Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Все в склад

Все в склад

Бизнес-партнеры члена Совета федерации РФ Сергея Лисовского решили инвестировать более 8 млрд руб. в строительство логистического распределительного комплекса по переработке сельхозпродукции и товаров народного потребления. Склад на общей площади в 80 га собираются построить в районе поселка Доскино. На первом этапе через комплекс сможет проходить 155 тыс. т продукции в год. Эксперты разошлись во мнениях: одни считают проект нежизнеспособным и неинтересным для сельхозпроизводителей, другие говорят об актуальности комплекса на фоне дефицита качественных складских помещений в регионе.


О подробностях строительства в Автозаводском районе Нижнего Новгорода логистического центра по переработке сельхозпродукции и ТНП вчера рассказал директор ООО «Нижегородский инновационный оптовый продовольственный центр» (ООО НИОПЦ) Михаил Черенов. В строительство логистического комплекса в районе поселка Доскино НИОПЦ инвестирует 8,03 млрд руб. Проект предполагается реализовать в три этапа. Первую очередь, которая будет представлена семью зданиями общей площадью 100 тыс. кв. м, планируется ввести в 2013 году. В них расположатся торговые залы для различных типов товаров, помещения для дополнительной переработки продукции и непосредственно склады. Инвестиции в первый этап строительства составят 3,87 млрд руб. Ежегодный товарооборот первой очереди комплекса предположительно составит 155 тыс. т продукции. По словам Михаила Черенова, этот комплекс станет первым в России, который будет совмещать в себе переработку, хранение, оптовую и мелкую розничную продажу сельхозпродукции. «Мы планируем, что этот проект будет подобен французскому Rungis („Ъ“ — международный оптовый рынок в пригороде Парижа, снабжающий продуктами не только саму столицу, но и другие регионы Франции, а также другие европейские страны). Логистический комплекс будет приобретать продукцию напрямую у сельхозтоваропроизводителей и продавать оптом не только ритейлерам Нижегородской области, но и в другие регионы Поволжья», — рассказал Михаил Черенов.

ООО «Нижегородский инновационный оптовый продовольственный центр» зарегистрировано в ноябре 2011 года. Директор — Михаил Черенов. Основной вид деятельности — переработка и хранение сельскохозяйственной продукции. 75% уставного капитала принадлежат ООО «Бройлерсити» (Москва), 25% — ООО «Стандарт капитал» (Москва). 45% «Стандарт капитала» принадлежат Михаил Черенову.


Вопрос о строительстве в Нижегородской области логистического продовольственного центра обсуждался губернатором региона Валерием Шанцевым и зампредом комитета Совета федерации по аграрно-продовольственной политике Сергеем Лисовским еще в августе 2012 года. «Конечно, проект очень важен для региона. Это не только вопрос продовольственной безопасности, но и отличная возможность укрепить связь между сельским хозяйством и торговлей. Не секрет, что сегодня многие аграрники испытывают трудности с реализацией собственной продукции — это вопрос и каналов сбыта, и таких технических требований, как фасовка товара, нанесение штрих-кодов и т.д.», — отметил губернатор в своем блоге. В декабре 2012 года инвестиционный совет при губернаторе одобрил выделение земельного участка под строительство.

Президент Поволжской логистической ассоциации Андрей Иванов считает проект продовольственного логистического центра нежизнеспособным. «Во-первых, полки российских магазинов давно и активно занимает импортная продукция. Особенно это актуально в условиях вступления в ВТО. Во-вторых, отечественные производители, которые поставляют свой товар в продуктовые сети, — нижегородские, московские или санкт-петербургские — не нуждаются в посредничестве, поскольку это приводит к удорожанию продукции. В-третьих, с учетом того, что основной центр потребления у нас находится в Москве, то логичнее было строить подобный комплекс там », — полагает господин Иванов. Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин, напротив, уверен, что сельхозпроизводители будут заинтересованы в появлении логистического комплекса. «Они ограничены в возможностях дистрибуции продукции, и, если появится новый канал сбыта, будут оказываться услуги по первичной переработке товаров, это будет интересно поставщикам. К тому же появление одного крупного посредника не приведет к значительному удорожанию продукции в итоге», — рассуждает аналитик. По его мнению, регион испытывает дефицит качественной складской инфраструктуры, а в 2012 году, несмотря на сложности в экономике, этот рынок начал оживляться. По словам Андрея Иванова, большинство инфраструктурных проектов, заявленных в Нижегородской области, оказались провалены, и этот может не стать исключением. «Нельзя перепрыгнуть несколько стадий развития и с нуля, чему сейчас соответствует уровень развития складской недвижимости в регионе, заскочить на международный уровень. Чтобы этот бизнес развивался, необходимы соответствующие экономические условия и инфраструктура, которых пока нет», — сообщил господин Иванов.

11 Января 2013, 08:49 Коммерсантъ  Александра Викулова

дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 807

рейтинг: 
(Нет голосов)



Прикрепленные файлы

Рекламный блок

  • Генеральные партнёры

    Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг"

"Протек" купил аптек Axelot автоматизировал склад «Шинтоп» во Владивостоке SAP ERP работает на Кировском заводе «Синергия» автоматизирует планирование деятельности с помощью «Крок» Срок испытаний Тендерное задание по покупке и внедрению WMS на НСК. Требования таможенников предоставить дополнительные документы неправомочны ТСК Ученые разработали модели развития РЖД в условиях продолжения реформы отрасли Форум. Финансовые аспекты цепи поставок Как сократить издержки в цепи поставок: методы и бизнес-кейсы