Компания "Агора"

Компания "Агора"

Московская обл., Подольский р-н, д. Новоселки,

Территория Технопарка «Сынково»

Логистический аудит складского комплекса Компании Агора

   

Компания "Агора" - успешно развивающаяся торговая компания,  одна из ведущих дистрибуторских компаний России в области потребительских товаров повседневного спроса (FMCG), основанная в 1994 году.
Компания «Агора» является официальным дистрибутором более чем 100 зарубежных и отечественных производителей, в том числе BEIERSDORF, L`OREAL & GARNIER, COLGATE—PALMOLIVE, UNILEVER, KIMBERLY-CLARK, NATURA SIBERICA, UPECO.

Ассортимент компании насчитывает более 11 000 наименований бытовой химии, косметики, продукции для детей, товаров для дома, средств личной гигиены и ухода. Клиентами Компания «Агора» являются более 3 000 компаний и частных предпринимателей во всех субъектах Российской Федерации, в числе которых крупные торговые сети и онлайн ритейлеры.

Современный склад класса А+ площадью 12 000 м.кв. и собственный автопарк, детальное планирование деятельности, обеспечение непрерывных процессов, акцент на современные технологии позволяют нам показывать высокие и эффективные результаты работы.

Бизнес-процессы компании поддерживает корпоративная CRM система, высокотехнологичные системы принятия решений и фискальной обработки.

Миссия компании: «Лучший сервис вашего бизнеса».

https://agoracompany.ru/

Успешно выполнен        03.2021-04.2021

Исполнитель:  ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов

Целью проведения работ по аудиту складской  логистической системы компании Заказчика  (склад класса А с общей площадью около 10 000 м2) является:

- предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния логистической   системы  склада  (СК)  компании Заказчика, ее отдельных элементов, с выявлением «узких мест»

- подготовка  предложений по оптимизации логистической системы СК компании Заказчика, по повышению качества и общей эффективности работы СК.

Акцент в  логистическом аудите необходимо сделать на  на оптимизации бизнес-процессов СК, скорости и качества обслуживания клиентов.

Данный логистический аудит компании ставит своей задачей:

1.   Проведение Исполнителем общего анализа всех систем логистической цепи СК.

2.   Проведение Исполнителем общего анализа планировки существующего СК, схем размещения товара, технического оснащения СК, показателей работы, товарной номенклатуры, систем товародвижения и документооборота на СК.

3.  Проведение Исполнителем анализа информационной системы, системы мотивации и уровня подготовки персонала СК,  взаимодействия  логистических подразделений со смежными подразделениями.

4.   Проведение  Исполнителем в СК предварительного анализа эффективности существующих  складских технологий поступления грузов, хранения, комплектации, упаковки, отпуска, и т.д.  с  выявлением  слабых сторон технологий вышеуказанных процессов;

5.   Определить ориентировочную стоимость  разработки и внедрения проектов оптимизации управления складскими системами и реинжиниринга технологий грузопереработки, с целью  устранения «узких мест» в  складской  логистике.

6.   Оценить потенциал снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений.  Сделать прогноз отдаленных результатов.

7.   Получить от Исполнителя  рекомендации по оптимизации  логистических  складских  бизнес-процессов, в том числе  по оптимизации   работы информационной  системы   складского комплекса. 

8.   Определить возможности и пути модернизации (реинжиниринга)  складской  логистики  компании. 

Дополнительные  услуги в  рамках  логистического аудита СК:

1. Проведение  выборочного  хронометража  основных  складских  операций,  с целью  проверки корректности  системы  нормирования  операций.

2. Описание  основных  БП (бизнес-процессов) "Как есть"  в  формате ТК (технологической карты) эксель



3.  Исследование и  анализ  по ОЛ№8  Циклограммы  работы   склада  в течение  суток по основным БП. 



4. Разработка новых  планировочных  решений  склада. 

Дата создания: 12.05.2021 18:55:39