Рамазанов Игорь Маратович

Рамазанов Игорь Маратович

Консультант Аналитик ИТ

E-mail   I.Ramazanov@mail.ru

Тел. (моб.)        +7 (904) 337-76-38 9-21

Проживание    Санкт-Петербург

Дата рождения              29.05.1967

 

Образование

Основное

1992 — Санкт Петербургский Государственный Техничеcкий Университет, Технической Кибернетики, с отличием

Повышение квалификации/курсы

2012 — Производственный учет в программе "1С УПП 8" ред 1.3, ООО "Открытый учебный центр", сертификат

2007 — Курс по системе организации эксплуатации флота, Star IS, AS, Трондхейм, Норвегия, -

2006 — Курсы по SAP модулям MM, PM и PP, GMCS, -

2006 — SAP BC400 ABAP – инструментальное средство, SAP CIS, сертификат

2005 — Курс управления проектами PMI, PMI, сертификат

2005 — - Обучение процедурам и управлению контейнерным терминалом, HNN CosMos N.V. Антверпен, Бельгия, -

Тесты/Экзамены

2000 — Системный инженер Microsoft, VUE, Сертификат MCSE

1999 — Системный инженер Novell, VUE, Сертификат CNE

 

Профессиональный опыт

 

03.2011 - 10.2012 , Русская Трапеза ( Санкт-Петербург ) — Многопрофильный холдинг

Руководитель отдела ИТ

Формирование и управление ИТ службой.

Введены процедуры реагирования, планирование работ, запущена система регистрации заявок HelpDesk. Устранены технические риски и повышена надежность (доступность) систем. Нормализованы отношения с правообладателями, развернуты CAD & CAM.

09.2008 - 03.2011 , Открытая складская логистика груп ( Санкт-Петербург , www.owlg.ru ) — Перевозки/логистика/склад/ВЭД

ИТ Директор

Информационная поддержка бизнес процессов компании.

Оптимизированы работы складского комплекса, в т.ч. введена динамическая адресация, оптимизирован объем хранения, автоматизированы размещение и поиск товара. http://www.owlg.ru/content/articles/

Развернуты информационные системы 1С Логистика и 1С Управление Торговлей.

 

02.2003 - 06.2007 , концерн ОРИМИ — Многопрофильный холдинг

Руководитель ИТ проектов

Управлял ИТ проектами в предприятиях концерна и консалтинговой компании HLB Prime Advice. Создал подразделение ИТ консалтинга.

Для оператора флота 90 судов река-море ЗАО Невская Судоходная Компания (НСК) - СК ОРИОН создана ИТ служба, внедрены стандарты оснащения и обслуживания оборудования (ITIL) в офисах и на судах компании, выполнено объединение информационного пространства компании в городах присутствия.

Выполнено развертывание системы технического менеджмента флота STAR IS (Норвегия)

 

Для стивидорной компании ОАО Петролеспорт (ПЛП) развернут прототип SAP R3 для планирования работ порта. Разработана модель планирования доступной мощности порта (причалов и жд путей) с учетом планов ТОРО. Модули SAP PP, PM, MM. Развернута система управления контейнерным терминалом CosMos (Бельгия). Оптимизированы бизнес процессы порта, внедрен EDI (электронный обмен документами) UN EDIFACT, реализована оптимизация перемещения техники.

Развернуты сервисы ITSM: служба поддержки пользователей helpdesk и поддержка системы в режиме 24/7.

Организовал 128 канальную УКВ радио связь, развернул сеть мобильных компьютеров RDT на подвижной технике на территории порта 90 га.

Для оператора связи ЗАО «Петербург Транзит Телеком» найдено решение для online взаиморасчетов на 1 млн абонентов: SAP RM-CA (SAP Revenue Management - Contract Accounting),

 

02.2002 - 03.2003 , ЗАО АКК Матрикс , Аудиторская и консалтинговая компания ( Санкт-Петербург ) — Консалтинг/аудит/сертификация

Консультант ИТ - руководитель ИТ проектов

Руководил ИТ направлением компании. Выполнил проекты:

ОАО «Онежский ЛДК». 2002-2003 Лесопильный комбинат. Развернул 1С 7 (Бухгалтерия, учет затрат, склад), оптимизировал бизнес процессы. В ходе проекта специфичные для лесопильной отрасли дополнения (выпуск продукции по нормативной себестоимости) включены компанией 1С в типовую конфигурацию.

Концерн «МС Баухемия Раша» ("Плитонит") 2002. Строительная химия и сухие строительные смеси. Интегрировал системы на базе 1С в группе компаний

 

08.2000 - 06.2002 , ЗАО Джей Эф Си, Группа компаний, основной бизнес :Импортер и дистрибьютор фруктов. ( Санкт-Петербург , www.jfc.ru ) — Многопрофильный холдинг

Начальник отдела ИТ

Руководитель ИТ отдела. Управление проектами, системный анализ. Автоматизирован учет (1С бухгалтерия, зарплата) в группе компаний.

ООО “БалтКонтейнер” (СПб) Полный цикл производства контейнеров. Сформирована ИТ служба, Создана и развернута корпоративная система управления и отчетности на основе «1С Производство».

 

02.1993 - 03.1995 , Лаборатория Информационных Систем ( Санкт-Петербург ) — Информационные технологии/системная интеграция

Генеральный Директор

Компания разработала программно аппаратные комплексы обработки данных для диспетчерской службы ЗАО «СевЗапАэроНавигация» и АП «Пулково».

 

1994 Разработка и развертывание программно аппаратного комплекса расчета аэронавигационных сборов по объективным данным для РДЦ «Пулково».

1993 г. Создание методики расчета аэронавигационных сборов по объективным данным для РАО «РосАэроНавигация»,

1993 г. Разработка и развертывание программно аппаратного комплекса снабжения РДЦ Пулково метеоинформацией (СПб)

Рекомендации

 

Могут быть предоставлены рекомендательные письма, по запросу с прежних мест работы

 

Дополнительная информация

 

Английский, свободно владею

 

Ключевые навыки

 

Опыт применения Best practice отрасли и развертывание информационных систем различного назначения:

ERP, WMS, контейнерным терминалом CTMS; технического менеджмента флота; электронного обмена данными EDI, CRM и др.

Дата создания: 17.06.2013 10:56:09