<?xml version="1.0" encoding="utf8"?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>Интернет портал по логистике Лобанов-логист [тема: Организация продаж согласно учёта сроков годности.]</title>
		<link>http://lobanov-logist.ru</link>
		<description>Новое в теме Организация продаж согласно учёта сроков годности. форума Общие вопросы о логистике на сайте Интернет портал по логистике Лобанов-логист [lobanov-logist.ru]</description>
		<language>ru</language>
		<docs>http://backend.userland.com/rss2</docs>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2026 01:02:55 +0300</pubDate>
		<item>
			<title>Организация продаж согласно учёта сроков годности.</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2695/">Организация продаж согласно учёта сроков годности.</a></b> <i>Уважаемые коллеги необходима Ваша помощь, мнения.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			Выписка документов, кстати, в нормально построенной складской работе - вещь сугубо техническая, не требующая практически никакой квалификации и может выполняться аккуратным выпускником &quot;ПТУ&quot;. <br />
			<i>01.11.2018 03:03:30, СергейК.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2695/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2695/</guid>
			<pubDate>Thu, 01 Nov 2018 03:03:30 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
		<item>
			<title>Организация продаж согласно учёта сроков годности.</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2694/">Организация продаж согласно учёта сроков годности.</a></b> <i>Уважаемые коллеги необходима Ваша помощь, мнения.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			Поддерживаю <noindex><a href="https://www.lobanov-logist.ru/new_forum/user/977/" target="_blank" rel="nofollow" >Nikitich</a></noindex><br />Всю работу по &quot;подбору&quot; товаров с нужными сроками годности должно выполнять ПО (программное обеспечение).<br />Для минимизации проблем у менеджера должны быть актуальные остатки по срокам годности, иначе менеджер выпихнет заявку, где ОСГ=70% по клиенту, а на складе всего 60% заказа с таким ОСГ может быть выполнена - и что делать..? Попадать на штрафы за недогруз? Поэтому здесь существенная доля работы руководителя продаж с ИТ-специалистом по разработке &quot;схемы приоритетов и подбора сроков годности&quot; для различных клиентов и различных условий. При нормальной систем еработы менеджеры смогут видет высокоактуальные остатки с конкретными сроками годности по ОСГ, резервировать их и проводить утрясание с клиентом еще до выдачи задания на склад.<br />В итоге: бОльшая часть работы здесь - для ИТ_специалистов/автоматизаторов. Задача на 90% чисто техническая. <br />
			<i>01.11.2018 03:02:25, СергейК.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2694/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2694/</guid>
			<pubDate>Thu, 01 Nov 2018 03:02:25 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
		<item>
			<title>Организация продаж согласно учёта сроков годности.</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2677/">Организация продаж согласно учёта сроков годности.</a></b> <i>Уважаемые коллеги необходима Ваша помощь, мнения.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			2 Евгений<br />Не поддерживаю не одну сторону, на 100%.<br />Задача выбирать нужный срок годности - это задача ПО.<br />Мотивировать работать - задача руководителя.<br /><br />Я бы в ПО, в котором работает манагер:<br />- &nbsp;сделал обязательным поле &quot;выбор срока годности&quot; или заменил на выбор % остаточного срока годности<br />- ввел мотивацию для манагеров - за каждый переделанный документ - Х денег <br />- товары, срок годности которых истекает, оплачивает манагер <br /> <br />имхо хорошая мотивация, чтобы не косячить.<br /><br />в одном только уверен:<br />- кладовщик получает денег за то, что собирает правильно товар<br />- кладовщик не должен много думать (и особенно платить за сгоревший товар по срокам) <br />
			<i>29.10.2018 23:28:49, Nikitich.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2677/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2677/</guid>
			<pubDate>Mon, 29 Oct 2018 23:28:49 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
		<item>
			<title>Организация продаж согласно учёта сроков годности.</title>
			<description><![CDATA[<b><a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2664/">Организация продаж согласно учёта сроков годности.</a></b> <i>Уважаемые коллеги необходима Ваша помощь, мнения.</i> в форуме <a href="http://lobanov-logist.ru/new_forum/new_forum1/">Общие вопросы о логистике</a>. <br />
			<p>Добрый день уважаемые коллеги по &quot;цеху&quot;. В компании образовалась нестандартная ситуация с организацией продаж товара с учётом сроков годности. Вот в чём дело:</p><p>1. Структура организации в части продаж: склад (нач. склада, кладовщики, грузчики, оператор склада) и торговый дом (начальник и менеджеры). Отдела по выписке документов нет. Документы все и финансовые и складские создают менеджеры.</p><p>2. Система продаж такова: менеджер создаёт цепочку документов: реализация, расходный ордер. При сборке заказа кладовщик подтверждает заказ оператору склада и тот проводит расходный ордер в статусе «отгружено» при фактической отгрузке заказа.</p><p>И вот в чём соль:</p><p>При приёмке склад приходует товар со сроками годности, всё это естественно учитывается по базе. Но у менеджеров есть клиенты, для которых остаточный срок годности при продаже разный: 50%, 60%, 70%. И эти же менеджеры при оформлении продаж (реализация и расходный ордер) отказываются при подборе номенклатуры так же выбирать необходимые остатки по срокам остаточной годности, утверждённые с клиентом (50,60,70%), скидывая всю эту работу по подбору необходимых сроков годности на кладовщиков и грузчиков. Т.е. менеджер создал документы, база автоматически подтянула товар по заведённому принципу FIFO, а на складе&#8239;—&#8201;разбирайтесь с этим бардаком: вычисляйте проценты остаточного срока годности по клиентам и соответственно исправляйте потом расходные ордера по срокам годности.</p><p>В глубине души понимаю, что это чушь несусветная, в отсутствии отдела по выписке документов. И скидывать такую ответственную работу по соблюдению остаточных сроков годности по клиентам на кладовщиков и грузчиков&#8239;—&#8201;оперативных работников, работающих на неотапливаемом складе с кучей документов, и ждать от них правильной сборки по срокам годности&#8239;—&#8201;это утопия.</p><p>Для чего я это пишу. В компании я один логист, а как говорится одному на поле воевать трудно, поэтому прошу написать Ваши мнения, кто должен учитывать остаточные сроки годности по клиентам при формировании продаж в сложившейся структуре компании:</p><p>1. Менеджеры.</p><p>или</p><p>2. Кладовщики/грузчики.</p> <br />
			<i>10.10.2018 09:16:44, Евгений.</i>]]></description>
			<link>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2664/</link>
			<guid>http://lobanov-logist.ru/new_forum/messages/forum1/topic527/message2664/</guid>
			<pubDate>Wed, 10 Oct 2018 09:16:44 +0300</pubDate>
			<category>Общие вопросы о логистике</category>
		</item>
	</channel>
</rss>
