СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СКЛАДА.

СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СКЛАДА.

Семинар

Дата и место проведения:  14 – 18 сентября 2015 года   г. Санкт-Петербург

Цели семинара: получить представление о методах управления складской деятельностью, с позиции построения эффективных схем материальных потоков на складе, в т.ч. расчета параметров склада, выбора складского оборудования, оптимизации складских запасов, организации производственных процессов на складе.



ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Роль и место склада в логистической системе.

• Сущность складской логистики.
  
• Склад как элемент логистической системы.
  
• Виды складов и их классификация.
  
• Характеристики современного склада.
  
• Формирование складской сети предприятия.
  

          Практикум: «Определение количества и местоположения складов предприятия».


2. Современные тенденции в техническом оснащении склада.

• Первичная упаковка товара, понятие о грузовой единице, средства упаковки.
  
• Маркировка и манипуляционные знаки.
  
• Технические особенности и перспективы применения штрих-кодирования.
  
• Технические особенности и перспективы применения RFID – технологии.
  
• Конструкционные элементы склада и их использование.
  
• Средства малой механизации и их использование.
  
• Погрузочно-разгрузочное оборудование.
  
• Особое оборудование склада.
  

          Практикум: «Разработка оптимальной системы складирования».


3. Управление логистическим процессом на складе.

• Проектирование технологических зон грузопереработки: приемка, размещение, хранение, комплектование, выдача.
  
• Порядок проведения инвентаризации.
  
• Принципы построения адресной системы хранения.
  
• Хранение опасных грузов.
  
• Особенности организации складского процесса на предприятиях разных отраслей.
  
• Особенности организации работы на складе малого предприятия.
  
• WMS – системы.
  
• RP-системы.
  

         Практикум: «Расчет потребности предприятия в складских площадях».


4. Организация учета материальных средств на складе.

• Основные складские документы и схемы документооборота.
  
• Требования, предъявляемые к документообороту на современном складе.
  
• Понятие о системе сертификации.
  
• Организация складского учета на складе и его контроль.
  

Практикум:  «Работа с коммерческими, транспортно-экспедиторскими и таможенными документами на складе».


5. Управление материальными запасами на складе.

• Понятие и виды материальных запасов.
  
• Структура и функции материальных запасов.
  
• Современные методы управления запасами.
  
• Определение текущего и страхового уровня запаса на складе.
  
• АВС и ХУZ анализ в системе управления запасами.
  
• Определение оптимальной партии поставки с использованием формулы EOQ.
  
• Оценка организации системы поставок.
  

            Практикум:  « Расчет текущего и страхового запасов»

            Практикум: « Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС и ХУZ анализа»

            Практикум: « Расчет оптимальной партии поставки»


6. Эффективное функционирование склада в логистической системе.

• Основные показатели работы склада и их определение.
  
• Основные методики управления складской деятельностью.
  
• Проблемы управления складской деятельностью.
  
• Современные подходы к определению эффективности работы склада.
  
• Затраты на складе, как часть общих логистических затрат.
  

Практикум: «Расчет затрат и себестоимости складской деятельности».


7. Требования, предъявляемые существующим законодательством к складской деятельности.  

• Нормативные документы, определяющие деятельность склада.
  
• Отраслевой стандарт, общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
  
• Санитарные и противопожарные требования на складе.
  
• Положения Трудового кодекса РФ, касающиеся работы на складе.
  

  Практикум:  «Расчет средств пожаротушения на складе».


8.  Психология и особенности делового взаимодействия. Специфика деловой коммуникации.

• Эмоциональная  компетентность, эмоциональный интеллект.
  Организация процесса делового взаимодействия с  целью экономии времени.
  Управление конфликтами.
  

 9. Производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.


Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара, который включает информацию на CD-диске и практические пособия.

Стоимость участия на семинаре составляет 32600 (Тридцать две тысячи шестьсот) рублей, НДС не облагается (глава 26.2 НК РФ). В стоимость участия входит: обучение, консультации, комплект информационно-справочных материалов, кофе-паузы, обеды, обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу.

Комфортные условия для обучения и проживания. Занятия и проживание в историческом центре Санкт-Петербурга.


Зарегистрироваться на программу, забронировать гостиницу и получить дополнительную информацию можно:

по телефону   (812)  309 51 69 многоканальный;      (812) 920 80 21
 e-mail:             info@practicum-seminar.ru