Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Основные мотиваторы

Карьерный коуч, бизнес-тренер
01.12.2011

Основные мотиваторы

Можно изучить теории мотивации, можно попрактиковаться с некоторыми из них, можно посетить множество новомодных тренингов… Можно… А можно, взяв за отправную точку набор основных мотиваторов, создавать собственные системы материального и нематериального стимулирования. Потому как универсальных рецептов не существует, а кто, как ни вы – работники служб персонала, лучше знаете ситуацию изнутри и представляете, к каким результатам работающие системы должны привести. А уж подобрать правильные показатели – просто аналитическая работа. Опять же – вот вам кирпичики для строительства социального пакета (или его описания, если что-то уже действует). Итак, в путь! ))

1. Медицинская страховка для членов семьи 
2. Предоставление дополнительных отпусков
3. Страхование жизни  
4. Страхование жизни членов семьи сотрудника  
5. Компенсация больничных листов до 100%
6. Компенсации, связанные с переводом/переездом
7. Оплата услуг мобильной связи
8. Оплата питания (обеды)  
9. Предоставление возможностей для обучения и развития карьеры  
10. Медицинская страховка  
11. Предоставление автомобилей  
12. Предоставление кредитов, ссуд сотрудникам  
13. Скидки на товары/услуги компании  
14. Доставка сотрудников в офис и домой транспортом компании
15. Членство в спортивных и общественных клубах
16. Предоставление жилья
17. Оплата коммунальных услуг
18. Стипендиальные программы
19. Консультативные службы
20. Пенсия
21. Оплата нетрудоспособности
22. Загородные поездки и пикники
23. Предоставление садиков
24. Премия за добросовестное выполнение трудовых обязанностей,
25. Премия за добросовестное выполнение установленных норм труда
26. Премия за соблюдение трудовой дисциплины, требований по охране труда и правил внутреннего трудового распорядка
27. Премия за перевыполнение плана
28. Премия за повышение качества продукции
29. Надбавки в зависимости от занимаемой должности
30. Надбавки по квалификации
31. Надбавки, зависящие от стажа работы
32. Надбавки, зависящие от количества и качества затраченного труда
33. Надбавки за вредные условия труда
34. Участие в прибыли
35. Скользящий или гибкий график
36. Сокращенный рабочий день
37. Увеличенный отпуск
38. Привлечение к участию в делах организации
39. Признание (личное и публичное)
40. Обогащение труда
41. Информации о достижениях работников в многотиражных газетах, выпускаемых организациями
42. Создание специальных стендов, «Доски Почета», «Лучший работник месяца»
43. Награждение особо отличившихся людей почетными знаками
44. Награждение грамотами, внесение их имен в специальные книги
45. Звание лучшего по профессии
46. Использование на выставках как представителя компании
47. Похвала 
48. Критика
49. Высокая степень ответственности
50. Возможность творческого и делового роста
51. Поддержка при значимых событиях в жизни работника 
52. Подарки
53. Привлечение к принятию решений
54. Личный кабинет, автомобиль, секретарь
55. Хорошие гигиенические условия труда
56. Постоянный контроль
57. Известность
58. Наличие сертификата качества ИСО 9000
59. Бюрократические аксессуары с наименованием либо знаком компании
60. Статус работника успешного современного предприятия, престиж
61. Информирование общественности о долгосрочных перспективах деятельности компании
62. Расположение компании в “престижном” месте
63. Предоставление парковочных мест

http://delovoymir.biz/ru/columns/653/

дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 926

рейтинг: 
(Нет голосов)



Прикрепленные файлы

Рекламный блок

  • Генеральные партнёры

    Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг"

В режиме "одного окна" Внимание: на вас собирают рекомендации! Для корректировки таможенной стоимости используется самая низкая стоимость сделки За что платить топам? Как импортировать продовольственные товары Ключевые показатели эффективности (KPI) в розничной торговле Логистический неформат (часть 2) Настройка «Мосмарта» Обоснованность применения математических методов эффективное управление запасами