Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Лобанов Николай Борисович

Лобанов Николай Борисович

Лобанов Николай Борисович

Москва 

E-mail:
Lobanov1963@mail.ru 

 

моб.+7-916-5972912

  

Опыт работы


Логистический консалтинг, проектирование.
 
август 2006 - по настоящее время ведущий эксперт, руководитель проекта
Проектная работа. Логистическое консультирование.

Свой сайт https://lobanov-logist.ru/

Интернет-магазин "Лобанов-логист" https://store.lobanov-logist.ru/

Проведение семинаров, конференций.


Публикации статей в журналах: 

"Складские технологии", 

"Современный склад",
"Складской комплекс",
"Транспорт РФ".
"Рейс" холдинга "За рулём"
"Российская газета"
"Директор по безопасности"
"Логистика: проблемы и решения" 
"Автокомпоненты" РЖД  Партнёр   

Интервью:

Эксперт ТВ 

Радио/газета "Бизнес ФМ"

"Российская бизнес-газета"

"Новая Газета"

Газета Гудок

"Промышленно-строительное обозрение"

"Работа для Вас"

журналу National Business

журналу Автокомпоненты

телеканалу Life News

ИТАР  ТАСС

Россия 24 ТВ


  

В качестве эксперта по логистике в области консалтинга сделаны несколько  десятков логистических  Проектов:

https://www.lobanov-logist.ru/about/clients/



апрель 2006 - июль 2006 
Директор по логистике и закупкам
150 человек в подчинении
Управление логистикой компании. Реинжиниринг складов класса "А-" 7000м2
Задача выполнена.

Холдинг "Торговая площадь"
 (оптовая торговля отделочные стройматериалы) 
март 2005 - февраль 2006 Директор центрального склада РЦ
136 человек в подчинении
реструктуризация склада "В+" -13 000м2,снижение издержек (по внутрискладскому браку снижение в 7 раз, по воровству в 2 раза, возврат в торговлю из брака прихода в 3 раза - за последние 3 месяца), мотивация, процессорное моделирование, документооборот и др.

ООО Фора фарм
 (производство и продажа парафармацевтической продукции, бренд "Софья"
июнь 2004 - февраль 2005 Директор по логистике
150 человек в подчинении
постановка системы логистического управления фирмы, создание КИС - учётной информационной системы, реформирование складского хозяйства.
Результаты работы и достижения: Вывел компанию на более высокий качественный уровень, нашёл и внедрил программу класса ЕРП "СКиФ", систематизировал работу всех подразделений, реформировал склады "В+"(7000м2), внедрив адресное хранение, маршрутный подбор заказов и партионный учёт, внедрил оптиковолоконную сеть. Результат-рост товарооборота в 3 раза, значительное снижение издержек. Есть рекомендация.

ЗАО ТД Белка
 (фабричное производство и продажа мужской обуви подбрендом "Ralf"
февраль 2001 - май 2004 Начальник отдела логистики
6 человек в подчинении
Разработка и внедрение КИС- автоматизированной системы документооборота на базе программы 1С, постановка управленческого учёта, модернизация складов и производственного учёта.
Разработал и внедрил КИС- автоматизированную информационную систему объединившую в себе все процессы: моделирования обуви, расчёт, планирование и закупка материалов, приходования, учёта, реализации, технологии, пооперационного производства, расчёт сдельной зарплаты, учёт работы торговых точек и т.д. Есть рекомендация.

ООО Навигатор НТ
 (бизнес консультирование) 
июль 1999 - февраль 2001 Зам. ген.директора по логистике
1 человек в подчинении
Выполнение договоров по консультированию предприятий
Успешно выполнил 6 проектов, есть отзывы и рекомендации

ЗАО МРЦ Дельта СП рос-амер ассоц Дельрус
 (продажа медтехники и товаров службы крови) 
июнь 1998 - июль 1999 Начальник отдела товародвижения
40 человек в подчинении
управление товаропотоками, таможня, склад, транспорт, ценообразование.
помог компании пережить кризис 98 года с минимально возможными потерями
ЗАО ТПК Восток форо г.Хабаровск (оптовая продажа медикаментов) 
октябрь 1996 - март 1998 Директор представительства в г.Москва
5 человек в подчинении
Полномочный представитель компании - обеспечение закупок товара и отправка в Хабаровск
заключил выгодные контракты с ведущими зарубежными о отечественными компаниями (консигнация), наладил систему лицензирования, растаможки, хранения, отгрузки медикаментов, контролировал движение денежных средств. 
Обороты компании выросли в 5 раз.

ЗАО Автэн, г.Москва
, торговля грузовой автотехникой
11.1994-06.1996- гг. Начальник склада - организация склада (2Га) и учёта с нуля
МАП Аэростиль, МЦ Дельтаспорт, г.Москва, проектирование, производство и продажа сверхмалой авиационной техники, транспортные услуги
12.1988-05.1994 гг. Учредитель, директор - собственные компании
КБ им.П.О.Сухого, г.Москва, проектирование самолётов марки "Су"
03.1987-12.1988 гг Инженер


Образование


январь 1981 - январь 1987 Московский авиационный институт МАИ
высшее
инженер аэрогидромеханик дневное
курсы и семинары по логистике, учёту, управлению


Профессиональные навыки


Сейчас УСПЕХ БИЗНЕСА стал во многом зависеть от ИЗДЕРЖЕК, ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА, ИНФОРМАЦИОННОГО ОСНАЩЕНИЯ! 
СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА 1% РАВНОСИЛЬНО УВЕЛИЧЕНИЮ ВАЛОВОГО ОБОРОТА НА 10-15%!!! 
Обладая успешными наработками, практическими эффективными методиками, я МОГУ ГАРАНТИРОВАТЬ Вам серьёзный положительный экономический РЕЗУЛЬТАТ!
Имею большой практический успешный опыт и хорошую самостоятельную теоретическую подготовку реформирования логистических систем, КИС, складов, создания их с нуля. Хороший управленец, самостоятелен в принятии решений, работаю в команде, лидер. 
Энергичен, эффективен - работаю только на положительный результат. 
Хорошо знаю смежные области- бухучёт, информационные системы, финанализ и др.
Уверенный пользователь всех современных систем и оборудования, программ ERP\ WMS "Аксапта", "Скиф", 1С, Win, Excel, Word, интернет, эл.почта и д


Личные сведения
 и требования к вакансии

мужчина, 55 лет, гражданство - российское, интересует работа как на полный рабочий день, так и по целевому контракту, командировки возможны

Есть водительские права и личный автомобиль
Иностранные языки

английский - базовый уровень

Дата создания: 03.06.2013 15:25:30


просмотров: 7596

рейтинг: 
(Голосов: 25, Рейтинг: 4.68)


Версия для печати

Прикрепленные файлы

Прикрепленные видео

семир

Возврат к списку

Рекламный блок

Нормативов времени на уборку служебных и культурно-бытовых помещений Организация складского комплекса: участники процесса – способы взаимодействия ПОЛОЖЕНИЕ Об аналитическом отделе департамента логистики Полы на складе Простые Российский рынок автомобильных грузоперевозок. Состояние и перспективы Система мотивации торгового персонала в компаниях Складской расклад: от Москвы в область Стратегия в компании ТРАНСПОРТНЫЕ ДОКУМЕНТЫ