Повышение квалификации специалистов служб закупок и снабжения

Сократить себестоимость продукта и повысить экономическую эффективность производства помогает формирование сильной команды профессионалов в службе закупок и снабжения. И в этом вопросе, конечно же, не обойтись без новых знаний и практических рекомендаций экспертов.

При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  И чаще всего эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат.

Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании?
Как эффективно провести тендер?

И наконец, как закупщику соответствовать современным профессиональным требованиям?

Управление поставками и поставщиками

10  — 14 марта 2014 года Санкт-Петербург
Основные блоки программы :

1.     Выбор поставщика. Управление поставщиками. Жесткие переговоры с поставщиками. Занятие-тренинг - овладение инструментами аргументированного отстаивания интересов компании в жестких переговорах с поставщиками.
2.     Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки.
3.     Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов. Юридические аспекты тендера.  
4.     Экономическое сопровождение поставок. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.

Также:
·   Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
·   По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.

Управление закупками и снабжением

24 — 28 марта 2014 года, Санкт-Петербург
·   Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.
·   По традиции участников ждет увлекательная экскурсионная программа по Санкт-Петербургу.