СТ Лоджистик

Основная Бизнес Цель:  СТ Лоджистик должен стать 3PL - 4PL – оператором.

 Первый этап: 3PL – оператор  - оказание логистических услуг по складскому хранению и грузопереработки, а также транспортных услуг по доставке товара потребителю для ГК Спецторг.  

Второй этап: 3PL – оператор  - оказание логистических услуг по складскому хранению и грузопереработки, а также транспортных услуг по доставке товара потребителю для ГК Спецторг  и  других внешних компаний.  

Третий этап: 4PL – оператор  - оказание логистических услуг по фулфилменту: полному комплексу услуг, включая сопровождение договоров с поставщиками, клиентами, маркетплейсами (МП), управлением товарными запасами, по возвратной логистике, предпродажной подготовке товара и т.д. для  потребителей ГК Спецторг  и  других внешних компаний.  

Цель Проекта оптимизации логистики СК (среднесрочная).

Задачи Проекта оптимизации логистики СК:

1.     Повысить производительность труда по основным складским операциям на 30-60%, путём внедрения новых технологий работы;

2.     Перевести все основные складские операции в  WMS  Логистика. Управление складом 4.6, чтобы автоматизировать управление процессами, людскими, техническими ресурсами;

3.     Оптимизировать бизнес-процессы по МП (маркетплейсам), путём внедрения прозрачного учёта и нормирования по всем операциям;

4.     Внедрить новую WMS Логистика. Управление складом 5.1  для повышения эффективности автоматизации СК;