Перов Дмитрий Васильевич

Независимый эксперт по системам управления складом (WMS) и внутренней логистике

Образование:

1. Московский Авиационный технологический институт им К.Э. Циолковского (МАТИ).
Конструирование и технология РЭС. Радиоинженер-конструктор-технолог. 1994.

2. Московский Государственный Открытый университет (МГОУ).
Менеджмент. Менеджер. 1998.

3. RadioBeacon Inc. Toronto, Canada Technical Certification Levels 1, 2, 3. 2003

Дополнительное образование (см. сертификаты):

1. Авторизованный курс Microsoft "#2072 Администрирование MS SQL Server 2000". 2003. Профессиональная работа с базами данных и системами на их основе.
2. Авторизованный курс Microsoft "#2153 "Настройка сетевой инфраструктуры MS Windows 2000". 2004. Профессиональная работа с сетевыми операционными системами.
3. Тренинг «Навыки выделения компетенций и проведения интервью» 2005 г. ЭКОПСИ. Профессиональный отбор персонала, формирование команд.
4. Тренинг «Тайм менеджмент» ИКТ, 2005. Управление своим и чужим личным временем.
5. Курс «Основы программирования на C#» ИНТУИТ, 2007. Профессиональное программирование на платформе MicroSoft.NET.

Опыт работы:

В логистике с 1996 г. В сегменте WMS – c 2002г.
Реализовано 16 внедрений различных систем класса WMS, выведено на рынок 3 WMS системы.
Опыт аналитика, программиста, внедренца, руководителя отдела. Определение технической политики, методологии внедрения, распределения работ между исполнителями, создание команд, управление персоналом. Организация разработок дополнительных решений для заказчиков.

В настоящее время:

- Консультации по вопросам построения внутренней логистики склада, адаптированной к использованию WMS.
- Консультации по выбору наиболее подходящего WMS-решения для складов.
- Независимый аудит процесса внедрения систем.
- Независимый аудит решений.
- Аналитика и пропаганда в печатных изданиях и на Интернет-ресурсах.

Автор статей в журналах "Логистика и управление", "Складские технологии":

Оптимизация бизнес-процессов в распределительном центре
Логистика и управление № 10 октябрь 2007

Организация товародвижения на распределительном центре – один из ключевых моментов в построении всей логистической системы компании. Не стоит считать, что, организовав бизнес-процессы на складе один раз, вам не придется менять их. Суть логистики именно в том, чтобы адаптироваться к меняющимся условиям. Поэтому оптимизация бизнес-процессов в распределительном центре носит непрерывный характер. Я расскажу о своем опыте в этом отношении. Доступна в печатной версии.

Реорганизация системы снабжения на производстве.
Логистика и управление № 11 ноябрь 2007 Доступна в печатной версии

Критерии выбора WMS: не все так просто
Складские технологии № 3 май 2007 Доступна в печатной версии

Сегодня в России выбор WMS – это вопрос творческий. На рынке уже представлено довольно много решений, но они во многом схожи, а на детальный анализ (то есть предпроектное обследование) нужно потратить много времени и сил, а часто и денег. В то же время специалисты рекомендуют при выборе ориентироваться на конкретные критерии, которые дадут клиенту полную картину рынка и помогут сделать правильный выбор. Не претендуя на истину в последней инстанции, я представлю свое мнение относительно этих критериев...

Внутренний аудит приемки на складе
Складские технологии №6 ноябрь 2007 Доступна в печатной версии

Дата создания: 17.06.2013 13:34:32

просмотров: 6275

рейтинг:

(Голосов: 4, Рейтинг: 5)

Версия для печати

Возврат к списку