План развития логистического подразделения предприятия.

Как ты понимаешь универсальных Планов не бывает!
Я делаю обычно это так:
1. Форма Плана - календарный план в фиде графика Ганта.
2. План может состоять из разделов по направлениям логистики, которые есть в компании:
например:
ВЭД, склад, транспорт, ИТ, взаимодействие со смежными подразделениями.
3. В свою очередь каждый раздел нужно детализировать по конкретным задачам:
например: Склад
- аудит складского хозяйства
- разработка принципиальной схемы технологии склада
- разработка системы мотивации склада
- разработка системы зонирования
ну и т.д. список зависит от конкретных проблем поставленых Геной.
для каждой задачи определяется срок начала, конца, ответственный исполнитель, форма и формат предоставления работы
Данный план должен быть письменно согласован со всеми задействованными в нём лицами и утверждён Геной!