Поиск Пользователи Правила Войти Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Информационные технологии Страницы: 1 RSS Оптимизация цепи поставок Константин User Сообщений: 7 Регистрация: 05.11.2017 #1 0 05.11.2017 19:13:09 Добрый день! Работаю в компании, у нас 300 магазинов, торговля промтоварами и мелочевкой с Китая. Система такая - менеджер заказал товар- наша логистика или сам поставщик доставил на наш распределительный центр-в центре товар обработали-наша логистика развезла по нашим магазинам. Хотим наладить систему управления цепью поставок, вот создал такую простую табличку, не знаю пока какой эффект она даст на практике. Посмотрите, пожалуйста, покритикуйте)) Может подскажете к чему стремиться в автоматизации, какие SCM-системы использовали на практике? Насколько я понял SCM-система стоит серьезных денег, и неизвестно какой эффект даст она и вообще подойдет ли предприятию с его нюансами работы. Прикрепленные файлы Цикл доставки.xlsx (3.89 МБ) admin Administrator Сообщений: 133 Баллов: 530 Регистрация: 04.04.2013 #2 0 05.11.2017 19:38:42 ЦитатаКонстантин написал:Добрый день! Работаю в компании, у нас 300 магазинов, торговля промтоварами и мелочевкой с Китая. Система такая - менеджер заказал товар- наша логистика или сам поставщик доставил на наш распределительный центр-в центре товар обработали-наша логистика развезла по нашим магазинам. Хотим наладить систему управления цепью поставок, вот создал такую простую табличку, не знаю пока какой эффект она даст на практике. Посмотрите, пожалуйста, покритикуйте)) Может подскажете к чему стремиться в автоматизации, какие SCM-системы использовали на практике? Насколько я понял SCM-система стоит серьезных денег, и неизвестно какой эффект даст она и вообще подойдет ли предприятию с его нюансами работы. Привет Константин!Посмотрел Вашу табличку - начало положено правильное! Для начала контроля закупок и поставок вполне годится.Начнёте контролировать параметры СУЗ (системы управления закупками) и сразу появится фактический материал по планированию закупок, управлению запасами.Конечно лучше "не изобретать велосипед", а воспользоваться уже наработанными алгоритмами, которые Вы сможете найти в статьях на нашем сайте.Автоматизировать можно только оптимизированный алгоритм СУЗ, поэтому автоматизация для вас задача будущего.Для начала определите "контрольные точки", некоторые из них Вы уже внесли в табличку.Потом определите по ним нормативы, отклонения от нормативов по времени и объёмам поставок.Когда "вручную" будет тяжело справляться, тогда будете думать об автоматизации процессов. С уважением, Николай Лобанов Константин User Сообщений: 7 Регистрация: 05.11.2017 #3 0 05.11.2017 20:07:44 Очень благодарен за то, что уделили время и за руководство к действию! Начну изучать форум)) admin Administrator Сообщений: 133 Баллов: 530 Регистрация: 04.04.2013 #4 0 05.11.2017 20:22:44 ЦитатаКонстантин написал:Очень благодарен за то, что уделили время и за руководство к действию! Начну изучать форум))После форума посмотрите Библиотеку: https://www.lobanov-logist.ru/library/357/https://www.lobanov-logist.ru/library/365/https://www.lobanov-logist.ru/library/359/ С уважением, Николай Лобанов Константин User Сообщений: 7 Регистрация: 05.11.2017 #5 0 05.11.2017 20:35:45 Обязательно! Еще раз спасибо)) Константин User Сообщений: 7 Регистрация: 05.11.2017 #6 0 07.11.2017 14:38:19 Создал еще одну табличку по логистическим затратам. Она, конечно, сырая, можно сказать набросок, в исполнении, как я догадываюсь сложная и трудоемкая, поэтому стоит вопрос целесообразности ее внедрения, какой положительный эффект может дать такой разрез логистических затрат по поставкам? Прикрепленные файлы Логистическая составляющая.xlsx (3.88 МБ) admin Administrator Сообщений: 133 Баллов: 530 Регистрация: 04.04.2013 #7 0 07.11.2017 15:38:51 ЦитатаКонстантин написал:Создал еще одну табличку по логистическим затратам. Она, конечно, сырая, можно сказать набросок, в исполнении, как я догадываюсь сложная и трудоемкая, поэтому стоит вопрос целесообразности ее внедрения, какой положительный эффект может дать такой разрез логистических затрат по поставкам? Привет Константин!И эта табличка мне нравится! 8) С уважением, Николай Лобанов Константин User Сообщений: 7 Регистрация: 05.11.2017 #8 0 07.11.2017 16:59:58 Спасибо за поддержку)) locking@ya.ru Завьялов User Сообщений: 1 Регистрация: 27.11.2017 #9 0 27.11.2017 10:36:29 ЦитатаКонстантин написал:Создал еще одну табличку по логистическим затратам. Она, конечно, сырая, можно сказать набросок, в исполнении, как я догадываюсь сложная и трудоемкая, поэтому стоит вопрос целесообразности ее внедрения, какой положительный эффект может дать такой разрез логистических затрат по поставкам? С точки зрения расчета логистических издержек на заказ (партию) - я согласен полностью с таблицей в случае, если товар в партии одинаковый. Но я не уверен, что из всех 86куб.м. товар идет именно такой (вес, объем, количество на поддоне и т.п.), что влечет за собой разные расходы на их обработку и хранение. В связи с чем не совсем корректно считать расходы на единицу товара исходя только лишь из одно критерия: количество. Светлана Иванова Специалист Сообщений: 20 Баллов: 20 Регистрация: 28.12.2017 #10 0 05.01.2018 16:49:28 Это основа, а остальной процент погрешностей тоже можно рассчитать. Страницы: 1 Читают тему
01.05.2023 Клеверенс «Клеверенс» – российский разработчик мобильных систем учёта по штрихкодам и радиочастотным (RFID) меткам подробнее
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" За уникальными знаниями — будущее: инновационные идеи, новые подходы, методики и стратегии ведения бизнеса подробнее
Генеральные партнёры Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг" подробнее
Другие статьиНаши статьиКниги по логистикеТеория. Аналитика.О логистикеСкладская логистикаПроизводственная логистикаУправление запасамиТранспорт. Экспедирование.Учёт. Документооборот.Распределительная логистика. Маркетинг.ВЭД. Закупки. Таможня.Информационные технологии.Регламенты, Нормативы, Инструкции, Формы документовУправление. Мотивация. Правила интернет-магазинаСтол ЗаказовИнтернет-магазин Правила сайтаКарта сайта
Правила биржи трудаСоискателю:Вакансии. Поиск работыДобавить резюмеРаботодателю:Резюме. Подбор персоналаДобавить вакансию