Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Логистический аудит складов компании крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.

Логистический аудит   складов   компании   крупного дистрибьютора сложного технологического оборудования.


ГК  «Нисса» 

http://www.nissa.ru/ 


Успешно выполнен     29.01.08- 9.02.08  


Цели   проведения логистического аудита СК: 
 

1. Общая оценка систем управления логистическими функциями, общий анализ управления складской логистикой.  

2. Соответствие структуры и механизмов управления складской логистикой стратегическим целям фирмы, выполняемым функциям и решаемым задачам.  

3. Предварительный анализ эффективности существующих технологий поступления грузов, хранения, комиссионирования, упаковки, отпуска и т.д. Выявление «узких мест». 

4. Определение основных проблем в функционировании системы складской логистики, постановка целей и управленческих задач, ранжирование задач.  

5. Предварительное определение возможностей   разработки и внедрения проектов оптимизации управления складскими системами и реинжиниринга технологий грузопереработки.  

6. Предварительная оценка возможности снижения доли складских издержек в конечной стоимости продукции при различных вариантах управленческих решений. Прогноз отдаленных результатов.  


Задачи: 
 

1.  Провести   сбор   и анализ   информации   о логистических бизнес-процессах СК   «как есть»   с помощью анкетирования, интервьюирования сотрудников   и   отчётов из БД.  

2.  Определить «узкие места»   в   логистической цепочке СК компании.  

3.  Разработать   направления   расшивки узких мест и ключевые показатели эффективности ЛС.  

4.  Разработать   предложения   по реинжинирингу   б-п   и реструктуризации СК  


Результат: 
 

1.  Отчёт   о состоянии «цепочки поставок»   «как есть».  

2.  Рекомендации   по расшивке «узких мест»   в    «цепочке поставок».  

3.  Рекомендации по реинжинирингу   бизнес-процессов   СК  

4.  Рекомендации по реструктуризации   СК  

5.  Рекомендации   по определению   основных показателей эффективности   СК  

6.  Рекомендации   по определению   основных   критериев оценки   и мотивации   сотрудников   СК   

 

Автор:    Н.Б.Лобанов 

дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 727

рейтинг: 
(Нет голосов)



Рекламный блок

ИИ в цепочках поставок: правда и вымысел Обратная сторона доставки: истории курьеров Электронная транспортная накладная: как подготовиться к переходу и во сколько он обойдется Это кот в мешке! Бизнесмены рассказали об ошибках и убытках на маркетплейсах