Компания "Эдим"
г. ГрозныйЛогистическое проектирование и автоматизация склада 3000 м2 компании Эдим г. Грозный
Компания "Эдим" - успешно развивающаяся торговая компания, одна из ведущих дистрибуторских компаний г. Грозного Чеченской республики России на рынке школьных товаров, канцтоваров, мебели.
В этом году компании "Эдим" исполняется 20 лет. Ассортимент, насчитывающий свыше 14 тысяч самых разнообразных товаров, ориентирован как на розничных и оптовых покупателей, так и на корпоративных заказчиков.
Продает канцелярские товары и товары для школы и творчества, бытовую технику, аудиоаппаратуру, фотоаппараты и видеокамеры, компьютеры, ноутбуки, принтеры и планшеты, системы кондиционирования, отопления и водоснабжения, электротехнические и сантехнические товары, аккумуляторы и батарейки, скобяные изделия и инструменты, бытовую химию и товары для дома.
Любой товар можно заказать на сайте или купить в магазинах компании.
Обеспечивает доставку товара, сборку мебели, установку, настройку и обслуживание приобретенного оборудования
Есть все необходимое для оборудования современного офиса - мебель и оргтехника, компьютеры, сетевое и периферийное оборудование, канцелярские товары и расходные материалы, системы кондиционирования и хозяйственные товары.
В числе постоянных клиентов - более 300 компаний малого и среднего бизнеса. Оптовым покупателям гарантирует гибкие условия сотрудничества и бесперебойные поставки товаров от лучших производителей в магазины наших партнеров на Северном Кавказе.
Успешно идёт сотрудничество декабря 2021 по сей день
Исполнитель: ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов
Современная складская логистика невозможна без ИТ, поэтому были успешно оказаны услуги партнёром по ИТ компании Лобанов-логист по оптимизации 1С8 УТ11.4 до последнего релиза 11.5 с дальнейшим Сопровождением ИТ.
|
№ |
Наименование работ |
|
1 |
«Перенос остатков» |
|
|
Согласование технологии переноса (минимизация переходящих заказов, все заказы собраны, все товары приняты и размещены) |
|
|
Свертка информационной базы, формирование документов "Ввод начальных остатков" |
|
|
Корректировка остатков (некорректных данных) вручную и обработками (например, 2 строки +12 и -1 = одной строке 11) |
|
|
Подготовка чистой базы (справочники, без документов) |
|
|
Перенос документов в чистую идентичную базу |
|
|
Сверка документов в рабочей базе, исправление ошибок в остатках по обращениям пользователей, оперативная поддержка |
|
|
Закрытие периода |
|
2 |
«Обновление конфигурации до актуального релиза» |
|
|
Постановка объектов конфигурации на поддержку для беспроблемного обновления новых релизов |
|
|
Обновление конфигурации и обновление подсистем (20 релизов) |
|
|
Перенос доработок в расширения |
Цель работ по складу (СК-складской комплекс) компании Эдим г. Грозный – это повышение уровня работы СК до современного уровня в части технологии, планировки, оборудования.
Оценка работы СК должна вестись по объективным, измеримым, числовым ключевым показателям эффективности (КПЭ (KPI)). КПЭ должны давать объёмную картину о состоянии СК по трём группам показателей: экономическим, количественным, качественным. Все КПЭ сводятся к одному знаменателю – «рублю», который отражает рентабельность бизнеса компании.
Оптимизация работы СК должна вестись по нескольким направлениям:
1. Разработка и внедрение новых технологических решений складской логистики
2. На основе выбранных технологий разрабатывается и внедряется новая планировка СК и топология (адресная система хранения и отбора товара)
3. На основе выбранной технологии, планировки и топологии подбирается и дорабатывается оборудование СК: стеллажи, ПТО (подъёмно-транспортное оборудование), ИТ (ПО, ТСД, принтеры, сканеры).
4. Внедрение ЭДО (электронного документооборота), цифровизация всех основных БП и операций.
5. Снижение «человеческого фактора». Описание БП (бизнес-процессов) СК. Нормирование БП и операций. Разработка и внедрение мотивации персонала на основе КПЭ СК и нормативов со окладно-сдельной оплатой труда.
6. Строительство и ввод в эксплуатацию третьего помещения СК.
Чтобы достигнуть поставленных целей необходимо выполнить следующие задачи:
1. Получить исходные данные «как есть» по технологии и планировке СК. Для этого уже описаны и согласованы БП «как есть» в ТК (технологическая карта) работы склада, сделаны первоначальные схемы планировки СК и размещения стеллажей, обмерены стеллажные ячейки хранения.
2. Ввести в складскую программы 1С все ВГХ (весо-габаритные характеристики) товара, которые необходимы для учёта товара на складе в объёме и весе (м3, кг). Данный учёт необходим для внедрения и работы ПО 1С в соответствии с выбранной технологией, основанной на стратегиях: выгрузки, приёмки, размещения, хранения, отбора, комплектации, отгрузки товара. Для выполнения данной задачи в 1С был разработан новый отчёт: Движение товара на складах с ВГХ. Выполнение задачи находится в завершающей стадии.
3. Необходимо разработать и внедрить на складе систему тотальной идентификации всех объектов и субъектов по ш/коду с помощью маркировки! 1Д – линейным ш/кодом, 2Д- двумерным QR – кодом. Штрихкод должны иметь все: товары (штуки, упаковки, коробки, паллеты), стеллажи (ячейки), зоны склада, документы, сотрудники, оборудование (принтер). Без ш/к невозможно внедрить цифровизацию и ЭДО на СК.
4. Необходимо сделать топологию на всём складе по новому алгоритму. Предлагаю поменять структуру адреса на: 12-03-05-4-2, где 12 — зона склада -1 -это №склада, 2 -это№зоны. В 1С это поле «Секция» 03 — это № линии стеллажа В 1С (см. во вложении скин экрана) это поле «Линия» 05 — это № секции стеллажа В 1С это поле «Стеллаж» 4 — это № яруса секции стеллажа В 1С это поле «Ярус» 2 — это № позиции секции стеллажа по горизонтали В 1С это поле «Позиция»
5. Необходимо сделать новую планировку склада. Склад должен быть один с одним ЦП (центральным проездом), а его части это зоны склада. Новая планировка склада потребует докупки дополнительных ФС3 (фронтальных паллетных трёхярусных стеллажей), КС (консольных стеллажей) для негабаритов и длинномеров и поводкового штабеллёра для работы в межстеллажном проезде шириной 2,8м.
6. Необходимо перейти на ЭДО с работой в ПО 1С через сканнеры ТСД (терминал сбора данных). Для этого потребуется сделать сплошной вай-фай на СК и около него. Нужно около 5 ТСД!
7. Необходимо разработать и внедрить новую технологию работы складского ПО 1С на основе адресной системы хранения максимально автоматизирован процессы.
8. На основе новой ТК необходимо разработать и внедрить систему нормирования базовых складских операций, путём создания отчётов в 1С по хронометражу операций.
9. Необходимо разработать, согласовать, утвердить и внедрить систему КПЭ склада. Сделать отчёты в 1С для помесячного расчёта КПЭ.
10. Необходимо разработать, согласовать, утвердить и внедрить систему мотивации сотрудников склада. Сделать отчёты в 1С для помесячного расчёта окладно-сдельной оплаты труда на основе КПЭ.
Дата создания: 30.12.2022 14:36:52
