Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Информационные технологии Страницы: 1 RSS Экономический эффект от внедрения WMS, Окупаемость WMS системы управления складом Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #1 0 22.11.2015 14:32:35 Привет коллеги!Вот тут мы ломаем копья как выбрать WMS, какая система управления складом лучше и чем, а вот кто то считал фактически эффект после внедрения WMS в своих проектах.Поделитесь практической информацией по вопросам окупаемости ваших WMS? По каким критериям и как считали экономический эффект? С уважением,Николай Лобанов gyo Специалист Сообщений: 49 Баллов: 49 Регистрация: 02.05.2015 #2 0 23.11.2015 15:32:46 Перед началом внедрения были намечены следующие направления для расчета окупаемости:1. Уменьшение нерализованного спроса по причине ошибок склада.2. Уменьшение ФОТ за счет персонала, занимающегося контролем качества наборки товара.3. Уменьшение списания товара по причине окончания срока годности за счет строгого соблюдения FEFO.С учетом этих факторов окупаемость получилась в районе 3 лет.В целом на текущий момент, после доведения WMS собственными силами до приемлемого состояния, на 90% показатели совпадают с ожидаемыми. Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #3 0 23.11.2015 16:45:08 Цитатаgyo написал:Перед началом внедрения были намечены следующие направления для расчета окупаемости:1. Уменьшение нерализованного спроса по причине ошибок склада.2. Уменьшение ФОТ за счет персонала, занимающегося контролем качества наборки товара.3. Уменьшение списания товара по причине окончания срока годности за счет строгого соблюдения FEFO.С учетом этих факторов окупаемость получилась в районе 3 лет.В целом на текущий момент, после доведения WMS собственными силами до приемлемого состояния, на 90% показатели совпадают с ожидаемыми.Привет коллега!А как вы считали окупаемость? Какие методики, схемы расчёта, можете поделиться конкретными цифрами по показателям?Вообще конечно 3 года окупаемости WMS это много! С уважением,Николай Лобанов gyo Специалист Сообщений: 49 Баллов: 49 Регистрация: 02.05.2015 #4 0 23.11.2015 17:20:01 ЦитатаLobanov написал:Вообще конечно 3 года окупаемости WMS это много!Это с учетом стоимости всего оборудования (ТСД, Wi-Fi, принтеры и т.п.) 3 года многовато конечно, но еще экономическая ситуация внесла свои коррективы...ЦитатаLobanov написал:А как вы считали окупаемость?Очень просто, по ФОТ - ФОТ сокращенного персонала за время окупаемости.Нереализованный спрос - рассчитали уменьшение процента НС относительно товарооборота за месяц, рассчитали это снижение в суммовом выражении за время окупаемости. По срокам аналогично посчитали процент снижения. rsergio Специалист Сообщений: 31 Баллов: 31 Регистрация: 23.10.2015 #5 0 24.11.2015 15:15:11 Приветствую.Не все считают окупаемость т.к. часто вопрос не в том, чтобы что-то внедрить и быстро окупить, а в том, что работать по старому просто невозможно - большое количество претензий, много пересорта, долгий сбор заказов из-за поиска товара, сложность работать с высотными стеллажами, сложность запустить мотивацию персонала и т.д.Да, все эти показатели можно оцифровать, посчитать примерные потери на них, а далее уже по факту внедрения посчитать насколько эти затраты сократились, сложить за месяц и рассчитать ROI.Но как правило это делать просто некому. Часто даже не могут предоставить данные что было до WMS т.к. все ведется в экселе, на бумажках, а в учетной системе не хватает информации. Nikitich Специалист Сообщений: 78 Баллов: 78 Регистрация: 22.09.2013 #6 0 28.02.2016 21:49:41 Экономический эффект от внедрения WMS системы.Действительно, надо разделять 2 вещи:- экономический эффект от внедрения.- затраты на внедрение системы.Вопрос первичного экономического эффекта, как по мне, двоякий. Возьмем стандартный процесс внедрения. Допустим есть склад, на котором работает стандартный персонал При внедрении WMS не происходит быстрого изменения:1. персонал не приростает в производительности в 2 раза.2. ошибки не уменьшаются в 3 раза, а если и уменьшаются обычные, то появляются новые виды ошиббок.Просмотрел аналитику прошлых лет, вижу, что по операциям сборки \ контроля производительность увеличивается в 2 раза в период 12-24 месяцев. Допустим, WMS стоит 10 000 у.е. Кастомизация, внедрение, лиценции еще 2 000 у.е. Оборудование (терминалы, термопринтеры) еще 10 000 у.е. Итого 22 000 у.е. На складе работает 20 сборщиков и 20 кладовщиков. Средняя ЗП каждого 200 у.е. Получается ФОТ 200 * 40 = 8 000 у.е. Планируется, что после внедрения производительность должна увеличиться в 2 раза и можно будет сократить персонал до 10/10, оставив 20 сотрудников. На эту производительность персонал выйдет к 12-му месяцу. Сокращаем на 13-й месяц 20 сотрудников, получаем экономию: 20 * 200 у.е. = 4 000 у.е. Т.е. WMS должна окупиться к середине второго года.А вообще тема интересная, надо покопаться своих в архивах. Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #7 0 29.02.2016 09:41:02 ЦитатаNikitich написал:Экономический эффект от внедрения WMS системы.Действительно, надо разделять 2 вещи:- экономический эффект от внедрения.- затраты на внедрение системы.Привет Никитич!Думаю, что эти вещи надо не разделять, а объединять в одной формуле ROI=(доход — себестоимость)/сумма инвестиций*100%Оценку окупаемости я обычно провожу по КПЭ№1= (Затраты на ТСХ) / (Товарооборот ТСХ) Коэффициент эффективности использования склада (Доля всех складских затрат в цене товара)Алгоритм простой:1. Фиксирую КПЭ№1 до начала внедрения WMS и после внедрения, через период.2. Определяю общие прямые затраты на WMS.Например, КПЭ№1 =0,06 до внедрения и 0,04 после внедренияОтсюда, прибыль равна 0,02=2% от товарооборота за период ROI= Прибыль/Затраты на WMS Если взять период "месяц", то Окупаемость количество месяцев = 1/ ROIКак тебе такая логика? Я как-то недавно считал по предыдущему проекту - получилось окупилось всё за 8 месяцев! С уважением,Николай Лобанов Nikitich Специалист Сообщений: 78 Баллов: 78 Регистрация: 22.09.2013 #8 0 01.03.2016 00:18:14 Николай, приветствую. Да, формула мне нравится.Не бросая камень в огород внедренцев (всех, от внедренцев WMS до поставщиков техники), то с такими формулами всем внедренцам надо ходить.А то как придут и как начинают мямлить "... ну у вас будет прирост 50%, а еще клиентоориентированность на 100% повысится и карма очистится".Вот с калькулятором (даже в Excel) тяжело приходить к заказчику?Вставил цифры заказчика (количество персонала, товарооборот, затраты) и показывай заказчику прибыль....... Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #9 0 01.03.2016 11:31:50 ЦитатаNikitich написал:Николай, приветствую. Да, формула мне нравится.Не бросая камень в огород внедренцев (всех, от внедренцев WMS до поставщиков техники), то с такими формулами всем внедренцам надо ходить.А то как придут и как начинают мямлить "... ну у вас будет прирост 50%, а еще клиентоориентированность на 100% повысится и карма очистится".Вот с калькулятором (даже в Excel) тяжело приходить к заказчику?Вставил цифры заказчика (количество персонала, товарооборот, затраты) и показывай заказчику прибыль.......Привет Никитич!Вообще -то у всех внедренцев есть пункт в проектах по экономическому обоснованию и окупаемости проекта.Другой вопрос, что туфту обычно гонят!Поэтому я и пишу в своих КП, что занимаюсь только практической логистикой и все мои обоснованы рекомендации годятся для практического применения.А для тех, кто сомневается, я предлагаю свои услуги для внедрения своих рекомендаций!С заказчиком нужно говорить только языком экономической выгоды - в этом же смысл любого бизнеса! Все показатели можно и нужно сводить к одному знаменателю -"рублю"! С уважением,Николай Лобанов Ольга Гранкина Guest #10 0 21.06.2016 15:32:28 Да, мне тоже нравится Страницы: 1 Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию