Аудит логистической системы компании крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.

Аудит   логистической системы   компании   крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.

ГК  «Нисса» 

http://www.nissa.ru/ 

Успешно выполнен     22.10.08- 7.11.08   

 
Цель: сократить   финансовые   и людские   издержки   логистической   системы ЛС компании при условии работы департамента логистики в г.Чехов.  

            
             Задачи:  

1. Провести   сбор   и анализ   информации   о логистических бизнес-процессах компании   «как есть»   с помощью анкетирования, интервьюирования сотрудников   и   отчётов из БД.  
2. Определить «узкие места»   в   логистической цепочке компании.  
3. Разработать   направления   расшивки узких мест и ключевые показатели эффективности ЛС.  
4. Разработать   предложения   по реинжинирингу   б-п   и реструктуризации департамента логистики.
   
   Результат:  
5. Отчёт   о состоянии «цепочки поставок»   «как есть».  
6. Рекомендации   по расшивке «узких мест»   в    «цепочке поставок».  
7. Рекомендации по реинжинирингу   бизнес-процессов   департамента логистики.
8. Рекомендации по реструктуризации   департамента логистики.  
9. Рекомендации   по определению   основных показателей эффективности   департамента логистики.  
10. Рекомендации   по определению   основных   критериев оценки   и мотивации   сотрудников   департамента логистики.
    
    Автор:    Н.Б.Лобанов