Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Аудит складского объекта. Результаты аудита и принятие решений.

Аудит складского объекта. Результаты аудита и принятие решений.


(краткое описание методологии аудита и показатели эффективности деятельности склада)

При возникновении задачи повышения эффективности деятельности складского объекта, необходимо определить какой именно сегмент требует оптимизации, а также методы и средства, которые могут быть для этого использованы. 

 Для решения указанной задачи может быть использована методология проведения аудита складского объекта.

 

Цель аудита (в отличие от анализа) – выявить недостатки в технологических процессах, технологии, топологии, системе управления посредством определения (расчета) экономических и технологических показателей и сравнения этих показателей с эталонными. Сравнение должно производиться с эталонными показателями, полученными в той же отрасли деятельности (например, продажа продуктов питания). В конечном итоге, результаты аудита должны показать насколько эффективно работает складское подразделение.

 

Аудит складского объекта может проводиться в следующей последовательности: 

• Сбор данных и описание работы объекта
• Анализ эффективности функционирования объекта
• Анализ экономических показателей
• Анализ уровня логистического сервиса
• Сравнение показателей с другими объектами.

 

На этапе сбора данных необходимо сформировать исходную информационную базу, характеризующую товаропоток компании, используемые ресурсы (назначение объекта, расположение, транспортная инфраструктура, подъездные пути, режим работы, объемно-планировочные характеристики помещения, режимы хранения по зонам склада, характеристики подъемно-транспортного и технологического оборудования, штатное расписание), а также описать технологические процессы, процессы взаимодействия с другими отделами и систему управления складом.

Кроме того, необходимо иметь информацию о расходном бюджете склада и издержках, относимых на склад. Для полноты исходной информационной базы необходимо проведение хронометража по всем операциям технологического процесса.

На основе подготовленной информационной базы проводится анализ эффективности функционирования объекта, экономических показателей и уровня логистического сервиса. Ниже приведены методики расчета некоторых из указанных показателей и средние (не эталонные!) показатели по отдельным отраслям, которые были собраны за последние 14 лет Коодинационным советом по логистике более чем в 200 компаниях.
Определив показатели складского объекта по указанным методикам необходимо понять, насколько эффективно работает складское подразделение. Сделать это возможно путем сравнения полученных показателей с эталонными или средними значениями в Вашей отрасли. 

 

Результаты сравнения дают информацию, на какие проблемы необходимо обратить внимание и правильно разработать программу по их решению с привлечением минимально необходимых ресурсов.


 


 

№ п/п

 

Наименование показателя

 

 

Методика расчета

Среднее значение по отраслям

Автокомпоненты и машиностроение

 

Химия

 

Электроника и телекоммуникации

 

Товары народного потребления / FMCG

 

Продукты питания

 

Медицина / фармацевтика

 

Розничная торговля

 

 

 

1.

 

 

Коэффициент использования

площади склада

 

,

где:  - коэффициент использования площади склада;

        - полезная площадь (площадь, занятая под хранение продукции), (кв. м.);

        - общая площадь склада, (кв. м.).

 

 

0,48

 

 

 

0,47

 

 

0,52

 

 

0,49

 

 

 

0,44

 

 

0,51

 

 

0,58

 

 

 

2.

 

 

 

Коэффициент использования грузового объема склада


где:  - коэффициент использования грузового объема склада;

        - полезный объем (объем, занимаемый стеллажами), (куб. м.);

        - коэффициент использования оборудования для хранения;

         - общий объем склада, (куб. м.).

 

 

 

0,32

 

 

 

 

0,31

 

 

 

 

0,35

 

 

 

 

0,34

 

 

 

0,3

 

 

 

0,37

 

 

 

0,28

 

3.

 

Грузопереработка на одного сотрудника


где:  - грузопереработка на одного сотрудника, (кг/чел);

         - суммарный входящий и исходящий годовой товарный поток, (кг);

 - общее количество складских служащих (чел).

 

167 т/чел. в год

 

180 т/чел. в год

 

170 т/чел. в год

 

157т/чел. в год

 

155 т/чел. в год

 

50 т/чел. в год

 

70 т/чел. в год

 

4.

 

Стоимость грузопереработки


где: С стоимость грузопереработки (руб./кг);

      E – сумма расходного бюджета склада (руб/год);

       – суммарный грузопоток, (кг).

5,97 руб./(кг)

4,98 руб./(кг)

7,20 руб./(кг)

5,50 руб./(кг)

 

4,75 руб./(кг)

 

7,95 руб./(кг)

5,25 руб./(кг)

 

 

5.

 

Удельная стоимость складской грузопереработки

 

*

где:   удельная стоимость грузопереработки;

      E – сумма расходного бюджета склада (руб.);

       – стоимость отпущенной продукции, (руб.).

 

1,75%

 

1,98%

 

0,57%

 

2,25%

 

3,50%

 

2,5%

 

 

 

7.

 

 

Коэффициент использования рабочего времени


где:  - коэффициент использования рабочего времени;

       - количество затрачиваемых чел/часов на обработку товарного потока в настоящее время (чел/час.);

        - количество чел/часов в рабочей смене (чел/час.).

 

 

0,89

 

 

0,93

 

 

0,95

 

 

0,84

 

 

0,79

 

 

0,92

 

8.

Доля непроизводительных операций


где:  - доля непроизводительных операций (%);

         - количество чел/часов по непроизводительным операциям (чел/час.);

        - количество затрачиваемых чел/часов на обработку товарного потока в настоящее время (чел/час.);

 

 

 

8%

 

 

4%

 

 

7%

 

 

14%

 

 

15%

 

 

5%

9.

Качество комплектации заказов


где:  - качество комплектации заказов (% ошибок);

         - количество заказов с ошибками (недовложения, пересортица, избыток) в сутки, (шт.);

         - общее количество заказов в сутки (шт).

8%

5%

2%

4%

3%

0,2%

 

10.

Пропускная способность

 


где: П – пропускная способность (авт/сутки);

– количество автомобилей на входящем потоке (авт/сутки);

 – количество автомобилей на исходящем потоке (авт/сутки);

 

 

 

 

-




http://www.ec-logistics.ru/articles.htm?id=140 




дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 2693

рейтинг: 
(Голосов: 1, Рейтинг: 1)



Прикрепленные фотографии

Аудит складского объекта. Результаты аудита и принятие решений. Аудит складского объекта. Результаты аудита и принятие решений. Аудит складского объекта. Результаты аудита и принятие решений.

Прикрепленные файлы

Рекламный блок

  • Генеральные партнёры

    Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг"

Raven Russia сократил инвестиции в строительство логопарка Relogix в Уткиной Заводи набирает обороты «Золотая» молодёжь: анализ рынка труда молодых специалистов Москве недостаточно дорог для комфортного передвижения Открытия и уроки кризиса Рядом с «Пулково» построят склад Торжество Интернета Транспортный контроль передадут таможенникам Трассу «Москва - Санкт-Петербург» начнут строить в октябре Цены готовятся к прыжку