Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Каким будет рынок труда в 2020 году?

Каким будет рынок труда в 2020 году?

Генеральный директор Adecco Group Russia Наталья Долженкова поделилась своими ожиданиями


Глобальное исследование \"Future Jobs. Working world 2020\" (\"Будущее работы. Рынок труда 2020\"), проведенное компанией Adecco совместно с Институтом будущего (Zunkunftsinstitut), показало, что в 10-летней перспективе нас ждет увеличение проектной работы, кратковременных трудовых отношений, а также распространение должностей с временными ограничениями. О том, какой будет работа будущего, рассказала Наталья Долженкова, генеральный директор рекрутингового агентства  Adecco Group Russia.

 

- Наталья, что же нас ждет на рынке труда лет через 10-15? 
 
Если кратко, то завтрашний мир будет отличаться от сегодняшнего. Демографическая ситуация, глобализация и технический прогресс будут оказывать решающее влияние на рынки труда. Демографические изменения приведут к нехватке квалифицированного персонала и росту миграции. В условиях глобализации изменения, где бы они ни происходили, будут влиять на весь остальной мир. Технический прогресс стимулирует развитие существующих и появление новых средств коммуникаций, а также замену некоторых категорий работников роботами. 
 
Спрос на высококвалифицированную рабочую силу будет только повышаться, и особенно - для вновь созданных видов работ. Однако мета-навыки в виде коммуникабельности, бесконфликтности, ориентированности на поиск оптимальных решений, а также личная репутация и гибкость будут не менее важны для специалистов, чем профессиональная квалификация и опыт.
 
- Судя по всему, будут меняться и сами работники. Какими они будут – работники будущего?
 
На работников будет возлагаться больше ответственности на всех квалификационных уровнях. Предприимчивость, независимость и решимость станут обязательной частью резюме. Все это, хоть и в меньшей степени, будет относиться и к  специальностям, не требующим высокой квалификации.
 
Все большее количество людей будет активно контролировать собственную трудовую биографию и не бояться брать на себя ответственность.  Многих работников не пугает будущее без полной занятости. Основным притягивающими факторами станут свобода и индивидуальность. Ответственность за свою карьеру, ставка на собственные сильные стороны и способности и адаптация трудовой нагрузки к своей личной жизни разовьются в жизненные приоритеты практически каждого человека. 
 
- Вы упомянули, что работников не будет пугать временная занятость. Т.е., получается, сами работники провоцируют распространение временной занятости?
 
Не совсем так. Распространению временной занятости способствуют различные экономические факторы, и работники вносят в этот процесс далеко не решающую лепту. Укрепление ее позиций – это глобальный экономический тренд и обусловлен, скорее, объективными факторами. На рынках товаров и услуг будет расти нестабильность. Снижение спроса, аутсорсинг и автоматизация станут причинами, по которым производства будут усиленно пытаться нивелировать риски от неустойчивой загрузки мощностей. Обеспечение гибкости уже стало жизненной необходимостью для компаний. Это, в том числе, выражается росте кратковременных трудовых отношений и проектной работы, включая заемный труд.  
 
- И насколько такая занятость распространена? В России и мире.
 
В разных странах доля заемных работников колеблется от 1% до 4%. В России же, по экспертным оценкам, при отсутствии законодательного регулирования, доля заемных работников составляет около 0,1-0,4% занятого населения. Однако здесь не учитываются частные агентства занятости (ЧАЗы), работающие нелегально, т.е. по \"черным\" или \"серым\" схемам оплаты. В настоящее время ЧАЗы, предоставляющие временный персонал, руководствуются трудовым и налоговым законодательством РФ, а также Гражданским кодексом РФ. Сейчас на рассмотрении Государственной Думы находится закон о заемном труде. Надеюсь, в самое ближайшее время появится законодательное регулирование данной сферы, поскольку это необходимо всем: и работникам, и работодателям, и государству, и ЧАЗам. 
 
- НИУ Высшая школа экономики в исследовании \"Заемный труд: pro или contra\" отмечает, что при законодательном введении заемного труда доля заемных работников в России вырастет примерно до 4% (т.е. 3 млн. чел. занятого населения), поскольку у работодателей \"развяжутся руки\". И последствия такого увеличения сейчас оценить сложно. А что Вы думаете по этому поводу?
 
Я уверена, что до озвученных 3 млн. чел. мы не дойдем, поскольку такой показатель характерен для стран, использующих заемный труд в течение нескольких десятилетий, например, США и Канады. В Европе доля заемных работников составляет в среднем 1-2%. И даже если мы, в случае законодательного регулирования отрасли, достигнем уровня 1%, это уже можно будет назвать прогрессом для России. 
 
Надо отметить, что всегда должен существовать выбор трудовых отношений. Мировой опыт показывает, то такой вид трудовых отношений как заемный труд – это современная и эффективная форма использования трудовых ресурсов, выгодная и работнику, и работодателю, и государству. В нем нет ничего страшного.
 
Что касается прав работников, работающих через агентства занятости по временным договорам, то, во-первых,  они социально защищены: им оплачиваются больничные листы, отпуска, их условия работы ничем не отличаются от условий постоянных сотрудников, они получают \"белую\" зарплату, делаются отчисления в бюджет. Их трудовые отношения абсолютно легальны. 
 
Во-вторых, временная занятость дает возможность человеку быть более гибким, возможность дополнительного заработка, а также  выбора формы трудовых отношений, их времени и места. 
 
- А что сподвигает компании использовать заемный труд?
 
Для компаний очень важно быть гибкими и иметь возможность корректировать численность персонала в соответствии с производственной необходимостью.
 
- Но все-таки у некоторых есть стойкое впечатление, что компании привлекают заемных работников с целью экономии: им платят меньше, чем собственным штатным сотрудникам. По данным исследования ВШЭ размер средней зарплаты заемного работника примерно на 2 тыс. руб. меньше, чем в среднем по России (21 055 руб. против 23 746 руб.). Что Вы думаете по этому поводу? 
 
Я с этим не согласна. Важно понимать, что это статистика. Это как \"средняя температура по больнице\". ВШЭ исходила из среднегодовой зарплаты работников. А заемные работники могут работать 2 месяца, а потом 3 – делать перерыв, отдыхать и искать другую работу. 
 
По опыту работы нашего агентства, заработная плата наших предоставляемых сотрудников зачастую даже выше, чем штатных сотрудников компании на аналогичных должностях. Поскольку найти и привлечь человека на работу на временный проект или на краткосрочную занятость куда сложнее, чем на постоянную.
 
- То есть люди не хотят работать временно? И они вынуждены соглашаться на заемный труд? По данным исследования, 60% временных работников обратились в ЧАЗ с целью найти постоянную работу.
 
Нет, конечно, нет. Конечно, подавляющее большинство соискателей заинтересованы в постоянной занятости, но временная занятость через ЧАЗ во многом является неким \"мостиком\" к постоянной работе и альтернативой безработице. Ведь всегда лучше работать и зарабатывать, получать новый опыт, новые карьерные возможности в то время, когда вы ищите постоянную работу. В соответствии с исследованием, 45% опрошенных не имели работы на момент трудоустройства в ЧАЗ. Также для многих сотрудников важна официальная занятость, наличие трудовой книжки. Из достоинств опрошенные работники отмечают: официальную занятость (55%), стабильность в получении заработной платы (52%), наличие основных трудовых гарантий (отпуск, оплата \"больничных\" и проч.) (42%), соответствие зарплаты выполняемой работы (24%), приобретение опыта (22%). 
 
Вообще, 60% опрошенных работников удовлетворены размером заработной платы (что несколько выше, чем удовлетворенность общего занятого населения по России).

RB.ru, опубликовано: 17.04.2012 

дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 1730

рейтинг: 
(Нет голосов)



Рекламный блок

Бизнес в огне. Почему так часто горят склады Глеб Белавин: «Сейчас клиенты конкурируют за каждый квадратный метр складов» ИИ в цепочках поставок: правда и вымысел Обратная сторона доставки: истории курьеров