Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Компания "Торговый дом ЮНИТ"

Компания "Торговый дом ЮНИТ"

http://www.unit2000.ru/
г.Иваново
Логистический аудит складского комплекса компании FMCG.

Успешно выполнен        04.2013-05.2013

Исполнитель:  ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов


Логистический  Проект складского комплекса компании FMCG.


Успешно выполнен        04.2013-06.2013

Исполнитель:  ведущий эксперт по логистике Н.Б.Лобанов


За прошедшие годы компания зарекомендовала себя как крупнейшего дистрибьютора на локальном рынке.

Но, статус ведущего игрока требует постоянного подтверждения, и процессы развития и роста компании происходят непрерывно.

За последние три года были организованы и эффективно работают Филиалы в городах Кострома, Владимир и Ярославль.

В планах компании продолжить региональную экспансию.


Цели проведения логистического аудита

 -  предоставление Заказчику детальной объективной оценки состояния  логистической   системы  СК компании Заказчика, ее отдельных элементов (снабжение, транспортное обеспечение, складирование, информационные потоки, учет и т.д.),

-  подготовка  предложений по оптимизации логистической системы СК компании Заказчика,

- подготовка предложений  по  проекту ТЗ - технического задания  для реализации проекта нового склада «г.Иванова, ул. Павла  Большевикова, 27».

  

Техническое задание по реализации  Проекта нового склада Юнит.

 

№п

Наименование работы

Краткое описание работы

Срок, дней

 

ЭТАП №1

Разработка внутренней планировки  нового склада в приближённом варианте точности.

12

1.

Анализ информации по  ОЛ аудита

Лобанов проводит анализ данных ГО и ТЗ, полученных по ОЛ аудита. Точность этих данных не достаточна для качественного проектирования, поэтому может быть сделано, но в грубом приближении. Таблица Эксель.

1

2.

Разработка  принципиальной схемы двух  вариантов планировки склада.

Прорисовка  двух вариантов планировки с определением  места размещения технологических зон склада. Схема в Visio, копия в Word.

1

3.

Расчёт  потребной площади зон и количества ячеек хранения

На основе анализа данных в п.2 и 3 производится расчёт зон склада: выгрузки, приёмки, паллетного хранения, мезонинного хранения, комплектации заказов, контроля качества сборки заказов, упаковки товара в коробки и формирования паллет с заказами, зоны хранения собранных заказов, зоны приёмо-передачи заказа экспедитору, зоны отгрузки.  Определение  параметров зоны хранения: паллетной, мезанина. Определение габаритов ячеек хранения  и их количества.  Таблица Эксель.

2

4.

Разработка  схемы двух  вариантов планировки склада  на основании расчётных данных п.5.

Прорисовка  двух вариантов планировки с размерами  места размещения технологических зон склада. Схема в Visio, копия в Word.

1

5.

Выбор  основного варианта планировки склада.

Обсуждение плюсов и минусов двух вариантов  с Юнит. Принятие совместного решения  по выбору основного планировки склада из двух вариантов.

1

6.

Составление ТЗ для поставщиков стеллажей.

Анализ ОЛ и получение данных по весовой нагрузке на стеллажи. Составление ТЗ-технического задания для поставщиков стеллажей  с требуемыми  характеристиками стеллажей и схемой планировки

1

7.

Маркетинговый анализ поставщиков стеллажей.

Поиск по интернету потенциальных поставщиков стеллажей. Составление списка из 5-10 поставщиков. Рассылка ТЗ - запроса по эл. Почте поставщикам.

1

8.

Анализ предложений поставщиков

Проведение раундов переговоров с поставщиками стеллажей по определению их возможностей, цены стеллажей, условий поставки.

3

9.

Выбор поставщика стеллажей и подготовка контракта на поставку.

Согласование с Юнит и выбор одного поставщика. Анализ условий контракта.

1

 

ЭТАП №2

Определение типа  и количества ПТО

7

1.

Определение  концепции технологии грузопереработки.

Краткое описание принципиальной технологии грузопереработки  на складе. Текст Word.

1

2.

Определение типа и количества ПТО.

На основании выбранной технологии выбираем тип ПТО -подъёмно-транспортного оборудования склада. Определяем технические характеристики ПТО,  на основании которых расчитываем их количество приближённо.  Таблица Эксель, текст Word.

1

3.

Маркетинговый анализ поставщиков ПТО.

Поиск по интернету потенциальных поставщиков ПТО. Составление списка из 5-10 поставщиков. Рассылка ТЗ - запроса по эл. Почте поставщикам.

1

4.

Анализ предложений поставщиков

Проведение раундов переговоров с поставщиками ПТО по определению их возможностей, цены ПТО, условий поставки.

3

5

Выбор поставщика ПТО и подготовка контракта на поставку.

Согласование с Юнит и выбор одного поставщика. Анализ условий контракта.

1

 

ЭТАП №3

Определение параметров склада

7

1.

Определение предельной мощности склада

Расчет предельной мощности склада для выбранного варианта планировки и технологии работы. Таблица Эксель, текст Word.

2

2.

Разработка адресной системы хранения

Описание адресной системы хранения в формате Word

1

3.

Схема размещения товаров на складе

Разработка  стратегии  и  принципиальной схема размещения товаров на складе.  Текст Word. Схема в Visio, копия в Word.

3

4.

Схема движения ПТО и персонала

Разработка схемы движения ПТО и персонала. Схема в Visio, копия в Word.

1

 

ЭТАП №4

Разработка технологии грузопереработки  и технологического процесса  на складе

40

1.

Принципиальная схема технологии работы

Разработка принципиальной  схемы  работы  склада  с  кратким  описанием ключевых моментов. Схема в Visio, копия в Word. Текст Word.

3

2.

Разработка складских  стратегий.

Разработка и описание основных стратегий (правил) на складе: стратегия выгрузки товара, сортировки, размещения в места хранения, организации ячеек отбора, пополнения ячеек отбора, комплектации и контроля, упаковки.

5

3.

Бизнес-модель склада

Разработка  модели бизнес-процессов склада в стандарте моделирования БП IDEF0  до 2-3 уровня декомпозиции БП.

4

4.

Схема документооборота БП

Разработка схем документооборота по всем БП склада  в формате блок-схемы.

4

5.

Технологическая карта (ТК)

Разработка ТК  на основании БП с декомпозицией до уровня операций. Таблица Эксель.

3

6.

Нормативы.

Разработка базовых нормативов по операциям  на основании ТК. Таблица Эксель.

3

7.

Определение количества  персонала и графика работы смен.

Расчёт количества требуемого персонала на основании нормативов операций в ТК. Определение графика работы персонала склада. Разработка функциональной структуры склада и штатного расписания.  Разраборка регламентов  работы и функциональных инструкций.

7

8.

Система КПЭ

Разработка системы КПЭ -ключевых показателей эффективности склада

3

9.

Система мотивации персонала

Разработка системы мотивации персонала склада

3

10.

Взаимодействие со смежными подразделениями

Разработка системы и регламента взаимодействия склада и смежных подразделений.

5

 


Дата создания: 13.08.2013 17:50:35


просмотров: 7467

рейтинг: 
(Голосов: 5, Рейтинг: 4.8)


Версия для печати

Прикрепленные фотографии

Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ" Компания "Торговый дом ЮНИТ"

Возврат к списку

Рекламный блок

Автоматизация логистики: тренды на рынке КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТНОЙ ФИРМЫ Андрей Максимов контейнерные линии логистика Лучше бы деньгами РЕАЛИЗАЦИЯ ВАШЕЙ ЦЕЛИ ИЛИ КОУЧИНГ В ДЕЙСТВИИ Что такое коучинг? складская логистика складская недвижимость транспорт Экспорт товаров: можно ли применить норму о 5%