсоюза», «Союзмолока», Национальной мясной ассоциации и других организаций. Об этом сообщает газета «Известия». Как указали производители, проблема заключается в том, что существенно подорожали логистика и упаковка. В частности, транспортные расходы обходятся теперь в четыре раза дороже. Если раньше за фуру с товаром из ЕС нужно было платить около 3 тысяч евро, сейчас цена увеличилась до 12 тысяч евро. Заграничная упаковка прибавила в цене 15-20%, а по отдельным видам тары – 42-45%. Это отражается на стоимости конечного продукта. Почти все продукты сейчас имеют составляющие, которые привозят из-за рубежа. Производители пытаются договориться с поставщиками, но прийти к соглашению удается в единичных случаях.


дата: 06.05.2022 21:32:02    просмотров: 31

рейтинг: 
(Нет голосов)


«Бизнес ко всему готов, многое пережили — переживем и это»: как продавцы маркетплейсов преодолевают кризис

«Бизнес ко всему готов, многое пережили —переживем и это: как продавцы маркетплейсов преодолевают кризис


Поддерживать высокий уровень спроса и предложения ретейлерам стало сложнее: сбои в логистике и новые закупочные цены привели к увеличению стоимости товаров.
Статистика маркетплейсов показывает, что количество продавцов в некоторых категориях снизилось до 40%. С FMCG все понятно — спрос на зарубежные аналоги только растет, появляются новые селлеры. У специализированных магазинов дела обстоят иначе. Антон Ларин, СЕО XWAY, обсудил выживание селлеров с представителями четырех крупных магазинов на маркетплейсах. 

Контекст

Из-за разрывов логистических цепочек и роста закупочных цен продавцы оказались в ситуации, когда даже краткосрочное планирование стало затруднительно. Пока кто-то успевал заполнить склады на месяцы вперед, другие селлеры могли неделями ждать поставок. Спрогнозировать спрос тоже оказалось сложной задачей: если в марте продажи выросли во всех категориях, к середине апреля количество заказов упало в разы. Из-за непредсказуемой эмоциональной реакции потребителей не получалось правильно распределять ресурсы и планировать загрузку магазина.

В поддержку селлерам крупные маркетплейсы снизили комиссию и стоимость доставки, сделали хранение бесплатным, подарили бонусы на продвижение. 

Из основных мер помощи:

  • «Яндекс.Маркет» участил выплаты предпринимателям — теперь их проводят каждый день — и снизил стоимость доставки, фулфилмента и упаковки заказов.
  • Ozon до 30 июня позволит продавцам бесплатно размещать сезонные и наиболее популярные товары на своих складах. Также для продавцов, торгующих продукцией со своего склада, площадка в связи с возможными задержками поставок смягчила правила выполнения заказов.
  • AliExpress в качестве поддержки новых селлеров ввел комиссию 0% на первые 100 заказов. Продавцам также доступна опция бесплатной упаковки и доставки со склада маркетплейса.
  • Wildberries отменил плату за хранение всех категорий товаров на складах платформы, а также отменил плату за приемку на складах Московского региона.

Инфляция, сокращение спроса: что беспокоит продавцов


дата: 05.05.2022 16:46:55    просмотров: 16

рейтинг: 
(Нет голосов)


Доставка последней мили: как бизнесу сохранить качество сервиса в кризис

Доставка последней мили: как бизнесу сохранить качество сервиса в кризис

Санкции подорвали логистику первого и среднего звена, что отразилось на процессах доставки конечному потребителю продукции со склада или распределительного центра.

Последняя миля — важная часть клиентского сервиса, и требования к ней сильно выросли за последние годы. Несоответствие ожиданиям аудитории ставит под удар репутацию компаний, которые больше не могут сохранять прежнюю оперативность и низкую стоимость услуги.

Что ждет рынок последней мили и как бизнесу оптимизировать расходы, рассказывает Мухтар Лекеров, директор отдела интеграции и внедрения в компании-разработчике облачной системы для внутригородской логистики Relog.

Доставка последней мили всегда была сложным аспектом клиентского сервиса. По данным Business Insider, больше половины логистических расходов приходится именно на это звено и ложатся они, как правило, на поставщика.

По информации Data Insights, в 2021 году российский сегмент e-commerce вырос на 90% в количественном выражении. В это время миллениалы и зумеры стали считать быструю бесплатную доставку стандартом торговли.  

Крупные ритейлеры уже заявили, что санкции могут повлиять на их бизнес и в том числе на реализацию последней мили. Например, Ozon опасается снижения спроса, а также возможных проблем с привлечением капитала на развитие инфраструктуры доставки.

Однако уронить планку сейчас — потерять часть аудитории, которая так или иначе сократит объем потребления из-за сниженной покупательской способности.

Бизнесу придется бороться за каждого пользователя, который по-прежнему ожидает от продавца множество опций, включая доставку за 24 часа. 

Что будет с рынком последней мили?


дата: 04.05.2022 20:28:37    просмотров: 29

рейтинг: 
(Нет голосов)


Рынок e-com: выживут не все

Рынок e-com: выживут не все

Рынок электронной коммерции переживает непростые времена, что сказывается и на смежных рынках, в том числе логистики. И хотя ведущие игроки чувствуют себя уверенно, без потерь из кризиса выйдут не все.

Объем рынка электронной коммерции в 2021 году, по данным Data Insight, составил 4,1 трлн руб. при росте 52% год к году. Количество заказов растет еще быстрее: на 104%. Высокими темпами развивается и рынок логистики для e-commerce: здесь рост количества отправлений в прошлом году составил 78%. Несмотря на столь впечатляющие результаты, давать прогноз на 2022 год игроки рынка e-com сейчас не готовы. Как показала дискуссия, состоявшаяся в рамках форума «Технотренды» РБК, если на свои перспективы представители отрасли смотря позитивно, то для рынка в целом ожидают серьезных сложностей.

Логистическая перестройка

Как заметила территориальный управляющий по электронной коммерции МК Северо-Запад Почты России Надежда Кокорина, компания работает в штатном режиме, однако перестраиваться пришлось. «Внутри России наши логистические каналы работают стабильно: там, где это было необходимо, мы перестроили маршруты, заменив авиаперевозки наземными, и прикладываем все усилия для того, чтобы ситуационные пути доставки минимально увеличивали время почтовых грузов в пути. Сейчас мы не можем принимать отправления в Украину, Швецию, Финляндию, Данию, Польшу и Австралию таково решение принимающих сторон. Мы надеемся, что это решение будет отменено и связь восстановится. Также Почта России временно не принимает международные EMS отправления в Эстонию. Все это привело к тому, что сроки доставки международных отправлений могут быть увеличены», — отмечает эксперт.


дата: 30.04.2022 18:46:01    просмотров: 38

рейтинг: 
(Нет голосов)


Интернет-магазины новой эпохи: продай или умри

Интернет-магазины новой эпохи: продай или умри

E-commerce удвоился в 2021 году, объем рынка превысил 4 трлн руб., по данным Data Insight. Участники рынка были уверены, в 2022 году рост продолжится. Он будет не столь значительным, но определенно будет. Однако в конце февраля 2022-го  рынок столкнулся с потерей товара. О поисках выхода из логистической ловушки говорили на 6-м форуме «Склад и логистика для E-commerce: рынок в новых условиях», который накануне состоялся в Петербурге.

План, который рухнул

О планах на развитие e-comm в конце 2021 года говорили все участники рынка, об этом говорят все участники рынка. Даже Григорий Френкин, заместитель генерального директора PickPoint. Его компания составила прогноз на 2022 год на основе опроса всех своих коллег и клиентов. Компания себя относит к ИТ-сфере, а не к логистике, несмотря на то, что специализируется на самовывозе всей электронной коммерции – она устанавливает постаматы в подъездах, торговых центрах, салонах сотовой связи и даже на автозаправках в более чем семи сотнях городов России.

«Планы были по увеличению точек. Мы купили в начале года 500 постаматов, но они до сих пор лежат на складе. Мы их не устанавливаем, потому что все планы рухнули в марте, очень много клиентов закрылись: бренды косметики, модной одежды, спортивной индустрии – все они закрылись, и все они были клиентами PickPoint», – говорит Г. Френкин.


дата: 30.04.2022 16:06:43    просмотров: 499

рейтинг: 
(Нет голосов)


Как санкции скажутся на российских интернет-магазинах

Как санкции скажутся на российских интернет-магазинах

Пандемия и режим самоизоляции создали уникальные условия для ускоренного развития российского рынка электронной коммерции. Объем этого рынка в 2021 году, по данным Data Insight, составил 4,1 трлн руб. при росте 52% год к году. Количество заказов росло еще быстрее: на 104%. Однако с конца февраля этого года ситуация на рынке резко изменилась — из-за ограничений, введенных странами Евросоюза и США, поставщики столкнулись с задержками или полным отсутствием многих товаров.

 В рамках форума «Технотренды», организованного РБК Петербург, представители логистических компаний рассказали, можно ли перестроить цепочки поставок и как в связи с этим изменится рынок e-commerce.

«Мы видим, что грузопоток в Россию становится меньше; соответственно, продавцы на маркетплейсах продают меньше: кто-то сейчас ожидает товар, у кого-то закончились складские запасы и он сам не знает, когда придёт груз. Что касается транспортных компаний, то их инфраструктура рассчитана под объём поставок, который был на рынке до санкций, и ещё с запасом. Мы все хотели расти, ожидали роста поставок на 30% в обозримой перспективе. Сейчас мы понимаем, что в ближайшем будущем этого не произойдёт. Думаю, что рынок электронной коммерции столкнётся с оптимизацией. Она подразумевает увеличение сроков доставки по некоторым направлениям, сокращение штата в онлайн-ретейле; вероятно, будет передел и на логистическом рынке — не все компании в сфере доставки переживут этот кризис.

Сильные игроки перестроятся и выстроят новые логистические цепочки. Проблема в том, что это произойдет не быстро. Любая перестройка логистической цепочки занимает время. К примеру, если речь идёт о водной транспортировке, то компаниям нужно поставить суда по этим маршрутам, предварительно зафрахтовав их. Это очень длинная цепочка непростых операций. Сейчас рынок ориентируется на импорт из Юго-Восточной Азии. Это прямой импорт, несанкционный товар. С Европой ситуация остаётся сложной, регулярно появляются новые ужесточения. Две недели назад грузовикам с российскими номерами запретили въезжать на территорию Европы.

дата: 28.04.2022 21:10:15    просмотров: 39

рейтинг: 
(Нет голосов)


Логистика и спекуляции. Россиянам объяснили, почему дорожает еда в ресторанах

Логистика и спекуляции. Россиянам объяснили, почему дорожает еда в ресторанах

Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров (ФРиО) Сергей Миронов подготовил для Минпромторга и ФАС таблицу наиболее подорожавших продуктов для заведений. Он проследил динамику цен, сравнивая показатели на 1 января и 1 апреля 2022 года. Ресторатор поделился с «Секретом фирмы» расширенным списком и назвал причины, из-за которых еда для ресторанов стала дороже по некоторым позициям до 123%. Эксперт также пояснил, насколько эти цены удорожат чек для россиян в ресторанах.

Накануне Миронов опубликовал только часть своих заметок. Судя по таблице, больше всего с начала года подорожали персики в сиропе — на 123%, мука — на 117%, репчатый лук — на 113%, сливочное масло — на 98%. «Секрет» выбрал из полного варианта наиболее подорожавшие продукты, которые пользуются популярностью у россиян. Так, больше всего подорожали следующие продукты:

  По словам Миронова, среди причин, из-за которых многие продукты взлетели в цене, — скачок доллара и евро. Ресторатор отметил, что анализ цен он проводил на 1 апреля — в период наибольшего скачка валют. В это время товары уже были закуплены по более высокой цене, и, несмотря на дальнейшую стабилизацию валюты, поставщикам приходилось продавать товар по такой же высокой цене. Миронов указал, что с укреплением рубля эта проблема уже не такая болезненная, однако она сказалась на подорожании продуктов в марте-апреле.

  Другой важной причиной стала подорожавшая логистика. К примеру, доставка 1 кг товара стоила 20 рублей, но из-за санкций выросла до 30 рублей. Миронов пояснил, что «на дешёвом продукте это должно сказываться значительно, а на дорогом продукте не должно сказываться вообще». В итоге товар стоимостью от 50 рублей подорожал минимум на 20%.

дата: 24.04.2022 21:46:54    просмотров: 31

рейтинг: 
(Нет голосов)


Как в России продают алкоголь онлайн с доставкой при формальном запрете

Как в России продают алкоголь онлайн с доставкой при формальном запрете

Среди продавцов ‒ «Утконос» и Simple
В России так и не появился закон о торговле алкоголем онлайн, хотя проект предлагал Минфин, а бизнес просил о скорейшей поддержке инициативы перед режимом самоизоляции. Но многие крупные компании уже организовали продажу с доставкой, рассказали «Ведомостям» сотрудники двух крупных продавцов алкоголя. Также два сотрудника «Ведомостей» оформили и получили алкоголь с доставкой у онлайн-гипермаркета «Утконос» и у дистрибутора Simple.

Доставка есть

Некоторые легальные продавцы алкоголя оказались в «серой зоне», констатирует председатель совета Торгово-промышленной палаты России по развитию электронной коммерции Алексей Федоров: они торгуют легальной продукцией, отражают продажи в ЕГАИС, но используют запрещенный канал продаж.

Законодательный запрет

«2. Розничная продажа алкогольной продукции и розничная продажа алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания не допускаются: <...> 14) дистанционным способом»,
‒ ст. 16 Федерального закона «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции».


дата: 23.04.2022 15:55:58    просмотров: 33

рейтинг: 
(Нет голосов)


Маркетинг в кризис 2022: советы эксперта

Маркетинг в кризис 2022: советы эксперта

В сложившейся экономической ситуации рынок маркетинга претерпевает изменения — часть рекламных каналов отключены, многие клиенты в панике, у целевой аудитории меняются ценности, делать прогнозы на будущее практически невозможно.

В этой нестабильной ситуации важно сохранять спокойствие и адаптироваться под изменения.

О том, что делать маркетологам, и как перестраивать рекламную стратегию в новых условиях, рассказывает Кирилл Безиков, преподаватель Synergy Academy, интернет-маркетолог, основатель digital агентства «Клиенты из сети», блогер в сфере маркетинга.

Безопасность ИТ-структуры

Первое, что мы сделали в маркетинговом агентстве, скачали всю информацию с Google-диска и Dropbox. Все эти сервисы являются зарубежными, в любой момент они могут прекратить обслуживание, а важной информации на них размещено очень много. У нас большая база данных, вся информация по проектам хранилась на этих серверах.

Кроме того, мы отказались от ряда заграничных сервисов, например Moqups, потому что некоторые мы не можем даже оплатить, а некоторые могут тоже попасть под санкции.

Единственное, что мы сделали – оплатили сервис Planfix на год вперед, так как компания заявила, что не будет вводить санкции. Это американская структура, и мы сделали это на свой страх и риск.

Но в целом лучше отказаться от зарубежных программ, так как в любой момент можно потерять доступ. Либо вас могут взломать и начать рассылку по базе ваших клиентов, либо вероятны другие неприятные последствия.

Существует достаточное количество сервисов-заменителей, которые часто используются в бизнесе, и их легко найти. Сейчас в интернете много анимации, инфографики и статей на тему того, какие сервисы «потенциально санкционные» чем заменяются. Например, Google-документы легко заменяются Яндекс-документами. Да, придется перестроиться на другой интерфейс, но это лучше, чем рисковать.

Реклама

В любой кризис, включая надвигающийся, нужно продавать. Ни в коем случае нельзя останавливать рекламу. Многие компании сейчас это делают, но я считаю это большой ошибкой. Многие люди находятся в суматохе, но у них остается покупательская способность.


дата: 16.04.2022 14:15:49    просмотров: 52

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)


Логистику в электронной коммерции ждут золотые годы

Логистику в электронной коммерции ждут золотые годы

Согласно прогнозам, к 2026 году стоимость мирового рынка логистических услуг для сектора электронной коммерции (e-commerce) достигнет 770 млн евро и вырастет на 75% по сравнению с 2021 годом.

По оценкам аналитиков из Transport Intelligence (TI), к 2026 году мировой рынок логистики для электронной коммерции будет расти в среднем на 11,8% в год и достигнет 770,8 млн евро.

В 2021 году рынок логистики для e-commerce стоил 441,5 млн евро, что составляло рост на 19,9% по сравнению с 2020 годом. Рост в годовом исчислении не был таким впечатляющим, как в пандемическом 2020 году (27,3%), когда произошел настоящий бум электронной коммерции, но, тем не менее, это все еще динамичное развитие.

Грядет смена лидера

Азиатско-Тихоокеанский регион остался крупнейшим региональным рынком в 2021 году. Его стоимость достигла 178,1 млн евро, но рост в годовом исчислении на уровне 16,5% оказался ниже среднего мирового. По этой причине аналитики TI ожидают, что в период до 2026 года этот регион уступит первенство Северной Америке.

Отставание Азии может усугубляться более медленным ростом электронной коммерции на ключевых рынках Китая, Кореи и Японии из-за их высокого уровня зрелости. Кроме того, Китай пострадает от законодательных изменений в ЕС. В июле 2021 года были отменены правила, освобождающие от НДС импортируемые из-за пределов Евросоюза товары стоимостью менее 22 евро. Это ударит по таким платформам, как AliExpress и Wish, которые наводняли Европу дешевыми поставками.


дата: 06.04.2022 16:50:45    просмотров: 31

рейтинг: 
(Нет голосов)


Ozon упростил тарифы на логистику

Ozon упростил тарифы на логистику

Ozon с 15 апреля изменит подход к расчёту тарифов за доставку товаров. Отменяются фиксированные платы, взамен них будет универсальная формула, которая учитывает цену товара и его размеры.
Такой подход более стабилен в условиях волатильности экономики и цен, он позволит избежать частых изменений. 
После изменения структуры расчета общие расходы продавцов останутся практически теми же, что и текущие. 
Важно отметить, что комиссия за продажу товаров остается прежней.
Ozon недавно снизил эту величину для продавцов некоторых категорий электроники, шин, запчастей и ещё нескольких категорий. 
Стоимость доставки теперь формируется из двух показателей: процент от цены товара в связке с его габаритами (объемным весом), умноженный на коэффициент региона доставки до покупателя.
Процент от цены товара, в зависимости от схемы работы, составит от 4 до 8%.

дата: 01.04.2022 15:37:00    просмотров: 37

рейтинг: 
(Нет голосов)


Доставка для ретейла: как бизнес выстраивает логистику

Доставка для ретейла: как бизнес выстраивает логистику

Чтобы эффективно работать с крупными торговыми сетями и маркетплейсами бизнесу необходимо грамотно организовать процесс доставки. Основные сложности логистики для ретейла и варианты решения — в материале РБК+

Начиная с «ковидных» времен наблюдается устойчивый переток покупателей в онлайн. Так, по данным Росстата, в 2020 году на онлайн-продажи пришлось 3,9% оборота розничной торговли в РФ против 2% в 2019-м. Объем российского рынка электронной коммерции в 2020 году достиг 3,2 трлн рублей, а в 2021-м — 4,1 трлн рублей, подсчитали в Ассоциации компаний интернет торговли (АКИТ). Сама возможность онлайн-покупки стала важным фактором при выборе для покупателя. Однако продавцы, выходящие на крупнейшие площадки, сталкиваются с многочисленными нюансами доставки товара до склада. Это приводит к росту спроса на услуги аутсорса в рамках так называемой «первой мили». В офлайне ситуация схожая, с поправкой на необходимость доставлять товар в несколько регионов одновременно. Как поставщикам оптимизировать логистику для ретейла — в материале РБК+.

Расцвет маркетплейсов

Интернет-торговля продолжает расти — и тон задают маркетплейсы, а не отдельные разрозненные интернет-магазины, отмечает генеральный директор информационно-аналитического агентства Infoline Иван Федяков.

Наблюдения эксперта подтверждаются, в частности, данными логистических компаний. Так, по информации одного из ведущих грузоперевозчиков, ГК «Деловые Линии», в 2021 году количество перевозок в маркетплейсы увеличилось почти в пять раз в сравнении с предыдущим годом. Доля e-commerce в общем объеме LTL-перевозок (сборные грузы) за тот же период возросла в четыре раза. Структурный сдвиг в сторону маркетплейсов влечет за собой изменения в смежных отраслях, включая логистику. Новые поставщики, особенно представители малого и среднего бизнеса, сталкиваются с целым рядом нюансов при доставке товаров.


дата: 24.03.2022 13:42:38    просмотров: 36

рейтинг: 
(Нет голосов)


Кризис логистики: причины, последствия и прогнозы

Кризис логистики: причины, последствия и прогнозы

О заторах на пограничных автопереходах из Китая в Россию знают все. Жители Приморья опасаются, что из-за стоящих в пробках грузовиков в крае возникнет дефицит дешевых привозных овощей. Что происходит и когда нормализуется ситуация? Этот вопрос «К» задал учредителю ООО «Дружба» Николаю Киму.

— Как обстоят сегодня дела на рынке логистики в направлении Россия — Китай?

— С начала пандемии морские контейнерные перевозки, которые в свое время стали основным способом доставки всех категорий товаров из КНР, в том числе и в нашу страну, выросли в цене более чем в семь раз. А после инцидента в южной части Суэцкого канала, случившегося весной 2021 г., нарушилась ритмичность судоходства. Задержки грузов при мультимодальных перевозках через порты достигали до полугода. Одновременно с этим подскочили железнодорожные и авиатарифы.

Сухопутные автоперевозки для Дальнего Востока стали реальной альтернативой, чтобы компенсировать снижение грузопотоков по другим каналам, но из-за антиковидных ограничений часть пограничных постов закрылась, а на оставшихся серьезно снизилось количество пропускаемого транспорта. К весне прошлого года на российско-китайской границе начали выстраиваться огромные очереди из грузовых автомобилей.

К концу лета 2021 г. усилиями правительств обеих стран ситуация стала выправляться. Но 3 декабря из-за вспышки заболеваемости во Внутренней Монголии на полтора месяца полностью закрылся крупнейший сухопутный погранпереход Забайкальск — Маньчжурия. Кроме того, серьезные проблемы возникли в транзитном направлении Китай — Казахстан — Россия, через который товары доставлялись не только в нашу страну, но и в Европу.

Потоки фур с западных регионов хлынули в Приморье. Мне известно, что сейчас в крае находится более 200 машин с московскими и белорусскими номерами. Повышенный спрос на услуги перевозчиков спровоцировал резкий скачок цен на рынке логистики. Стоимость перемещения международных грузов поднялась в разы.


дата: 22.02.2022 16:22:16    просмотров: 82

рейтинг: 
(Голосов: 7, Рейтинг: 5)


"Магнит" тестирует омниканальные дарксторы

"Магнит" тестирует омниканальные дарксторы

  "Магнит" открыл новый формат гибридного даркстора, который работает одновременно в двух форматах: как склад для сбора онлайн-заказов и в как офлайн-магазин для покупателей.

Пилотная точка заработала в Москве. Общая площадь нового "магазина-склада" составляет более 600 м², причём отдельные зоны в нём выделили специально для упаковки интернет-заказов и выдачи их онлайн-клиентам. Торговый зал остался для офлайн-продаж.

В объекте разделены покупательский и курьерский пути. Курьеры имеют отдельный вход, который позволяет беспрепятственно забирать заказы в зоне сборки и не мешать покупателям.

В этом магазине доступен более широкий ассортимент, чем в традиционном "Магните", порядка 8 000 наименований. При этом уникальный ассортимент составляет около 700 позиций с упором на fresh-категорию, кулинарию формата ready-to-eat, а также товары в более высоком ценовом сегменте во всех категориях. В ближайшее время будет добавлена свежая выпечка.


дата: 20.02.2022 13:08:35    просмотров: 34

рейтинг: 
(Нет голосов)


Маркетплейсы решили отодвинуть логистов с рынка доставки

Посылковый совет

Маркетплейсы решили отодвинуть логистов с рынка доставки

Активное развитие онлайн-ритейлерами собственной логистики позволило им обеспечить три четверти всех доставок товаров в прошлом году. Логистические компании вроде СДЭК, DHL и «Почты России», хотя и увеличивают количество обработанных заказов, но не могут угнаться за темпами маркетплейсов и теряют долю в этом сегменте. Эксперты прогнозируют, что быстрый рост рынка ударит по качеству самой услуги для клиентов.

Доля доставок собственными службами онлайн-ритейлеров в 2021 году составила 75% против 60% в 2020 году, свидетельствуют данные Data Insight, с которыми ознакомился “Ъ”. У логистических компаний доля снизилась с 40% до 25% соответственно, хотя в абсолютном выражении количество доставок увеличилось на 14%. Всего в прошлом году покупателям доставили 1,57 млрд посылок, это на 78% выше, чем в позапрошлом году.Таким образом, онлайн-ритейлеры по своим каналам доставили около 1,17 млрд посылок.

Среди онлайн-площадок почти половину от всего объема заказов доставил Wildberries (771 млн посылок, рост 158% год к году), оценивают в Data Insight. Второй по величине игрок — Ozon c 226 млн посылок: компания утроила за год количество доставок. 


дата: 05.02.2022 18:15:33    просмотров: 27

рейтинг: 
(Нет голосов)


Три главные ошибки поставщиков в 2021 году

Три главные ошибки поставщиков в 2021 году

Какие основные требования торговые сети сейчас предъявляют к производителям, как поставщикам не вылететь из торговой сети и грамотно реагировать на очень заманчивые, но очень невыгодные предложения  байеров, рассказывает Сергей Илюха, член правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла, эксперт по категорийному менеджменту.

В последние годы в направлении поставок товаров в торговые сети произошли существенные изменения. Проведем краткий экскурс в историю сотрудничества поставщиков с торговыми сетями. В первое десятилетие XXI века сети начали быстро развиваться и практически каждый поставщик мог найти ретейлера себе «по силам», наработать с ним опыт и потом начать штурм ТОП-10. Хотя, конечно, были и те, кто без опыта шел в Х5 и «Магнит», но сейчас не об этом. Потом наступил этап экспансии. Крупнейшие ретейлеры начали поглощать крупных и не очень региональных игроков. Пришлось даже на государственном уровне вводить порог доминирования (максимальная доля продаж одной сети в регионе была ограничена 25%). «Полка» куда мог попасть поставщик сократилась.

Следующий этап – этап миграции. Рынок уже устоялся. Ассортимент крупных сетей разросся за счет попыток отпозиционироваться и отстроиться друг от друга и региональных матриц. Каждый производитель получил возможность поработать с одной из топовых сетей как минимум в своем регионе, а затем начать миграцию между распределительными центрами этой сети, или же между полками конкурирующих сетей. Сегодняшний этап я охарактеризовал бы как этап новой реальности.

дата: 30.12.2021 21:29:57    просмотров: 129

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 4)


Рост рынка онлайн-торговли РФ составит по итогам года 40-43%

Рост рынка онлайн-торговли РФ составит по итогам года 40-43%

29 декабря 2021. FINMARKET.RU - Рынок онлайн-торговли в РФ по итогам 2021 года вырастет на 40-43%, что сопоставимо с рекордной динамикой первого года пандемии, прогнозирует аналитическая компания InfoLine.
 "В прошлом году рост был рекордным за последние 10 лет - 44%.  Казалось бы, в 2021 году - уже большая база - этот уровень бы сохранить, но в 2021 году, несмотря на то, что каких-то весомых ограничений работы торговых предприятий не было, мы видим, что темпы роста практически на уровне рекордных показателей 2020 года: 40-43% мы продемонстрируем в 2021 году", - сказал гендиректор InfoLine Иван Федяков в ходе онлайн-конференции "Потребительский рынок России: итоги 2021 года и ключевые вызовы 2022" на площадке Retail.ru.

По оценке InfoLine, на долю онлайна по итогам текущего года придется 11% рынка ритейла в стране, в продовольственном сегменте этот показатель составит 2,1%, в непродовольственном - 17%. В 2025 году доля онлайн-торговли в РФ вырастет до 22%, в том числе в продовольственном сегменте - до 8%, в непродовольственном - до 33%.

На долю 10 крупнейших компаний на рынке e-commerce по итогам 9 месяцев 2021 года пришлось 52,6%. До пандемии, в 2019 году, этот показатель составлял 33%.

дата: 29.12.2021 11:54:23    просмотров: 122

рейтинг: 
(Нет голосов)


E-commerce будет расти до 2025 года и наращивать складскую инфраструктуру

E-commerce будет расти до 2025 года и наращивать складскую инфраструктуру

Модели покупательского поведения продолжают меняться. Потребность в гипермаркетах, которые были очень популярны 5 лет назад, падает. В 2020 году, по данным исследовательского центра «Делойт», доля россиян, предпочитающих совершать покупки в минимаркетах, выросла до 46%, а на долю гипермаркетов приходится только 23%, и по итогам текущего года цифра будет еще меньше. Неуклонно растет популярность маркетплейсов, 45% планируют совершать больше покупок в онлайне и это – не краткосрочный тренд, вызванный влиянием пандемии, e-commerce с нами всерьез и надолго.

Трафик и прибыль в гипермаркетах снижаются год к году - ценность времени возросла, люди не хотят тратить его на поездку за покупками в выходной день всей семьей, это перестало быть развлечением. Однако у покупателей сохранилась потребность приобретать много разных товаров в одном месте, то есть все еще есть запрос на широкий ассортимент (как в гипермаркетах). К этому добавилась необходимость закрывать ассортимент быстрой доставкой или шаговой доступностью, то есть это либо покупки в маркетплейсах, либо – магазины у дома, популярность которых, кстати, тоже растет.

Однако главное действие происходит на маркетплейсах, именно они обеспечивают основной рост сегменту e-commerce, драйвят его. 

дата: 16.12.2021 19:20:02    просмотров: 207

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 1)


Ключевые метрики в электронной коммерции: дашборд руководителя

Ключевые метрики в электронной коммерции: дашборд руководителя

Основные показатели, которые нужно мониторить в интернет-магазине.

Уже несколько раз встречался с ситуацией, когда офлайн-бизнес принимал решение выходить в онлайн и запускать интернет-магазин. Причем удивительно, что на мой вопрос «как дела» руководители и собственники отвечали: «Ну, вроде, нормально, что-то делают ребята».

Когда три года назад я сам начал заниматься развитием интернет-магазина, в какой-то момент столкнулся с такой проблемой: я хотел, чтобы мне системно приходил отчет на 10–20 страниц, по которому я мог бы понимать, что и как происходит с магазином.

Не просто, как это бывает — выручка и количество заказов, а именно видеть все происходящее, как на рентгене. Причем понятно, что всего показателей, которые можно мониторить, — сотни. Но мне хотелось мониторить не все, а именно ключевые. Если же я видел, что какие-то значения отклоняются от нормы, копал дальше и детализировал.

Как итог — хочу поделиться тем, какие метрики интернет-магазина являются ключевыми для отслеживания, опираясь на свой опыт.

Частота обновления данных

Вопрос частоты отчетов сильно зависит от должности и специфики бизнеса. Думаю, что смотреть общие показатели чаще раза в неделю бессмысленно — колебания внутри недели могут быть сильными и сбивать с толку. Если вы непосредственный руководитель отдела или направления, оптимальным будет еженедельный мониторинг. Если вы руководите всей компанией, а ecommerce — лишь одно из направлений, достаточно будет ежемесячного сводного отчета.

Анализировать показатели нужно обязательно в динамике. Какой-либо показатель за прошедший месяц в отрыве от остальных периодов мало о чем говорит. Мне кажется, самым информативным для анализа является динамика показателей за текущий месяц и три предыдущих — тогда можно проследить какие-то тенденции и зависимости.


дата: 17.11.2021 11:51:47    просмотров: 260

рейтинг: 
(Нет голосов)


Способы упаковки товаров для маркетплейсов: требования и запреты

Способы упаковки товаров для маркетплейсов: требования и запреты

  Сформировать правильную упаковку товаров для маркетплейсов непросто. Именно поэтому на рынке присутствуют десятки фирм, которые специализируются на подготовке посылок к отправке в соответствии со всеми требованиями торговых площадок. Но при наличии знаний и небольшой практики упаковывать изделия можно и самостоятельно.

Рассмотрим, как же упаковка товаров нужна на маркетплейсах СберМегаМаркетOzonАлиэкспрессWildberries и Яндекс.Маркет.

Общие требования к упаковке для маркетплейсов

Существуют общие требования маркетплейсов, как упаковать товар для последующей доставки:

  1. Товары в коробе должны быть плотно зафиксированы, чтобы не перемещаться при перевозке.
  2. Изъятие товара из упаковочного материала без его повреждения должно быть исключено.
  3. При размещении на паллете центр тяжести груза обязан быть как можно ближе к центру.
  4. Упаковка должна быть чистой без следов повреждений.

дата: 16.11.2021 12:54:49    просмотров: 485

рейтинг: 
(Нет голосов)


До самых до окраин

До самых до окраин

Доставка в маленькие города и отдаленные регионы остается большой головной болью российских маркетплейсов. 

Виталий Селезнёв, эксперт по логистике «AliExpress Россия», объясняет, как его компания решала эту проблему за счет партнерства с «Почтой России».

На нашем маркетплейсе представлены товары продавцов из разных уголков страны, и доставить заказ из Владивостока в Ростов порой было не так просто. Количество активных покупателей у нас за последние 12 месяцев превысило 27,9 млн человек, а число российских селлеров в 2021 году достигло 75 тысяч.

Раньше на плечи продавца ложилась логистика товаров: он самостоятельно выбирал службу доставки или пользовался услугами партнёра нашего маркетплейса.

Многие селлеры предпочитали услуги «Почты России», которая позволяет отправить товар даже в самый труднодоступный населённый пункт. Но тарифы «Почты России» зависят от веса посылки и города отправления, поэтому селлер не всегда мог точно рассчитать стоимость доставки для покупателя. Кроме того, необходимо было самостоятельно оформлять посылки в отделении и вручную отправлять покупателю трек-номер для отслеживания заказов.


дата: 12.11.2021 20:17:17    просмотров: 235

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)


PROFIT Logistics Day: а воз и ныне там?

PROFIT Logistics Day: а воз и ныне там?

Разбираемся, как обстоят дела с цифровизацией логистики и транспортных перевозок в Казахстане.

11 ноября 2021 09:00, Наргиз Асланова, Profit.kz

PROFIT Logistics Day: а воз и ныне там?

Разбираемся, как обстоят дела с цифровизацией логистики и транспортных перевозок в Казахстане.

5 ноября в Казахстане состоялась конференция PROFIT Transport & Logistics Day 2021, где обсуждались вопросы цифровизации транспортной и складской логистики, а также логистика в ритейле. Спикеры, эксперты и гости конференции подискутировали на темы нынешнего состояния логистики в Казахстане, рассмотрели возможности оптимизация работы с партнерами и заказчиками, а также обсудили цифровые решения, способные повысить эффективность сфер доставки и логистики.

Итак, что можно сказать об уровне цифровизации логистики в Казахстане? Как и в других сферах, здесь ответы весьма разнятся и зависят, скорее, от направления деятельности и инициативности самой компании. Так, например, Зарина Садыкова, начальник управления электронных сервисов АО «Казпочта», рассказала, что основная задача компании состоит в том, чтобы покрыть спрос именно в курьерской доставке.


дата: 11.11.2021 12:15:56    просмотров: 220

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)


E-grocery: бизнес-модели, барьеры и драйверы

E-grocery: бизнес-модели, барьеры и драйверы

Россияне привыкли покупать продукты в онлайне и не хотят возвращаться в магазины, отмечают аналитики INFOLine. Объём рынка интернет-продаж продовольственных товаров в 2020 году превысил 135 миллиардов рублей – он вырос на 214%.

Такому мощному скачку способствовала пандемия – пиковые показатели пришлись на май и сентябрь прошлого года. На рынке существовало мнение, что e-grocery популярно только среди жителей двух столичных регионов, однако результаты 2020-го доказали обратное: в регионах появляются новые локальные игроки, а федеральные ритейлеры ведут активную экспансию. Не исключено, что отставание от Москвы и Петербурга будет быстро сокращаться.

Давайте разберёмся, в чем особенности и сложности e-grocery и почему всё больше компаний вкладываются в его развитие.

Очень разный e-grocery

Термином e-grocery обозначают торговлю продуктами питания, напитками, товарами для детей и бытовой химией. Преимущественно это касается еженедельных закупок, но доля ежедневных быстро растет. У покупателя две задачи: покупка впрок и «дозакупка», для которой работает экспресс-доставка. И большинство онлайн-ритейлеров будет пытаться создать решение для каждой из них.

В России – обилие форматов e-grocery. Есть полноформатные игроки («О’КЕЙ», «Перекресток», «Магнит», «Азбука Вкуса», Metro и «Лента»), те, кто берёт на себя только доставку (iGooods, Instamart, «СберМаркет») и исключительно онлайн-ритейлеры («Утконос»). Более того, крупные маркетплейсы (Wildberries и Ozon) тоже добавили в 2020 году продовольственные товары в свой ассортимент.

Растущий сегмент e-grocery – сервисы доставки. Потребители хотят заказать, например, снэков к просмотру фильма, быстро получить и тут же это съесть. И здесь тоже множество вариантов предоставления сервиса. Заказ готовой еды («Кухня на районе», «Готово»), экспресс-доставка продуктов («Яндекс.Лавка» и «Самокат») и рестораны, которые сами привозят блюда покупателям, – выбор на любой вкус.


дата: 28.10.2021 17:33:44    просмотров: 319

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 5)



Товары 1 - 30 из 1102
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все

Рекламный блок

  • Генеральные партнёры

    Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг"

Цифровая трансформация позволит сфере логистики пережить турбулентный период Что такое ДСМ а Европу — сметет дорого и непрямая логистика когда 7 подходов к оценке эффективности: как измерить результаты деятельности сотрудников? непривычно. E-commerce готовится к скачку спроса проектирование FM Logistic представил умную мобильную тележку для сбора заказов в интернет-магазинах