ГК «Нисса»
г.Москва
Аудит логистической системы компании крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.
Успешно выполнен: 22.10.08-7.11.08
Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов
Цель:
сократить финансовые и людские издержки логистической системы ЛС компании при условии работы департамента логистики в г.Чехов.
Задачи:
Провести сбор и анализ информации о логистических бизнес-процессах компании «как есть» с помощью анкетирования, интервьюирования сотрудников и отчётов из БД.
Определить «узкие места» в логистической цепочке компании.
Разработать направления расшивки узких мест и ключевые показатели эффективности ЛС.
Разработать предложения по реинжинирингу б-п и реструктуризации департамента логистики.
Результат:
Отчёт о состоянии «цепочки поставок» «как есть».
Рекомендации по расшивке «узких мест» в «цепочке поставок».
Рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов департамента логистики.
Рекомендации по реструктуризации департамента логистики.
Рекомендации по определению основных показателей эффективности департамента логистики.
Рекомендации по определению основных критериев оценки и мотивации сотрудников департамента логистики.
Дата создания: 29.06.2013 14:47:38
