Логистический проект ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ – это сложная детальная разработка, которая включает в себя схемы планировочных решений (например, складов, терминалов, логистических комплексов), описание до уровня операций и действий всех бизнес-процессов, расчёты технологических решений, экономической эффективности и многие другие разделы, определяемые в ТЗ-техническом задании. Логистический проект необходим при модернизации или строительстве новых складских комплексов, при внедрении WMS (системы управления складом), TMS (системы управления транспортом), так как является для них алгоритмом технологии работы и планировки. Логистический проект компании – это разработка всей логистической «цепочки поставок» компании, включающей закупки, транспорт, склад, распределительную логистику и систему управления запасами. Логистический проект склада – это самая востребованная работа в области логистического проектирования, которая может состоять из следующих разделов ТЗ: Получение и анализ исходных данных о планировке, товародвижении склада. Анализируются товарные, информационные, документарные потоки, экономическая эффективность, ИТ и техническое оснащение склада. Данные получаются из различных источников: опросных листов, опроса сотрудников, осмотра объекта на месте, выгрузки из БД ИТ и т.д. Разработка концепции склада, основанной на его основном назначении и роли. Разработка планировочного решения - внешней и внутренней планировки склада, которая включает в себя подъездные пути, погрузочно-разгрузочные рампы, зонирование склада, размещение и количество стеллажей, технологических помещений, оборудования. Разработка процессной бизнес-модели склада, которой рассчитывается и описывается в вариантах «как есть» и «как надо» вся технология работы склада до уровня операций и действий. В этот блок работы входят: схемы в стандарте IDEF0, схемы документооборота, ТК – технологическая карта, система нормирования, расчёт количества персонала, система мотивации, регламенты, функциональная структура, функциональные инструкции, штатное расписание, система КПЭ –ключевых показателей эффективности сотрудников и склада в целом. система и регламент взаимодействия склада и смежных подразделений. В проект также может входить подбор и внедрение WMS –системы управления складом, проведение тендеров по покупке всего складского оборудования и техники. Дата создания: 09.07.2013 06:23:31 просмотров: 5446 рейтинг: (Голосов: 1, Рейтинг: 5) Версия для печати Возврат к списку
Книга Андрея Ковалева «Операция «Иона или невидимые ангелы» Книга Андрея Ковалева «Операция «Иона или невидимые ангелы» во всех книжных Москвы и Питера! подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию