Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки

Страницы: 1 2 След.
RSS
Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки, Трехмесячный интернет-курс «Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки» Старченко Виктора Михайловича
 
Трехмесячный интернет-курс «Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки» Старченко Виктора Михайловича
позволит избавиться от дефицита, излишек, неликвидов, одновременно повысить оборачиваемость и уровень обслуживания клиента.
Автор предлагает девять вариантов участия в обучении.
В различных временных и ценовых диапазонах.
13 вебинаров и 12 практических домашних заданий закупщикам вашей компании!
12 часов индивидуальных консультаций
видеозаписи вебинаров
книга «Логистика: эрогенные зоны» с автографом автора в подарок!
Регистрация ЗДЕСЬ!
С уважением,
Николай Лобанов
 


На видео Виктор Старченко красиво говорит о регулярном потреблении. Чуть далее он обещает о нерегулярном потреблении. А где граница между этими двумя потреблениями?

С примером на слайде "товары несезонного спроса, потребляемые практически регулярно" можно и не согласится: в сентябре "провал" до 106 единиц. Может это уже нерегулярный спрос? Так где граница? А какой товар отнести к сезонному?
 
Привет коллеги!
Тема управление запасами не проста, а прогнозирование закупок особенно сезонного товара вообще иногда становится трудно выполнимой задачей.  Особенного если каждый год компания меняет свою ассортиментную матрицу на 80-100%. Например производители одежды и обуви должны следовать моде - как в этом случае делать расчёт по плану закупок и производству товаров на новый сезон!?
Как пишут классики, делать прогноз будущих закупок по данным прошлого периода - это всё равно, что управлять автомобилем  движущимся вперёд  по зеркалам заднего вида! :D
Поэтому считаю обсуждение темы, которую поднял Виктор Старченко очень важной!
Присоединяйтесь к обсуждению! :)    
С уважением,
Николай Лобанов
 
Компании начали прогнозировать спрос в будущие периоды. Иногда "на глазок", иногда по среднеарифметическому! Некоторые компании, где это важно, начали учитывать количество рабочих дней в месяц.

В месяц из запасов ушло 900 единиц, рабочих дней было 22. Среднесуточное потребление: 900 : 22 = 41. Поставщик доставляет товар раз в неделю. Чё думать: имеем на складе 41 х 7 дней = 287. Округлим до 300 - заодно и страховой запас учли. Молодцы! Спим спокойно.

А то что 800 единиц ушли из запаса в один день будем учитывать?  В запасе было аж 300!  Откуда дефицит в 500?!

Прогнозируйте дотошно и скрупулезно! Ищите глубже!
 

А давайте вместе изучим морское дно.  

Регистрируйтесь на курс: "Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки".
Изменено: vstarch@gmail.com - 07.07.2014 18:54:45
 
Курс предусматривает девять ценовых и временных варианта. От 500 до 25000 рублей. От двух часов - до 3 месяцев.

Да, чуть не забыл. Есть и еще один вариант. В битве с  дефицитом и неликвидами на вашей стороне будет статья.
 
5 сентября бесплатный вебинар по управлению запасами. Начало в 20.00. Количество мест ограничено. Регистрация ЗДЕСЬ!
 
До бесплатного вебинара по управлению запасами осталось три недели.

Регистрация ЗДЕСЬ!
 

Избавиться от дефицита и неликвидов, повысить оборачиваемость, при одновременном росте уровня обслуживания, возможно. Однако, на чудотворное средство не надейтесь!
Только комплексное воздействие на прогноз спроса, управление запасами и закупки позволит добиться успехов.
Об этом -  на бесплатном вебинаре 5 сентября.
Срочно регистрируйтесь! Регистрация ЗДЕСЬ!
Изменено: vstarch@gmail.com - 24.08.2014 10:23:08
 
В вебкомнате еще свободно 8 мест. Регистрация ЗДЕСЬ!
 
Бесплатный вебинар "Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки" состоялся 5 сентября.
Из зарегистрированных пятеро заранее сообщили, что приглашены на свадьбу...   Дача...   Турбаза...

Для тех, кто не смог присутствовать, кто забыл, для тех, кто не знал, да еще и забыл - видеозапись основных фрагментов вебинара:


Регистрируйтесь на трехмесячный курс с одноименным названием. В девяти вариантах!

Стартуем 19 сентября.   Регистрация ЗДЕСЬ!
 
Какие перспективы открываются перед компанией, если вы точно знаете, что в следующем месяце Клиентам потребуется 100 единиц товара.

Возможен вариант одной поставки и запас создан на весь месяц. Возможно, поставщик будет еженедельно подвозить по 25 единиц. Полная определенность. Дрожать от страха, что Клиентам не хватит, и создавать запас в 500 единиц нет необходимости. Значит, понятия «дефицит – излишки» уходят в прошлое. Точный прогноз спроса позволяет создать запас только того товара, который быстро будет реализован, а не ляжет долгим грузом на склады. Оборачиваемость начинает зашкаливать. Появились свободные денежные средства.

Наконец то, составлен реальный план продаж. Вы точно знаете, что на этих 100 единицах заработаете миллион. Уверенное ведение бюджетной деятельности. Смелое планирование расходов компании.

Четкость производственных процессов. Без рывков. Без внеурочной и авральной работы.

Точно известна складская площадь. От аренды склада частично можно отказаться, или сдать в аренду лишние складские площади.

Определены требуемые человеческие ресурсы. Работников можно отправить в отпуск, или, наоборот, усилить коллективы.

Известны объемы транспортных потоков. Часть своего транспорта можно поставить на техническое обслуживание, или, наоборот, дополнительно пригласить перевозчиков.
Прогноз спроса – основа, базис, фундамент.

Более подробно на интернет - курсе "Управление запасами: от прогноза до результата". Курс в девяти ценовых и временных интервалах. Стартуем 3 февраля 2015 года.

Зарегистрировавшимся на первые два бесплатные вебинара  - в подарок популярная статья "Как избавиться от дефицита и неликвидов".

Регистрация на два бесплатных вебинара  ЗДЕСЬ!
Изменено: vstarch@gmail.com - 23.09.2014 16:30:52
 
Управление запасами: трудности, причины и что делать.



Подробности на трехмесячном интернет- курсе.
 
Все участники интернет-курса "Управление запасами: от прогноза до результата" мечтают о повышении оборачиваемости.  
Однако, определяя уровень страховых запасов, страхуются на 200-300%.  Определили страховые запасы по одной из известных методик, а потом добавляют еще и "на глазок" - кабы что не вышло. А вот вспомнить эти случаи, "кабы что не вышло" не могут. Когда останавливался цех, когда сломалась машина, когда клиент заказал очень большое количество и проч. Если этих случаев не было года три, зачем "перестраховываться"?
 
Перед нами статистика продаж:
  • январь    - 100 ед.;
  • февраль - 100 ед.;
  • март  - 100 ед.;
  • апрель    - 100 ед.;
  • май   - 100 ед.
ВОПРОС: Каков спрос в июне?
Ребенку понятно - 100 ед.

А если учтем всего два момента из великого множества:
1. Заявка на проданное в феврале поступила в январе. Просто мы ее несвоевременно удовлетворили.
2. В марте была промоакция, что увеличило продажи в марте на 60 единиц. А в апреле продажи были бы на уровне 180 ед., но, проведенная накануне промоакция, привела к снижению объема продаж.

Наш числовой ряд приобретает другие значения: 200, 0, 40, 180, 100. Можно ли уверенно сказать, что в июне спрос будет 100 ед.?

Статистика продаж и спроса (или потребления) - не одно и тоже.
Для управления запасами статистика продаж не годится.

Подробнее об этом на трехмесячном интернет курсе "Управление запасами: от прогноза до результата".
 
 
А почему только два вебинара бесплатные?   В самом деле, почему?   Если уж автор за 22 года "набил кучу шишек", то почему он свой опыт продает?  Неэтично "продавать" знания!!!  Хотим бесплатно!   Хотим бесплатно!   Хотим бесплатно!...

Все убедили: теперь весь трехмесячный интернет - курс "Управление запасами: от прогноза до результата" бесплатный.
Стартуем  3 февраля 2015 года.
 
Регистрация на бесплатный интернет-курс "Управление запасами: от прогноза до результата" продолжается.
 
Возьмем эту "Памятку Собственнику компании по управлению запасами" за основу. А доведем ее до совершенства на бесплатном трехмесячном интернет-курсе "Три в одном..." .
Регистрируемся!
 
New:  интернет экспресс-диагностика!

Выбирая ответы  в диагностических картах Вас озарят новые идеи по оптимизации запасов и прогнозу спроса.

Рецепты улучшений будут найдены на бесплатном интернет курсе по управлению запасами.  

Осталось 23 дня!
Первые ряды в вебкомнате уже заняты.
 
3 февраля в 20.00. на первый вебинар "Как ликвидировать дефицит и неликвиды: три шага управления запасами" ожидается прибытие Валерия Разгуляева и Ольги Правук.

Вебинар знаменует начало трехмесячного интернет-курса по управлению запасами.

В вебзале осталось 5 мест.

Регистрируемся!
 
Смотрите выступления Валерия Разгуляева и Ольги Правук на первом вебинаре трехмесячного интернет-курса:

Страницы: 1 2 След.
Читают тему (гостей: 1)

Рекламный блок

  • Генеральные партнёры

    Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг"

AXELOT завершил проект автоматизации управления и учета имущества в ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» Raven Russia сократил инвестиции в строительство логопарка Relogix в Уткиной Заводи набирает обороты Грузовой терминал мощностью 100 тыс. т в год введен в аэропорту "Навои" в Узбекистане Международный центр логистики откроется в Ташкенте до конца года Москве недостаточно дорог для комфортного передвижения Провал внедрения SAP ERP в России: заказчик подает в суд на IDS Scheer Растаможка по-новому Трассу «Москва - Санкт-Петербург» начнут строить в октябре Холодильники нужны больше всех