Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Семинар Николая Лобанова. Практическая складская логистика. Как рассчитать и оптимизировать свой склад.

Приглашаю на следующие семинары в 2016 году!



Следующий семинар запланирован на  


http://www.fcaudit.ru/training/all/skladskaya-logistika-kak-rasschitat-i-optimizirovat-svoy-sklad-seminar-v-moskve/


В 2015 году  успешно  прошло  семь  семинаров!  Семинары не повторяются  и проходят по "узким местам", выявленных на складах  пришедших  участников семинара.  При этом мы на семинаре  вместе  решаем, как  оптимизировать  ваши "узкие места", как сделать более эффективную планировку, какую складскую технологию работы  лучше использовать для  получения  лучших  KPI. Мы  применяем "мозговой штурм" там, где  одной головы мало, ведь на семинар собираются коллеги, которым  всегда есть чем поделиться  из своего опыта.


После семинара наши отношения не заканчиваются  и коллеги  получают от меня много практических  материалов из моих работ в логистическом  консалтинге, не нарушая при этом конфиденциальности этих работ, чтобы  использовать в качестве образца  для выстраивания  технологии работы  своих складских  комплексов.


Если  этой информации не достаточно и требуется моё личное участие, то  многие  участники семинаров становятся моими клиентами  по логистическому консультированию, проведению логистического аудита, проектированию  логистики склада.


Так как доверительные отношения  уже   складываются за два дня на семинаре и в переписке после него, но  сотрудничество по оптимизации складов  получается  очень  эффективным и приносит  высокий  экономический  эффект.



Восьмой семинар успешно прошёл  11-12.11.2014. Было рассмотрено много практических вопросов участников семинара.


Седьмой семинар успешно прошёл  4-5.09.2014. Особый интерес  вызвала авторская методика расчёта количества персонала и техники на складе, основанная на  системе нормирования.


Шестой семинар успешно прошёл  30.06-1.07.2014. Основной акцент мы сделали  на складской логистике  для производственных компаний.


Пятый семинар успешно прошёл  14-15.04.2014. Участников было много. Специально  на семинар приехали специалисты компании Бухта, которые, исключив рекламу, показали в деталях работу WMS системы с практическими кейсами и ответами на  все вопросы участников семинара. Это позволило участникам семинара  получить полезный практический опыт в  автоматизации  своих складов. 


Четвёртый семинар успешно прошёл  6-7.02.2014. Получился интересный  разговор в  виде  тренинга  по  вопросам важным для участников.


Третий семинар 11-12.11.2013,  как и предыдущие прошёл очень удачно, обсудили многие злободневные вопросы участников семинара. Программа семинара и презентация в слайдах, как правило, являются только  планом  обсуждения,  так как у меня нет заранее написанного текста по всем темам. Экспромт, полная адаптация семинара  под  актуальные вопросы аудитории - отличительная черта моего семинара - тренинга.

   

Пост-релиз 22 августа 2013.

Семинар  состоялся и прошёл  в очень доверительной атмосфере с тщательным разбором  многих  практических  примеров работы на складе.

Благодарю всех участников семинара за высокую оценку мне -получил одни пятёрки в отзывах!


Пост-релиз 16 мая 2013.

Коллеги, семинар состоялся!

В семинаре  приняло участие 20 человек, которые оставили свои отзывы - средняя оценка семинара 4,9 баллов из 5.

Благодарю коллег пришедших на семинар и давших ему высокую оценку, хоть не обошлось без шероховатостей.

Программа семинара оказалась настолько большой и ёмкой, что иногда не хватало времени на более детального обсуждения некоторых тем.

Но нам удалось на семинаре организовать живое обсуждение насущных вопросов, возникающих у слушателей семинара  и обменяться опытом в их решении. 

Благодарю организаторов семинара УЦ Финконт за предоставленную возможность столь плодотворно пообщаться  с коллегами.

20-21 августа 2013 года  мы запланировали  проведение второго семинара по данной программе:

http://www.fcaudit.ru/training/seminars/seminars_580.html


Приглашаю на мой авторский   семинар!


Время обучения 2дня: с 10.00 до 17.30

Запись: http://www.fcaudit.ru/training/seminars/seminars_580.html

 

Практическая  складская  логистика. Как рассчитать  и  оптимизировать  свой  склад.


Эксперт по логистике интернет портала по логистике Лобанов-логист

http://www.lobanov-logist.ru/

Николай Борисович  Лобанов 



Склад как звено логистической цепи.

Место современного склада  в  «цепочке поставок».

Классификация и типы  современных  складов.

Фильм о Сибирском  грузовом  терминале.

Сущность складской  логистики.

Критерии оценки  эффективности склада. КПЭ ( KPI ) – ключевые показатели эффективности работы  склада.

Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая!?

Оптимизация  складских издержек – практический опыт.

Как провести «внутренний»  логистический аудит  склада. Методология «узких  мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении.

Зачем нужен внешний  аудит вашего склада?


Разложим ваш  склад «по молекулам».


Внешняя  и внутренняя планировка  склада.

Роль планировки  в  эффективности складской грузопереработки. Адресная  система хранения.

Практические примеры вариантов  расчёта планировки  склада.


Оборудование склада.

Какая техника и стеллажи вам нужны.

Как  сделать расчёт  оборудования, необходимого складу. 


Складские  бизнес-процессы.

Роль планирования работы  склада. Практические  рекомендации.

Взаимодействие склада  со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов. Как разрубить «гордиев узел»  межфункционального  взаимодействия.


Организация складского учёта.

Методы идентификации  товара. Применение штрихкодирования.

Статусы товара на складе. Правильные товарные останки как основной критерий качественной работы любого склада. Типы инвентаризаций  и методики их проведения. Организация складского документооборота.


Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться.

Стратегия (правила) размещения товара на складе. Применение АВС- XYZ   анализа.


Хранение  товара. Статическая и динамическая  системы хранения – практика применения.  Оптимизация  складского хранения – дефрагментация, уплотнение  складских остатков. УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами.


Комплектация  складских заказов – практический опыт оптимизации  самого трудоёмкого складского процесса. Стратегии отбора и пополнения  товарных ячеек отбора.


Контроль  качества  сборки заказов – как и когда проводить.


Предпродажная  подготовка товара. Особенности складского обслуживания  «сетевых»  клиентов.


Хранение и отгрузка собранных  заказов.


Уровень сервиса клиента – роль склада. Работа склада с претензиями клиентов.


Возвратная  логистика.  

Сложности и методы  работы  с  возвратами.


Брак  на складе – пути снижения рисков. Факторы влияющие на появление  брака на складе.


Логистическая  технология работы склада.

Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной  системе складской логистики.


Формализация и описание складских  бизнес-процессов.  Практическая  методика.

Идеология стандарта описания  бизнес-процессов IDEF 0  в практических примерах.

Как составить технологическую карту (ТК).

Практика  разработки  складских  регламентов, функциональных  инструкций.

Практические  методики по нормированию складских  операций.

Методика расчёта  трудоёмкости складских  операций.

Разработка штатного расписания  склада на основе объективных  расчётных данных.

Кадры  решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических  критериев  мотивации  каждого сотрудника склада. Практические примеры  применения эффективной  мотивации.


Автоматизация  складских  бизнес-процессов.

 Организация документооборота на складе –электронный  или бумажный. Зачем  и кому  нужна система управления складом класса WMS Фильм о Бухта WMS . Проблемы выбора и внедрения  WMS WMS как «чёрный ящик» склада или источник  его эффективности. Обзор практического опыта  автоматизации складской  логистики.

дата: 10.08.2013 14:23:40    просмотров: 22887

рейтинг: 
(Голосов: 85, Рейтинг: 4.91)



Прикрепленные файлы

Рекламный блок

ERP СИСТЕМЫ – ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ИЛИ ЗАКОПАННЫЕ ДЕНЬГИ? tms Библиотека логиста со статьями и книгами по теории Вычитание скоростей Никто не знает Как мотивировать сотрудников работать. Особенно в кризис Логистика как фактор стратегического развития предприятия НЕПОБЕДИМЫЙ ПЛАНКТОН Николай Лобанов ВО ВСЕМ ВИНОВАТ ЛОГИСТ Валерий Разгуляев оптимизация склада Партнёры компании Лобанов-логист склад