32-й Всемирный Конгресс по управлению проектами IPMA 32-й Всемирный Конгресс по управлению проектами IPMA 21-23 сентября 2021 года 900 профессионалов по управлению проектами из более 70 стран мира соберутся на 3 дня на 32-ом Всемирном Конгрессе IPMA по управлению проектами в Санкт-Петербурге. Тема: Управление проектами в эпоху цифровой трансформации. Профессиональный нетворкинг, возможность встретиться с руководителями ассоциаций из 73 стран, авторами топовых книг по управлению проектами, например, основателем и первым президентом ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), соавтором методологии Р2М Танака Хироши, бывшим президентом IPMA и председателем Совета, почетным председателем GPM (Немецкая ассоциация управления проектами), управляющим директором Tiba Managementberatung GmbH Райнхардом Вагнером. Для кого будет полезно: • Академическим исследователям интересно узнать, какие изменения происходят в сфере методологии управления проектами. • Для практикующих руководителей проектов ценно получить ответы на вопросы о том, какие инструменты используются в современной практике управления проектами. • Бизнес сообществу наиболее значимо рассмотреть управление проектами как способ достижения стратегических целей. Обсудим: какая роль проектного управления в эпоху цифровизации, какие методы и инструменты будут актуальны, как меняться бизнесу, какими навыками и компетенциями должен владеть специалист в области управления проектами, чтобы оставаться востребованным. На Конгрессе рассмотрим лучшие кейсы и практики, показывать существующие решения, которыми уже можно пользоваться. 32-й Всемирный Конгресс по управлению проектами IPMA 21-23 сентября 2021 года 900 профессионалов по управлению проектами из более 70 стран мира соберутся на 3 дня на 32-ом Всемирном Конгрессе IPMA по управлению проектами в Санкт-Петербурге. Тема: Управление проектами в эпоху цифровой трансформации. Профессиональный нетворкинг, возможность встретиться с руководителями ассоциаций из 73 стран, авторами топовых книг по управлению проектами, например, основателем и первым президентом ассоциации управления проектами Японии (PMAJ), соавтором методологии Р2М Танака Хироши, бывшим президентом IPMA и председателем Совета, почетным председателем GPM (Немецкая ассоциация управления проектами), управляющим директором Tiba Managementberatung GmbH Райнхардом Вагнером. Для кого будет полезно: • Академическим исследователям интересно узнать, какие изменения происходят в сфере методологии управления проектами. • Для практикующих руководителей проектов ценно получить ответы на вопросы о том, какие инструменты используются в современной практике управления проектами. • Бизнес сообществу наиболее значимо рассмотреть управление проектами как способ достижения стратегических целей. Обсудим: какая роль проектного управления в эпоху цифровизации, какие методы и инструменты будут актуальны, как меняться бизнесу, какими навыками и компетенциями должен владеть специалист в области управления проектами, чтобы оставаться востребованным. На Конгрессе рассмотрим лучшие кейсы и практики, показывать существующие решения, которыми уже можно пользоваться. На 32-ом Всемирном конгрессе IPMA в Санкт-Петербурге будет организовано 5 мероприятия. 1. Выставка. В течение всех 3х дней проведения 32-го Всемирного конгресса IPMA будут представлены передовые продукты по управлению проектами: программное обеспечение, обучения, консалтинговые услуги и т.д. Это уникальная возможность для разработчиков приложений по управлению проектами, компаний, предоставляющих обучение и тренинги, рассказать о своем продукте целевой аудитории. 2. Всемирный Конгресс IPMA – это мероприятие, объединяющее различные форматы взаимодействия: круглые столы, воркшопы, мастер-классы, панельные дискуссии, деловые игры. Будет представлено около 100 докладов по 5-ти тематическим потокам: a. Контекст и перспектива Участникам будет предложено обсудить способы проектно–ориентированного управления в современной организации, что представляют собой современные проекты, программы и портфели, как они реализуются в определенных контекстах. · Контекст проектов, программ и портфелей в цифровом мире – стратегии, продукты, процессы, стандарты, культура. Что меняется, что должно быть изменено. · Цифровая трансформация предприятия, города, государства. Ключевые ценности и критические факторы успеха проектов и программ цифровой трансформации. · Устойчивое развитие в эпоху цифровой трансформации. Вызовы и перспективы. b. Практика. Поток будет посвящен историям успешной реализации проектов в самых разных областях, будут представлены новые подходы и практики, позволяющие находить эффективные ответы на новые вызовы. · Цифровая экосистема проектного менеджмента. Цифровые платформы и решения для управления проектами. · Цифровые технологии в проектном бизнесе. Управление проектами в строительстве, инжиниринге, промышленности. · Инновации в проектном менеджменте. Перспективные цифровые технологии и их применение в проектах – искусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность, блокчейн и другие. c. Люди. Участники обсудят, какими компетенциями должен обладать менеджер проекта цифровой эры, и как он может их развивать · Проектная команда в эпоху цифровизации и глобализации. Распределенное лидерство, совместное создание ценности, виртуальные команды и коммуникации, учет национальных и культурных особенностей. · Новые люди для новой экономики. Ключевые компетенции, обучение, мотивация, карьера руководителя проектов – миллениалы и поколение Z. · Руководитель проектов в цифровом мире. Социальные отношения и сетевое взаимодействие, использование социальных медиа, информационная безопасность. d. Методология и подходы. Международные эксперты расскажут о современных тенденциях, гипотезах и исследованиях в сфере управления проектами и обсудят их с участниками мероприятия. · Цифровой менеджмент проектов – новые идеи в проектной методологии. Тенденции, гипотезы, исследования. · Методология, инструменты, практика проектного менеджмента. Обратные связи. Взаимное влияние и взаимопроникновение знаний, методов и технологий управления. · Новые методы исследований в проектном менеджменте: большие данные, статистика, аналитика, прогнозирование. Опыт и перспективы применения. e. Гибкость и проекты Участники обсудят актуальные вопросы развития и трансформации гибких подходов и их применения в проектном управлении, в управлении организацией и бизнесом. · Успешные гибридные подходы к управлению проектами и программами, интеграция традиционных проектов, lean, kanban, designthinking, devops и др. Методология и примеры успешного применения гибких подходов к управлению крупными проектами и организациями. · Гибкость бизнеса и гибкость организации: различные модели для различных организаций. Успешные трансформации: способы развития гибкости. Провоцируя видение будущего: что нас ждет после Agile? · Применение индивидуальных и организационных компетенций гибкого управления вне ИТ: создание новых продуктов, закупки, маркетинг и продажи, HR. 3. Гала-ужин и награждение победителей IPMA Awards. Ассоциация IPMA с гордостью отмечает выдающиеся достижения в области управления проектами. 4. Young Crew – это специальная площадка для молодых специалистов до 35 лет и студентов в области управления проектами. Вступление в состав Young Crew позволяет участвовать в национальных мероприятиях и сетевых встречах с местными лидерами, а также глобальных форумах. Программа включает семинары, нетворкинг, вечерние культурные мероприятия и квест, который даст возможность познакомиться с историческими местами Санкт-Петербурга, а также отработать командное взаимодействие в международной среде. 5. Совет Делегатов IPMA - панельные дискуссии, круглые столы, тематические заседания Совета Делегатов IPMA. Организаторами 32-го Всемирного Конгресса IPMA являются Международная ассоциация управления проектами IPMA, Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Со-организатором выступает Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. Оператором - компания WINbd. Мероприятие проводится при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Возврат к списку
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию