Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Объявления Страницы: 1 2 След. RSS Идеальный склад за три месяца, Практический интернет - курс от консультанта по логистике Виктора Старченко vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #1 0 16.05.2014 22:39:25 Уважаемые коллеги!Рад сообщить, что 15 сентября 2014 года начинается трехмесячный курс дистанционного обучения Идеальный склад. Девять ценовых вариантов! Узнать подробнее можно на бесплатном вебинаре в День Знаний 1 сентября. Ведет курс консультант по логистике Виктор Старченко, автор книги «Логистика: эрогенные зоны». Информационный партнер проекта: Логистический портал Лобанов-логист.Регистрация на курс ЗДЕСЬ! Изменено: vstarch@gmail.com - 26.07.2014 19:36:12 vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #2 0 31.05.2014 22:54:04 Я очень плохой продавец. Учиться в 54 года уже нет смысла.Именно поэтому клиенты скоро начнут покидать вас и уходить к конкурентам: их в конец достанут ошибки склада (пересорт, недостачи, излишки), расхождения в учетных данных, истекающие сроки годности, плохая загрузка, порча и повреждения при доставке...Вам это надо?Купите курс "Идеальный склад за три месяца" . vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #3 0 02.07.2014 20:08:54 В вашем браузере отключен JavaScript Автор сам то верит, что кто то будет количество техники рассчитывать по формулам? Методика едина: "на глазок"!Может он на курсе еще будет призывать за то, чтобы техника персонально закреплялась за сотрудниками... создавались технические уголки? Идеалист!А что вы думаете по поводу количества производителей техники, используемой на складе? Они должны быть разные или техника одного производителя? Николай Лобанов Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #4 0 02.07.2014 20:30:32 Привет Виктор! Вы убедительно говорите, но я хочу внести свою долю прагматизма в обсуждаемую тему о технике.Согласен с Вами, что большинство складов не умеют рассчитывать количество техники, как и количество персонала, хотя это можно сделать имея пооперационное описание БП (бизнес-процессов) в ТК (технологическая карта) и нормативы по каждой операции.Склады и рады бы посчитать, но не не хотят, а не могут, так как возникает вопрос - откуда взять нормативы!?Вот это не тривиальная задача!Я обычно всегда достаточно точно в своих проектах у клиентов могу рассчитать количество требуемой техники с точностью до одной единицы используя только таблицу эксель и арифметику 5-го класса школы.Чтобы техника не простаивала, я всегда рекомендую покупать вместе с техникой сменные аккумуляторы, которые можно легко поменять после рабочего цикла за 15 минут.Желательно конечно иметь технику одного производителя, но не обязательно! ТО проще проводить.Что касается формулы расчёта техники от уважаемого Адиль Мухтаровича Гаджинского, то я к ней отношусь очень скептически - для студентов годится, а вот для практического применения имеет слишком большую погрешность! С уважением,Николай Лобанов vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #5 0 02.07.2014 20:33:20 Впервые статья "100 + один совет по складу" появилась на Портале Lobanov Logist. Теперь она популярна и на Украине. Пусть поможет соседям в трудное экономическое время. Задумка создать "200 + 1 совет по складу" была неплохой. И где? Иссякли народные мудрости по складу? Не верю! На курс "Идеальный склад за три месяца" участников надо допускать после выдачи одного совета по складу. Можно по другому: выдал совет в общескладскую копилку страны - получи ценовую скидку в 1 процент или 120 рублей! Выдал 100 советов - участвуй в курсе бесплатно! При стоимости курса 12 тыс. рублей ничего не напутал? Прикрепленные файлы 100+1 в журнале Логистика (Киев).pdf (1.47 МБ) vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #6 0 02.07.2014 20:39:27 Хорошо, что у нас есть Портал Лобанова. Там практики! А это для склада важнее, чем теоретические выкладки. vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #7 0 07.07.2014 18:18:45 Добрый день, Уважаемые коллеги.Первый поток участников курса1 июля с. г. отправился в трехмесячный путь. На организационном вебинаре, когда тренер "выуживал" ожидания участников, один из участников начал жаловаться на WMS. Ошибок стало меньше. Однако процесс стал длительным. Компания думает о привлечении дополнительных сотрудников. О том, что любая автоматизация склада имеет две стороны медали, о выполнении ряда условий, мы будем говорить на пятой нашей встрече. Значит внедрение WMS - не панацея? Или это гарантированный успех, только внедряй с умом!?Кого это интересует - регистрируемся на второй поток. Стартуем 1 сентября 2014 года. В День Знаний! vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #8 0 08.07.2014 20:37:14 На втором вебинаре первого потока курса "Идеальный склад..., стартовавшем 1 июля, рассматривалось зонирование склада. Одна из "питерских" продовольственных компаний озвучила, что у них две зоны приемки: "первичная" - в технологическом коридоре у входа на склад и "вторичная" - на самом складе. В обеих зонах осуществляется прием по количеству, только во "вторичной" - "тщательнее". В ней же идет прием по качеству поступившей продукции.Можно много говорить о дублировании функций, о "муде" - потери времени, о неразумности решения. Что является критерием рациональности технологического процесса на складе? Конечно, прибыль компании. Компания подсчитала потери от неточного приема продукции. Огромные. Клиент страдает! Хотя продукцию поставляют производители одного холдинга, в который входит и распредцентр. Оказывается, чтобы точно, без ошибок, предприятия холдинга отправляли на РЦ продукцию, требуется увеличение численности сотрудников, оборудование дополнительных постов контроля и прочее. А это затраты. У каждого производителя. Уж лучше пусть складские "тщательно" проверяют поступившую продукцию, тем более, что она в процессе доставки теряет в весе. Переоформление сопроводительных документов все равно предстоит делать.Если расчеты по потерям сделаны без ошибок, то неоднократные операции по приему товара на складе получаются выгоднее для компании. А может и правильно? Ведь управляя цепочкой поставок мы считаем совокупные затраты, даже если в одном звене этой цепочки затраты возрастают.Стоим перед выбором? А Вы, что думаете по этому поводу? vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #9 0 23.07.2014 13:45:40 1 сентября, в День Знаний, бесплатный вебинар по складской логистике. Начало в 20.00. Количество мест ограничено. Регистрация ЗДЕСЬ! vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #10 0 16.08.2014 16:25:44 До бесплатного вебинара по складской логистике осталось две недели.Регистрация ЗДЕСЬ! vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #11 0 24.08.2014 10:03:13 Нет единого средства от складских трудностей: ошибки склада (недостача, пересорт, излишки), расхождения на инвентаризации, долгое оприходование товара, длительное комплектование заказа, внеурочная работа и проч. Только комплексный подход. О двенадцати зонах воздействия на складской технологический процесс и будет идти речь на бесплатном вебинаре 1 сентября, в День Знаний.Срочно регистрируйтесь! Регистрация ЗДЕСЬ! Изменено: vstarch@gmail.com - 24.08.2014 10:15:36 vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #12 0 02.09.2014 18:02:42 Бесплатный вебинар "Идеальный склад..." прошел 1 сентября, в День Знаний, с 20.00. до 22.00. (вр. мск.).Да тех, кто хотел, но не смог присутствовать, кто забыл или не знал о вебинаре, кто не знал, да еще и забыл - видеозаписи вебинара:Часть первая: В вашем браузере отключен JavaScript Часть вторая: В вашем браузере отключен JavaScript Теперь жду на трехмесячный одноименный курс. Регистрация ЗДЕСЬ! Николай Лобанов Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #13 0 02.09.2014 19:03:06 Виктор, поздравляю с удачным началом трёхмесячной эпопеи! С большим интересом просмотрел оба ролика: просто о сложном!Спасибо! С уважением,Николай Лобанов vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #14 0 23.09.2014 16:10:26 Давайте дадим бой складским ошибкам (недостачам, пересортам...), расхождениям на инвентаризации, длительным комплектациям заказов...Очередной поток интернет-курса "Идеальный склад за три месяца" в девяти вариантах стартует 28 января 2015 года. Первые два вебинара бесплатные. Зарегистрировавшимся на них - подарок популярная статья "100+1 совет по складу", видеозапись складских "эрогенных зон".Регистрация ЗДЕСЬ! vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #15 0 01.10.2014 22:11:13 Склад: трудности, причины и что делать. В вашем браузере отключен JavaScript vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #16 0 10.10.2014 09:35:23 Самая неэффективная оплата труда складских сотрудников - за проведенное время на работе. Однако, привязать систему мотивации к результатам труда во многих компаниях не спешат. Что выбрать за единицу: тонну, килограмм, документостроку, паллету, коробку, кубометр...? Какое задать значение этой единицы?Давайте вместе определим это на интернет-курсе "Идеальный склад за три месяца" . vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #17 0 25.10.2014 09:43:29 Четыре стадии развития склада: 1. "положил - запомнил"; 2. адресное хранение; 3. внедрение системы автоматизации склада (WMS); 4. склад-робот.На каком этапе Ваш склад? А может он уже созрел для перехода на другую ступень?Об этом на интернет - курсе "Идеальный склад за три месяца". Изменено: vstarch@gmail.com - 25.10.2014 09:44:38 vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #18 0 17.11.2014 12:48:02 Задача: связать количество поставок в месяц с оборачиваемостью.Этот вопрос мог быть задан на интернет-курсе "Три в одном: прогноз спроса, управление запасами, закупки", но его задал складской логист на интернет-курсе "Идеальный склад за три месяца".Проследите ход рассуждений участников (график поможет):В первый день месяца, начиная работать с новым поставщиком, Вы создали запас А+Б, где А – страховой запас, на который Вы потратились однажды «на всю оставшуюся жизнь».Пополнять будете раз в неделю, например: 7, 14, 21 и 28 числа.Заявку будете давать за несколько дней до поставки: за день, за два, за три, за четыре...Предположим, Вы ее даете в 4, 11, 18 и 25 день месяца, как на графике. Оборачиваемость = Р / V.где Р – потребность на месяц (шт., руб., коробки, паллеты и пр.). Это постоянная для закупщика величина. На нее он влиять не может.V – средняя величина запасов (шт., руб., коробки, паллеты и пр.) и равна она V = 0,5 х (А+Б) где А – страховой запас,Б – пополняемый запас при каждой поставке.Б = Р / N,где N – количество поставок в месяц. Оборачиваемость = Р : 0,5 (А + Р / N)Пример: в месяц потребуется 30 изделий (на 1 млн. руб).Страховой запас решено создать на уровне 3 изделий (100 тыс. руб.)Поставщик готов подвозить 4 раза в месяц.Какова оборачиваемость?Решение: 30 / 0,5 (3+ 30 / 4) = 5,7 или 1000000 / 0,5 (100000+1000000/4) = 5,7 vstarch@gmail.com Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #19 0 05.12.2014 19:00:49 В ходе второго потока интернет - курса "Идеальный склад за три месяца", который завершился в ноябре 2014 года, один из участников разработал вот такую "дорожную карту" по совершенствованию своего склада.Очередной поток интернет курса "Идеальный склад за три месяца" стартует с нового года. Жду на бесплатных вебинарах 28 января и 11 февраля 2015 года. Старченко Виктор Специалист Сообщений: 60 Баллов: 60 Регистрация: 15.05.2014 #20 0 15.12.2014 23:07:09 Склад построен, а рампы нет. Сначала проект - потом строительство и реконструкция склада. Не забудьте пригласить специалистов. Вот такую печальную историю мы услышали на одном из вебинаров второго потока курса "Идеальный склад..." Страницы: 1 2 След. Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию