Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Информационные технологии Страницы: 1 2 3 4 5 След. RSS Выбор поставщика wms системы Данила Глотов User Сообщений: 5 Регистрация: 18.06.2014 #1 0 18.06.2014 14:06:50 Добрый день!Планируем внедрять wms систему. После тендера выбираем между 3-мя поставщиками:-Акселот (1С-Логистика: WMS управление складом 4.0 -Logistx (LEAD WMS)-АйТи. Смар Системы -группа компании АйТи (TopLog WMS)Хотелось бы услышать отзывы об этих компаниях и системах.Спасибо! Николай Лобанов Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #2 0 18.06.2014 15:56:59 ЦитатаДанила Глотов пишет: Добрый день!Планируем внедрять wms систему. После тендера выбираем между 3-мя поставщиками:-Акселот ( 1С-Логистика: WMS управление складом 4.0 -Logistx ( LEAD WMS) -АйТи. Смар Системы -группа компании АйТи (TopLog WMS)Хотелось бы услышать отзывы об этих компаниях и системах.Спасибо!Привет Данила!Я недавно проводил тендер по WMS, поэтому знаю тему не по наслышке.Для принятия решения по тендеру нужно знать ваши бизнес-процессы!Но если сравнивать этих трёх поставщиков, то однозначно нужно работать с Акселот.Смотрел Топлог, считаю что в Системе допущены грубые ошибки на уровне логики. Это бывший Логитон, только пошедший не в ту сторону.С компанией Логистикс и с их Лид вообще не стал бы связываться. На форуме я писал почему. С уважением,Николай Лобанов Данила Глотов User Сообщений: 5 Регистрация: 18.06.2014 #3 0 18.06.2014 19:26:25 ЦитатаНиколай Лобанов пишет: Цитата Данила Глотов пишет: Добрый день!Планируем внедрять wms систему. После тендера выбираем между 3-мя поставщиками:-Акселот ( 1С-Логистика: WMS управление складом 4.0 -Logistx ( LEAD WMS) -АйТи. Смар Системы -группа компании АйТи (TopLog WMS)Хотелось бы услышать отзывы об этих компаниях и системах.Спасибо!Привет Данила!Я недавно проводил тендер по WMS, поэтому знаю тему не по наслышке.Для принятия решения по тендеру нужно знать ваши бизнес-процессы!Но если сравнивать этих трёх поставщиков, то однозначно нужно работать с Акселот.Смотрел Топлог, считаю что в Системе допущены грубые ошибки на уровне логики. Это бывший Логитон, только пошедший не в ту сторону.С компанией Логистикс и с их Лид вообще не стал бы связываться. На форуме я писал почемССпасибо Николай за информацию.Полагаю, это информация на настоящее время. В вашем форуме увидел сообщения как Вы и эксперт Дмитрий Перов, наоборот, хвалите Lead WMS и критикуете Axelot. Что изменилось с тех пор?Мы отправили наше ТЗ всем поставщикам. Провели тендер.Отсекли неподходящие предложения.Какие-то явно коробочные (предлагали перестроиться под системой), какие то, по другим объективным соображениям во время рассмотрения КП, где мы предложили комментировать наше ТЗ. Дело не в бюджете. Выбрали полуфиналистов. Посетили склады, где работают их системы. Вот наши впечатления:Акселот - опасения по быстродействию. Система явно тормозила. сотрудники жаловались. - Не впечатлил реализованный функционал в коробке.- Не смогли показать склад, где работала последняя 4-я версия. Только 3.- Нет опасения по ресурсам.Lead WMS-Система работала быстро-Опасения по кол-ву ресурсов (кол-во программистов внедренцев и др. специалистов)-Позиционируются как система для внедрения. Все сделаем. Нет стандартного функционала. TopLog WMS (Интегратор АйТи Смарт) - Система работала быстро на высокоинтенсивном складе. Говорят переработали ядро.- Впечатлило кол-во настроек системы.- Опасения по кол-ву ресурсов (кол-во программистов внедренцев и др. специалистов)Вот как то так.Теперь выбираем из этих трех.Вы могли дать ссылку на отзывы по реальным внедрениям этих систем? Как положительные, так и отрицательные.Мы, после реализации проекта, могли бы также поделиться на этом форуме. Изменено: Данила Глотов - 18.06.2014 19:28:47 Николай Лобанов Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #4 0 19.06.2014 12:11:09 ЦитатаДанила Глотов пишет: Цитата Николай Лобанов пишет: Цитата Данила Глотов пишет: Добрый день!Планируем внедрять wms систему. После тендера выбираем между 3-мя поставщиками:-Акселот ( 1С-Логистика: WMS управление складом 4.0 -Logistx ( LEAD WMS) -АйТи. Смар Системы -группа компании АйТи (TopLog WMS)Хотелось бы услышать отзывы об этих компаниях и системах.Спасибо!Привет Данила!Я недавно проводил тендер по WMS, поэтому знаю тему не по наслышке.Для принятия решения по тендеру нужно знать ваши бизнес-процессы!Но если сравнивать этих трёх поставщиков, то однозначно нужно работать с Акселот.Смотрел Топлог, считаю что в Системе допущены грубые ошибки на уровне логики. Это бывший Логитон, только пошедший не в ту сторону.С компанией Логистикс и с их Лид вообще не стал бы связываться. На форуме я писал почемССпасибо Николай за информацию.Полагаю, это информация на настоящее время. В вашем форуме увидел сообщения как Вы и эксперт Дмитрий Перов, наоборот, хвалите Lead WMS и критикуете Axelot. Что изменилось с тех пор?Мы отправили наше ТЗ всем поставщикам. Провели тендер.Отсекли неподходящие предложения.Какие-то явно коробочные (предлагали перестроиться под системой), какие то, по другим объективным соображениям во время рассмотрения КП, где мы предложили комментировать наше ТЗ. Дело не в бюджете. Выбрали полуфиналистов. Посетили склады, где работают их системы. Вот наши впечатления: Акселот - опасения по быстродействию. Система явно тормозила. сотрудники жаловались. - Не впечатлил реализованный функционал в коробке.- Не смогли показать склад, где работала последняя 4-я версия. Только 3.- Нет опасения по ресурсам. Lead WMS -Система работала быстро-Опасения по кол-ву ресурсов (кол-во программистов внедренцев и др. специалистов)-Позиционируются как система для внедрения. Все сделаем. Нет стандартного функционала. TopLog WMS (Интегратор АйТи Смарт) - Система работала быстро на высокоинтенсивном складе. Говорят переработали ядро.- Впечатлило кол-во настроек системы.- Опасения по кол-ву ресурсов (кол-во программистов внедренцев и др. специалистов)Вот как то так.Теперь выбираем из этих трех.Вы могли дать ссылку на отзывы по реальным внедрениям этих систем? Как положительные, так и отрицательные.Мы, после реализации проекта, могли бы также поделиться на этом форуме.Привет Данила!Отзывы в инете найти сложно по разным причинам. Логистикс например грозит Судом всем за критику их Системы и компании и вычищает интернет по ссылкам на них. Да и вообще рынок WMS достаточно тёмный. Я пишу и говорю на основании увиденного лично. Знаю как минимум 4 клиентов, которые поставили ЛИД, а после прекратили отношения с Логистикс, так как они задирают цены, чтобы не сопровождать и не дорабатывать свою систему. Причём все 4 клиента независимо друг от друга говорят одно и то же. От увиденной системы Лид я лично был в шоке!Акселот версию 4 я на складе тоже не видел, только в презентации показывали. Но знаю, что как минимум 4 внедрения сейчас у них идут.Выбирать вам!Я не боюсь критиковать и угроз судами, поэтому пишу! С уважением,Николай Лобанов Данила Глотов User Сообщений: 5 Регистрация: 18.06.2014 #5 0 19.06.2014 16:55:00 То, что Вы не боитесь это я уже понял. Похвально!А что можете говорить по Toplog? Вы говорили про ошибки на уровне логики.Сама компания разработчик вообще жива? Николай Лобанов Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #6 0 19.06.2014 18:08:56 ЦитатаДанила Глотов пишет: То, что Вы не боитесь это я уже понял. Похвально!А что можете говорить по Toplog? Вы говорили про ошибки на уровне логики.Сама компания разработчик вообще жива?Привет Данила!История компании началась с WMS Логитон. Но в компании возникли внутренние конфликты и она разделилась на две: Пента http://www.lobanov-logist.ru/about/partners/penta-group-wms/ и Топлог.Я видел и ту и другую систему. Пента стала более совершенной, чем Логитон, а вот Топлог, по моему мнению, не совсем понимает складские бизнес-процессы, отсюда и логические ошибки. Обе компании живы! С уважением,Николай Лобанов burkon User Сообщений: 8 Регистрация: 07.04.2014 #7 0 26.06.2014 17:53:44 Пента WMS жива, еще как жива, живее всех живых)). По поводу 1С Логистика версии 4, у меня такой на сайте нет, но есть версия 1С Логистика Управление складом версия 3.1. Там я так думаю что бизнес процессы не очень поменялись. Можете посмотреть http://gcoach.ru RS-Balance Специалист Сообщений: 44 Баллов: 44 Регистрация: 27.02.2014 #8 0 29.06.2014 21:34:35 Слово «тендер» вызывает живейший интерес, а потому вставлю свои пять копеек.Наша компания тоже постоянно участвует в тендерах. В каких-то мы побеждаем, в каких-то проигрываем. Когда побеждаем, это понятно почему. Потому что мы лучшие. А вот когда проигрываем, не всегда понятно почему. Не многие клиенты готовы поделиться этой информацией. А между тем, она очень важна.Думаю, всем участникам тендера, которые не прошли во второй (третий и т.д.) тур, будет интересно, а почему собственно.Причем, если данная информация будет публиковаться в открытом виде, она будет интересна не только самим участникам тендера, но и всем игрокам рынка. Ведь на основании нее можно сделать очень много выводов. Начиная от того, отвечает ли та или иная WMS-система требованиям, которые к ней предъявляют, до общей тенденции развития рынка автоматизации складов. И много чего еще. Данила Глотов User Сообщений: 5 Регистрация: 18.06.2014 #9 0 08.07.2014 18:28:56 ЦитатаRS-Balance пишет: Слово «тендер» вызывает живейший интерес, а потому вставлю свои пять копеек.Наша компания тоже постоянно участвует в тендерах. В каких-то мы побеждаем, в каких-то проигрываем. Когда побеждаем, это понятно почему. Потому что мы лучшие. А вот когда проигрываем, не всегда понятно почему. Не многие клиенты готовы поделиться этой информацией. А между тем, она очень важна.Думаю, всем участникам тендера, которые не прошли во второй (третий и т.д.) тур, будет интересно, а почему собственно.Причем, если данная информация будет публиковаться в открытом виде, она будет интересна не только самим участникам тендера, но и всем игрокам рынка. Ведь на основании нее можно сделать очень много выводов. Начиная от того, отвечает ли та или иная WMS-система требованиям, которые к ней предъявляют, до общей тенденции развития рынка автоматизации складов. И много чего еще.Тут трудно быть оригинальным.1. Мы разработали логистическую модель склада.2. Пригласили эксперта чтобы написал требования к WMS системе и описал процессы "as is" и "to be". Каким образом WMS будет описывать товары и упаковку, как она будет распределять технологические зоны склада, как она будет работать с документами и отчетами, а также каким будет интерфейс системы и возможности по интеграции с другим ПО компании. Итоговый документ этого этапа - SRD (Systems Requirement Document –Реферат Технического задания) – документ, содержащий детальное описание необходимых параметров системы управления для конкретного склада.3. Сформулировали доп. требования, кот. позволили отсекать явно не подходящие системы, поставщики.4. Рассылали РТЗ выбранным на этапе 3 поставщикам.5. Изучили КП от поставщиков (Комментарий к РТЗ и предложение по реализации и бюджету)6. С помощью эксперта отобрали 3-х поставщиков. Поставщики желающие участвовать на особых условиях отсекли сразу. 7. Посетили поставщиков полуфиналистов. Ознакомились с их системами. Посетили склады и увидели системы в работе.8. Выбрали победителя. Изменено: Данила Глотов - 08.07.2014 19:23:32 Николай Лобанов Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #10 0 08.07.2014 18:53:32 Привет Данила!Так на чём вы всё-таки остановили выбор? Какая система стала победителем вашего тендера?Будет полезно, если потом проинформируете нас о процессе внедрения выбранной системе, о оправдавшихся и не оправдавшихся ожиданиях по результатам внедрения. С уважением,Николай Лобанов Данила Глотов User Сообщений: 5 Регистрация: 18.06.2014 #11 0 08.07.2014 19:20:40 ЦитатаНиколай Лобанов пишет: Привет Данила!Так на чём вы всё-таки остановили выбор? Какая система стала победителем вашего тендера?Будет полезно, если потом проинформируете нас о процессе внедрения выбранной системе, о оправдавшихся и не оправдавшихся ожиданиях по результатам внедрения. Остановились на системе TopLog (Интегратор АйТи Смарт системы)Остальные 2 системы оставлены как запасной вариант. Мы оставили за собой право принять решение о продолжении или расторжении договора с выбранным интегратором после рассмотрения ТЗ. Стараемся минимизировать риски .Обязательно поделюсь отзывом о результатах внедрения. Изменено: Данила Глотов - 08.07.2014 19:21:50 gyo Специалист Сообщений: 49 Баллов: 49 Регистрация: 02.05.2015 #12 0 02.05.2015 17:47:41 ЦитатаНиколай Лобанов написал:История компании началась с WMS Логитон. Но в компании возникли внутренние конфликты и она разделилась на две: Пента http://www.lobanov-logist.ru/about/partners/penta-group-wms/ и Топлог.Я видел и ту и другую систему. Пента стала более совершенной, чем Логитон, а вот Топлог, по моему мнению, не совсем понимает складские бизнес-процессы, отсюда и логические ошибки. Обе компании живы! Здравствуйте Николай! У меня есть негативный опыт работы с Toplog, и но так как я не являюсь экспертом в области WMS хотелось бы услышать от вас более подробно о том, какие проблемы в этой системе. Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #13 0 03.05.2015 12:29:17 Цитатаgyo написал:Цитата Николай Лобанов написал:История компании началась с WMS Логитон. Но в компании возникли внутренние конфликты и она разделилась на две: Пента http://www.lobanov-logist.ru/about/partners/penta-group-wms/ и Топлог.Я видел и ту и другую систему. Пента стала более совершенной, чем Логитон, а вот Топлог, по моему мнению, не совсем понимает складские бизнес-процессы, отсюда и логические ошибки. Обе компании живы! Здравствуйте Николай! У меня есть негативный опыт работы с Toplog, и но так как я не являюсь экспертом в области WMS хотелось бы услышать от вас более подробно о том, какие проблемы в этой системе.Привет!Топлог был одним из участников в тендере WMS, который я проводил, поэтому я получил информацию о системе на её презентации из "первых рук". Я не хочу быть "судьёй", но как у "потребителя" у меня возникло много вопросов к логике системы.На презентации я просил участников детально рассказать и показать на системе её "пооперационную" работу и алгоритмы, начиная с планирования поставок и отгрузок и заканчивая "возвратной логистикой". Меня удивила в Топлоге странная, с моей точки зрения" логика адресной системы - топологии, не понятная логика учёта затрат. Сейчас мне сложно припомнить все эти нюансы, но осадок у меня остался неприятный от системы - как будто кто-то "непонимающий" взял и наколбасил в системе несуразную отсебятину, нарушившую её изначальную логику.Но я тоже не претендую на роль "эксперта WMS", а смотрел Системы в тендере как логист, накладывая их логику, на ту, которая нам была нужна в компании клиента. Да, и цена, запросы Топлога, я считаю сильно завышенными за такой Продукт!Поэтому я не рекомендовал клиенту покупать Топлог.Но, ещё раз повторю, - это моё частное мнение и я не претендую на абсолют! Может я что-то не понял! С уважением,Николай Лобанов gyo Специалист Сообщений: 49 Баллов: 49 Регистрация: 02.05.2015 #14 0 08.05.2015 19:53:00 Спасибо за ответ, мне, к сожалению, приходится близко работать с этой системой, вы сложили достаточно точное впечатление даже по одному просмотру. Жалко, что автор темы исчез, впрочем, полагаю, это был рекламный пост... Mariya Guest #15 0 23.06.2015 22:38:51 IДобрый день!В своей практике мне приходилось уже участвовать в проектах внедрения wms.Но wms система тот момент уже была фактически определена, по этой причине и по причине того, что я достаточно молодой "специалист" в этой области,практического опыта выбора оптимального wms решения нет.На данный момент планируем внедрение wms системы на склад дистрибьютора, который осуществляет поставки в 1000 розничных точек в день.Ассортмент порядка 5000 sku.Спецификой области является 90% объема штучной сборки, в смену от 80000 до 100000 (пик) строк.А также порядка 700-900 операций пополнений в смену.По имеющему опыту и по опыту коллег, наиболее зачастую встречающихся проблемами wms систем для нашей области является их низкая производительность при большом объеме задач для сборки, а также скудная функциональность и производительность в операциях пополнений.На данный момент привлеченная консалтинговая компания по ряду параметров ( порядка 400 требований) предложила в качестве short листа 3 решения:1) expert logistic wms(от it scan)2) logistic vision (ant technologys)3) inforК моему личному сожалению, система Манхеттен, которая мне импонирует, была исключена еще в начальном выборе (бюджет и сроки).Также исключен lead, пока по непонятным мне причинам. В связи с тем, что на данном форуме отзывы очень противоположны, предлагаю не обсуждать данный вариант.1С был отметен с точки зрения отсутствия проектов в профильной отрасти и по опасениям проблем с производительностью.Всех у кого был опыт внедрения или работы с wms на складе, ориентированным под розничного клиента, welcome) ... Интересен любой опыт, ну и, конечно, практические отзывы по выбранным в short листе wms.Персонально, по данному списку склоняюсь к lvision. Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #16 0 23.06.2015 22:58:07 ЦитатаMariya написал:IДобрый день!В своей практике мне приходилось уже участвовать в проектах внедрения wms.Но wms система тот момент уже была фактически определена, по этой причине и по причине того, что я достаточно молодой "специалист" в этой области,практического опыта выбора оптимального wms решения нет.На данный момент планируем внедрение wms системы на склад дистрибьютора, который осуществляет поставки в 1000 розничных точек в день.Ассортмент порядка 5000 sku.Спецификой области является 90% объема штучной сборки, в смену от 80000 до 100000 (пик) строк.А также порядка 700-900 операций пополнений в смену.По имеющему опыту и по опыту коллег, наиболее зачастую встречающихся проблемами wms систем для нашей области является их низкая производительность при большом объеме задач для сборки, а также скудная функциональность и производительность в операциях пополнений.На данный момент привлеченная консалтинговая компания по ряду параметров ( порядка 400 требований) предложила в качестве short листа 3 решения:1) expert logistic wms(от it scan)2) logistic vision (ant technologys)3) inforК моему личному сожалению, система Манхеттен, которая мне импонирует, была исключена еще в начальном выборе (бюджет и сроки).Также исключен lead, пока по непонятным мне причинам. В связи с тем, что на данном форуме отзывы очень противоположны, предлагаю не обсуждать данный вариант.1С был отметен с точки зрения отсутствия проектов в профильной отрасти и по опасениям проблем с производительностью.Всех у кого был опыт внедрения или работы с wms на складе, ориентированным под розничного клиента, welcome) ... Интересен любой опыт, ну и, конечно, практические отзывы по выбранным в short листе wms.Персонально, по данному списку склоняюсь к lvision.Привет Мария!К сожалению все 3 варианта - это неудачный выбор!Покупайте у разработчиков систем, а не у системных интеграторов, т.е. продажников-перекупщиков, которые заточены продать, навешать лапши на уши, много наобещать, но не отвечать за результат внедрения и сопровождение. Презентуются изумительно. Продают обычно коробочные решения, которые проблематично адаптировать к сложному бизнесу.Инфор - это та же коробка Exceed WMS от обанкротившейся немецкой компании i2, только прошедшая ребрендинг, подмоченной репутации.Какая у вас отрасль? Подробнее о компании расскажите.1000 заказов в день - это не такая большая потребная производительность системы, как вы думаете! С уважением,Николай Лобанов Mariya Guest #17 0 24.06.2015 19:57:06 ЦитатаLobanov написал:Цитата Mariya написал:IДобрый день!В своей практике мне приходилось уже участвовать в проектах внедрения wms.Но wms система тот момент уже была фактически определена, по этой причине и по причине того, что я достаточно молодой "специалист" в этой области,практического опыта выбора оптимального wms решения нет.На данный момент планируем внедрение wms системы на склад дистрибьютора, который осуществляет поставки в 1000 розничных точек в день.Ассортмент порядка 5000 sku.Спецификой области является 90% объема штучной сборки, в смену от 80000 до 100000 (пик) строк.А также порядка 700-900 операций пополнений в смену.По имеющему опыту и по опыту коллег, наиболее зачастую встречающихся проблемами wms систем для нашей области является их низкая производительность при большом объеме задач для сборки, а также скудная функциональность и производительность в операциях пополнений.На данный момент привлеченная консалтинговая компания по ряду параметров ( порядка 400 требований) предложила в качестве short листа 3 решения:1) expert logistic wms(от it scan)2) logistic vision (ant technologys)3) inforК моему личному сожалению, система Манхеттен, которая мне импонирует, была исключена еще в начальном выборе (бюджет и сроки).Также исключен lead, пока по непонятным мне причинам. В связи с тем, что на данном форуме отзывы очень противоположны, предлагаю не обсуждать данный вариант.1С был отметен с точки зрения отсутствия проектов в профильной отрасти и по опасениям проблем с производительностью.Всех у кого был опыт внедрения или работы с wms на складе, ориентированным под розничного клиента, welcome) ... Интересен любой опыт, ну и, конечно, практические отзывы по выбранным в short листе wms.Персонально, по данному списку склоняюсь к lvision.Привет Мария!К сожалению все 3 варианта - это неудачный выбор!Покупайте у разработчиков систем, а не у системных интеграторов, т.е. продажников-перекупщиков, которые заточены продать, навешать лапши на уши, много наобещать, но не отвечать за результат внедрения и сопровождение. Презентуются изумительно. Продают обычно коробочные решения, которые проблематично адаптировать к сложному бизнесу.Инфор - это та же коробка Exceed WMS от обанкротившейся немецкой компании i2, только прошедшая ребрендинг, подмоченной репутации.Какая у вас отрасль? Подробнее о компании расскажите.1000 заказов в день - это не такая большая потребная производительность системы, как вы думаете!Фармацевтическая дистрибьюция.Я не говорила о 1000 заказов в день, заказов гораздо больше - порядка 5000.1000 точек доставки.Заказы по точкам приходят неравномерно.Также особенность - достаточно высокая серийность ассортимента.Если говорить не по компаниям внедренцам, а по самим продуктам, то какие варианты стоило бы посмотреть?И какие конкретные минусы описанных выбранных систем?Важная деталь, что собственники бизнеса ставят сложную задачу - все внедрение от ТЗ до тестирования на месте - 3 месяца, поэтому смотрим на коробки, но желательно с возможностью последующей самостоятельной доработки. Lobanov Administrator Сообщений: 577 Баллов: 1808 Регистрация: 07.06.2013 #18 -11.5385 24.06.2015 20:18:48 ЦитатаMariya написал:ЦитатаФармацевтическая дистрибьюция.Я не говорила о 1000 заказов в день, заказов гораздо больше - порядка 5000.1000 точек доставки.Заказы по точкам приходят неравномерно.Также особенность - достаточно высокая серийность ассортимента.Если говорить не по компаниям внедренцам, а по самим продуктам, то какие варианты стоило бы посмотреть?И какие конкретные минусы описанных выбранных систем?Важная деталь, что собственники бизнеса ставят сложную задачу - все внедрение от ТЗ до тестирования на месте - 3 месяца, поэтому смотрим на коробки, но желательно с возможностью последующей самостоятельной доработки.Привет Мария!Бизнес-процессы в фармацевтике по сложности можно только сравнить с продуктовым ритейлом со скоропортом, поэтому "коробка" вам никак не подойдёт.У меня есть опыт работы с несколькими крупными фармкомпаниями. При всей похожести бизнеса и подчинении единым требованиям с лицензированием деятельности, фактически бизнес-процессы в этих компаний сильно отличаются. Поэтому нужно обязательно делать качественное описание бизнес-процессов в качестве ТЗ для WMS."Коробку" доработать практически невозможно, так как она принципиально изначально использует простую однозначную маловариантную логику в своей архитектуре.3 месяца на всё - это фантастика даже для коробки!Реальный срок 6-12 месяцев.Чтобы "посмотреть" нужно от вас ТЗ и тендерное задание.Проведение тендера займёт не менее 1-2 месяцев.Конкретные "минусы" этих систем для вас это то, что они слишком примитивны для фармацевтики с такими оборотами, то что скорее всего их не заходят дорабатывать под вас.Смотреть варианты без вашего ТЗ бессмысленно, как бессмысленно покупать костюм не зная для кого именно вы его покупаете, не зная его размеров, вкуса, привычек, манер и т.д. С уважением,Николай Лобанов gyo Специалист Сообщений: 49 Баллов: 49 Регистрация: 02.05.2015 #19 0 24.06.2015 20:49:16 Здравствуйте! На самом деле опасения о производительности WMS на базе 1С беспочвенны, у нас сейчас система на базе 1С обрабатывает 50 000 строк заказов в смену (12 часов), продуктовая дистрибуция (но эту систему вам советовать не буду, там кроме этого куча проблем). Из систем на базе 1С посоветовал бы рассмотреть Arena WMS, очень функциональная "коробка" и грамотные разработчики.Да, кстати когда у нас выбирали WMS - первые две из вышеперечисленных не 1С WMS тоже рассматривали, но они не очень понравились руководителям склада, и стоимость доработки под наши специфические бизнес-процессы просто зашкаливала.... Изменено: gyo - 24.06.2015 23:20:14 Nikitich Специалист Сообщений: 78 Баллов: 78 Регистрация: 22.09.2013 #20 0 27.06.2015 00:29:19 Доброго дняИз приведенного списка Ант и Инфор точно работали в сфере фармацевтики. Манхетен, который Вам понравился - достаточно дорогой в обслуживании и времени реакции на доработки. Не вижу СОЛВО, которая тоже активно принимала участие в фармацевтике. Коллеги правильно указали, что "коробочная версия" это базовая версия, которая является основой для ведения учета. Чтобы доработать коробочную версию, требуется:- прописанные процессы, которые уже имеются.- иметь представление о том, что Вы хотите получить.- сильную команду внедренцев со стороны исполнителя, которые подскажут как адаптировать под ваши нужды.- сильную команду с вашей стороны.Что касается особенностей фармацевтики, то можно смотреть решения, которые были нведрены на продуктовых складах. На них ведется серийный учет \ учет срокового товара \ учет свойств товара. Поэтому между продуктовщиками и пилюльщиками мало разницы.По нагрузке: - сколько планируется строк принимать в день? - сколько планируется одновременно работающих сотрудников в системе? (я так понимаю, что если 100 000 строк, то это порядка 80 комплектовщиков и 50 кладовщиков для проверки)- система должна поддерживать терминалы сбора данных или будет "бумажная сборка"?- система должна поддерживать специальное оборудование (автоматизированные системы подачи товара \ технологии разряда пик-ту-лайт)?Что касается сроков, то сроки уж очень прижатые. Вам однозначно надо идти к тем, кто уже ставил такие системы. Что у ваших конкурентов стоит за системы (насколько я в теме - СОЛВО \ Оракл \ приставки к САП)? ПЫСЫ - если есть время на реализацию более полугода - то я бы выбрал Инфор. Страницы: 1 2 3 4 5 След. Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию