Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Логистический подход в управлении

Страницы: 1
RSS
Логистический подход в управлении, Современный логистический подход – это способ рассмотреть все бизнес-процессы компании через призму издержек, которые нужно оптимизировать.
 
Именно вопрос сокращения и оптимизации затрат сегодня привлекает к логистике особое внимание. Ведь целью любого бизнеса является получение прибыли, а затраты оказывают на прибыль основное влияние.
Правильное управление складом для компании это:
1.     Сохранение качества продукции;
2.     Повышение ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
3.     Оптимизация использования территорий предприятия;
4.     Сокращение простоев транспортных средств и транспортных расходов.
5.     Сокращение издержек.

Приглашаем Вас на семинар «Логистика и склад современного предприятия», который состоится в Санкт-Петербурге 16-20 декабря 2013 года.
Участники семинара:
·   Приобретут навыки управления материальными потоками на складе.
Научаться применять технологии по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
·   Обучаться расчетам основных показателей производственной эффективности работы склада.
·   И наконец, смогут применить на практике полученные знания и оптимизировать логистику на предприятии, тем самым вывести компанию на новый уровень.
В программе семинара:
·   Производственное планирование и планирование запасов.
·   Управление движением продукции.
·   Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов.
·   Управление технологическим процессом на складе.
·   Критерии эффективности работы склада.
·   Организация учета.  Планирование финансовых результатов.
·   Правовое регулирование договорных отношений.
·   Ответственность руководителя и работника.

А также :
Практические занятия.
·   Определение количества и местоположения складов предприятия.
·   Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС - и XYZ-анализа.
·   Расчет оптимальной партии поставки.
·   Расчет текущего и страхового запасов.
Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом.
Бонусы семинара:
Помимо насыщенного обучения и практических занятий в компьютерных классах участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.
Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
Отзыв о семинаре:
Чурин Виталий Анатольевич, инженер службы подготовки производства (ОАО "Машиностроительный завод" ) : Отзыв о семинаре, конечно же, положителен. Являясь инженером службы подготовки производства, со многими вопросами (особенно по экономике и юриспруденции) столкнулся впервые. По результатам семинара на логистику современного предприятия смотрю уже другими глазами. Естественно, продолжу изучать это весьма интересное, а главное, необходимое направление. ЦНТИ "Прогресс" хочется сказать огромное спасибо и пожелать дальнейших творческих успехов.

Контактная информация:
Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».
Страницы: 1
Читают тему

Рекламный блок

LOGFORUM-2024 Asia: крупнейший форум по логистике Центральной Азии Это кот в мешке! Бизнесмены рассказали об ошибках и убытках на маркетплейсах Main Transport опубликовал обновлённый обзор цен и сроков доставки 20-титонными фурами по России Компания "Карат"