<?xml version="1.0" encoding="utf8"?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>Интернет портал по логистике Лобанов-логист [тема: Сокращение логистических  затрат]</title>
		<link>http://lobanov-logist.ru</link>
		<description>Новое в теме Сокращение логистических  затрат форума Общие вопросы о логистике на сайте Интернет портал по логистике Лобанов-логист [lobanov-logist.ru]</description>
		<language>ru</language>
		<docs>http://backend.userland.com/rss2</docs>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 04:02:39 +0300</pubDate>
		<item>
			<title>Сокращение логистических  затрат</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1031/">Сокращение логистических  затрат</a></b> <i>Предлагаю обсудить практические реальные пути сокращения логистических издержек на предприятии в условиях санкций Запада.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			Т.е существуют &quot;накладные расходы&quot;: <br />- расходы на содержание и ремонт зданий и сооружений, коммуникаций, оборудования (инженерная служба)<br />- содержание офисных сотрудников (тех, кто не участвует непосредственно в складской обработке, перемещении товара в пространстве)<br />- ....<br /><br />И расходы на осуществление непосредственно технологического процесса:<br />- операционный персонал (зп грузчиков, водителей штабелеров и т.д.),<br />- оборудование для складской обработки (тележки, весы, стеллажи, погрузчики),<br />- материалы (бумага для печати штрих-кодов, прокладочные материалы для транспортировки и хранения).<br />Предлагаю рассмотреть расходы связанные именно с осуществлением технологического процесса, причем считая что этот процесс включает и документооборот. <br />Там где есть совершенная технология (нужный результат при оптимальных затратах) всяким оптимизациям, рационализаторским движениям, в том числе Бережливому производству делать нечего. Процесс непрерывного совершенствования, однако, должен сохраняться, на это тоже есть свои технологи. <br /><br />В начале пути сокращения затрат необходимы инструменты позволяющие эти затраты учитывать. Многие предприятия именно на этом первом этапе и проваливаются, имея некорректные принципы расчета себестоимости, &quot;мертвые&quot; системы оперативного учета, имеющие мало чего общего с фактом. Скажу больше, встречалось мнение собственников крупного бизнеса: &quot;знаю сколько денег потрачено на сырье, знаю суммы продаж, то что между не имеет значения&quot;, <br />
			<i>20.03.2015 13:52:58, vadim.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1031/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1031/</guid>
			<pubDate>Fri, 20 Mar 2015 13:52:58 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
		<item>
			<title>Сокращение логистических  затрат</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1027/">Сокращение логистических  затрат</a></b> <i>Предлагаю обсудить практические реальные пути сокращения логистических издержек на предприятии в условиях санкций Запада.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			Добрый день<br /><br />Тема действительно емкая. <br />В структуре затрат статьи расходов по убыванию делятся на:<br /><ul><li>Заработная плата персонала<br /><li>Транспортные расходы (доставка до клиента)<br /><li>Аренда помещений<br /><li>Канцелярские товары и упаковочные материалы<br /><li>Тара<br /><li>Картриджи<br /><li>Услуги связи, интернет и передачи данных<br /><li>Хозяйственные расходы<br /></ul>Обсуждаем все в комплексе или отдельно? <br />
			<i>20.03.2015 10:54:35, Nikitich.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1027/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1027/</guid>
			<pubDate>Fri, 20 Mar 2015 10:54:35 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
		<item>
			<title>Сокращение логистических  затрат</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1020/">Сокращение логистических  затрат</a></b> <i>Предлагаю обсудить практические реальные пути сокращения логистических издержек на предприятии в условиях санкций Запада.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			Доброго времени, тема действительно неисчерпаема...можно даже поделить её на три под-темы: <br />1. Кто еще не начал сокращать издержки?<br />2. Почему не получается у тех кто начал?)) <br />3. У кого все-таки что-то получилось?)))<br /><br />Этой деятельностью занимаюсь 7 лет. Может &quot;сузим&quot; вопрос для начала, поскольку пока разговор как-то не клеится... да я и сам не знаю пока с чего начать)) <br />
			<i>18.03.2015 18:15:14, vadim.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1020/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message1020/</guid>
			<pubDate>Wed, 18 Mar 2015 18:15:14 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
		<item>
			<title>Сокращение логистических  затрат</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message775/">Сокращение логистических  затрат</a></b> <i>Предлагаю обсудить практические реальные пути сокращения логистических издержек на предприятии в условиях санкций Запада.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			Тема сокращения &nbsp;затрат не потеряла своей актуальности, более того в условиях санкций &nbsp;сокращение логистических затрат приобретает особое значение, как &nbsp;огромного ресурса &nbsp;повышения &nbsp;эффективности отечественных предприятий!<br /><br />Сокращение логистических издержек только на 1% эквивалентно &nbsp;увеличению оборота предприятия на 30-40%.<br />При нашем бардаке без особых усилий можно сократить логистические затраты не на 1%, а на 10-20%.<br /><br />Только вдумайтесь, какое это "золотое дно" для нашей страны - России! <br /><br /><i><span class="bx-font" style="color:#0054a5">Логистика – это взгляд (мировоззрение) на все бизнес-процессы &nbsp;предприятия через приму издержек, с целью их оптимизации, &nbsp;контроля и управления ими.</span></i><br /><i><span class="bx-font" style="color:#0054a5">Николай Лобанов-логист</span></i><br /> <br /><br /><b>Переход на логистическое управление - это один из ресурсов сокращения затрат.</b><br />Логистика должна управлять всеми затратами в логистических бизнес-процессах. &nbsp;<br />При этом логист управляет не людьми, а бизнес-процессами, которые выполняют эти люди. Именно этим он отличается от исполнительного директора, который использует административное управление вверенными ему людьми.<br />Таким образом, логистическое управление это процессное управление, а не административное.<br />Процессное управление в отличии от административного -это хорошо формализуемая &nbsp;и автоматизируемая &nbsp;система.<br />Поэтому эффективность процессного логистического управления на порядок выше старого административного управления "кнутом и пряником"!<br />Логист - это технолог, математик, управленец, экономист в одном лице!<br />В руках логиста тот "волшебный рычаг", который не поднимает землю, но может поднять экономику как отдельного предприятия, так и всей страны в целом на необычайную высоту! <br />
			<i>23.10.2014 16:20:54, Николай Лобанов.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message775/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic207/message775/</guid>
			<pubDate>Thu, 23 Oct 2014 16:20:54 +0400</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
	</channel>
</rss>
