1c8 Логистика или WMS?

Сергей,
Позиция: "А пуговицы-то пришиты правильно" из известной юморески не выдерживает никакой критики! "У склада к WMS претензий нет!"
Мы чуть ранее обсуждали тему как происходит процесс подбора, настройки и внедрения WMS.
Ты тогда писал, что тебе для внедрения WMS достаточно кратковременного визита на склад, чтобы понять все его бизнес-процессы, которые нужно автоматизировать!
У автоматизаторов есть крылатое выражение: "Если автоматизировать бардак, то получится автоматизированный бардак, а не порядок!"
Поэтому Акселот на первом этапе договора на внедрение WMS делает "Концептуальный дизайн", Бухта называет этот документ "Обследование склада. Технические требования.".
По сути все разработчики вместе с клиентом делают "Описание бизнес-процессов склада", в котором очень подробно прорабатывается вся технология работы склада с WMS системой.
При этом никому в голову не приходит автоматизировать бардак!  Все понимают вред и последствия такого шага.

Сергей, именно на этом этапе ты бы мог корректно направить клиента в нужное русло, так как ты человек грамотный и продвинутый!
Позиция: "Моя хата с краю, ничего не знаю", т.е. не хочу связываться, спорить с клиентом, чтобы не тратить свои нервы и не потерять контракт не дальновидна, с моей точки зрения.
Твой клиент может и съэкономил на стеллажах, но теперь будет  иметь  ежедневные издержки от бардака, который ты так удачно автоматизировал!
Спасибо, что поделился опытом!

Кстати, твоему клиенту ещё не поздно изменить планировку и технологию склада.
Он может на части стеллажей сделать мезанин для штучно-коробочного отбора заказов.
Для этого между стеллажами ставятся поперечные балки, а на них стелется пол из металла или фанеры. В секциях паллетных стеллажей ставятся 3-4 дополнительные балки и получаются полочные мезанинные стеллажи.

Я не понимаю почему узкопроходная технология является бардаком?! И почему я должен был переубеждать клиента?
Вы даже не знаете как шел тендер, что выбирал клиент, какие системы смотрел, какие у него приоритеты, какие возможности, какой товар и объемы отгрузок.

На следующем проекте с узкопроходниками, если такой появится, я поделюсь своим опытом. До этого же я его не имел, поэтому убеждать кого-то в том что не знаю не имею привычки.
Да и люди все собрались с опытом - начальник склада запускал два склада под Exceed, директор имел опыт работы с Exceed и Solvo, половину кладовщиков с опытом WMS, даже человек с опытом работы в Арене тоже есть.

Не боитесь, сделаем отличный склад, без всяких "пуговиц"!

В отличии от конкурентов у меня нет желания закрыть проект в ближайшее время, будем работать до победного.

Написал я сюда лишь в ответ человеку, который пока недоволен своей WMS в плане работы с узкими проходами. Захотел поделится опытом, пообщаться с колегой, самому поучиться, а все выливается опять в срач...

Какой побег? Какая обидчивость?

Я ответил на выпад, что не имею право отговаривать клиента от того, в чем не имею опыта.
Клиент уже определился с технологией, стеллажи начаты устанавливаться, и ему нужна была WMS.
Мне было интересно получить новый опыт. Ну отказался бы я, не получил опыт, взялись бы за проект те же Axelot, и это лучше?
Переубедить клиента очень сложно, деньги в технологию уже вложены, попробовать выжить максимум - этим и озадачен.

Я вижу, что технология имеет ограничения, но не вижу что она ставит крест на возможности складу выполнять свои функции.

А "срач" потому, что по существу дело не было сказано ни одного слова, лишь только "автоматизация бардака", а значит полезного ноль, а только бесполезные слова...

Николай, я понимаю твое стремление сделать все правильно изначально, но бывают ситуации, когда переубедить тяжело, а просто отказываться не профессионально.

На данном складе даже емкости узкопроходников уже не хватает (при этом часть товара еще обслуживает 3PL оператор).
Хорошо быть богатым и здоровым, чем бедным и больным, но не у всех получается

Некоторые моменты, которые удалось оптимизировать для узких проходов, будут кстати и для широких проходов.
Просто гибкость широкопроходной технологии иногда не позволяет увидеть мелкие неточности.

У кого есть опыт работы на подобных складах - давайте обмениваться идеями реализации алгоритмов в WMS.
Обсуждение целесообразности самой технологии - просьба вынести в отдельную тему.

Огласите весь список, пожалуйста, хороших экспертов по логистике - чтобы знать к кому обращаться

Я что-то пропустил, мне кажется. Можно чуть подробнее в чем неправильность использования..? Про что речь?

на УПС надо ставить самоходные краны для отбора паллет, штабелерами медленно получается

Коллеги, приветствую!
Николай, спасибо за информацию. Вы говорите, Акселот не любит делать доработки, но если внедрили криво, как их заставить работать??? Отказаться от них было бы лучше всего, но вы же знаете как трепетно относится руководство к вложенным средствам, несмотря на статистику автоматизаций...