admin (Все сообщения пользователя)

[B]Складские технологии, оптимизация бизнес-процессов, автоматизация в WMS.[/B]

Кто спикер:

Лобанов Николай – эксперт по логистике консалтинговой логистической компании Лобанов-логист с 30-летним практическим опытом от начальника склада   до директора по логистике и 15-летним опытом эксперта   по логистике по  проведению логистических аудитов и проектов складов.

[B]На вебинаре мы рассмотрим вопросы:[/B]

1.    Что такое «логистика» и «бизнес-процессы»?

2.    Что такое складские логистические технологии?

3.    Что такое современный склад?

4.    Как определить эффективность работы современного склада?

5.    Какие КПЭ- ключевые показатели эффективности применяются для оценки эффективности и оптимизации современного склада?

6.    Какое оборудование применяется для оптимизации склада?

7.    Что такое логистическая технология управления бизнес-процессами склада?

8.    Как эффективно автоматизировать склад с помощью WMS (система управления складом)?

[B]Смотрите запись: [/B]

[URL=https://events.webinar.ru/22960956/10549663/4ad91c192ca77d38e6fc08cc61781943]https://events.webinar.ru/22960956/10549663/4ad91c192ca77d38e6fc08cc61781943[/URL]

[B][SIZE=14pt]Тендерное задание по покупке и внедрению [/SIZE][/B][B][SIZE=14pt]WMS[/SIZE][/B][B][SIZE=14pt] [/SIZE][/B][B][SIZE=14pt]на НСК.[/SIZE][/B]

[B]Организация: [/B]

[B]ООО «Логистик-Центр», Норильский Складской Комплекс (НСК ООО «ЛЦ») [/B]

сайт:  [URL=https://www.logistic-centre.ru/ru/]https://www.logistic-centre.ru/ru/[/URL]

[B]Логистическая компания (услуги: купля-продажа, хранение, доставка непродовольственная группы товаров).[/B]

[B]Задачи ЛЦ: [/B]Обеспечение одного Заказчика (Норникель) товарами по его НЗ (Наряд-заказу).

[B]Цепочка поставок: [/B]

Получение Н-З, размещение Заказа у Поставщиков по Спецификации, получение Заказов «по местам» на складе консолидации в Московской области или Порту (Мурманск), загрузка в 20-40 футовый контейнер (или авиа доставка), загрузка контейнера на судно  в порту, морская транспортировка по СМП (северному морскому пути) в порт Дудинка, ЖД или авто доставка на НСК, выгрузка, приёмка, не длительное хранение на НСК, комплектация заказов по Разнарядке, доставка МОЛ (материально-ответственным лицам, около 200) Заказчику около Норильска.

[B] [/B]

[B]Точный адрес складского объекта:[/B]

район Нефтебазы, ТПЦ-1 ПЕСХ, [B]г. Норильск[/B]

[B] [/B]

[B]Контактное лицо и контакты для связи: [/B]

Лобанов Николай Борисович - ведущий эксперт по логистике, консультант

эл. адрес: [URL=mailto:lobanov1963@mail.ru]lobanov1963@mail.ru[/URL]

сайт: [URL=http://www.lobanov-logist.ru/]http://www.lobanov-logist.ru/[/URL]

Телефон: моб.+7-916-5972912

[B] [/B]

[B][COLOR=red]Сроки проекта:[/COLOR][/B]

[COLOR=red]01.2021 – 06.2021г.[/COLOR]

[B] [/B]

[B]Цель проекта:[/B]

Внедрение новой WMS, чтобы реализовать автоматизацию и цифровизацию оптимизированных бизнес-процессов для повышения производительности труда и качества управления, снижения затрат.

[B]ИТ НСК:[/B] WMS АСТОР на одном этаже на 3-4 операциях, КИС 1С8 УТ самописная

[B] [/B]

[B]Тип товара:[/B]

[B]Практически все группы товаров, кроме продовольствия, сыпучих товаров, жидких нефтепродуктов.[/B]

(Оборудование, автозапчасти, дорожно-строительная техника и запчасти, масла, краски, з/ч вспомогательного производства, з/ч металлургического производства, запчасти горного производства, запчасти обогатительного производства, энергетика, инструмент, строительство,  КИПиА, связь, металлопрокат, спецодежда, средства автотранспортные, техника строительная, коммунальная, специальная и другие виды, строительные материалы, бумага, технологические материалы, химия РТИ, электротехническое оборудование и др.)

[B] [/B]

[B]Параметры склада: [/B]

[B]3-х этажное здание (1-й этаж холодный, 2-3-й этажи имеют отопление) с площадкой открытого хранения [/B]

Общая площадь – 17 997,8 м2 из них полезная, занятая под хранением с проездами – 12 570 м2. Площадки открытого хранения – 6 060 м2.

Высота: 1 этаж – 8,66м, 2 этаж-7,2 м, 3 этаж – 7,18м

[B] [/B]

[B]Численность персонала: [/B]

Всего: 135 чел,          Основной (рабочих) - 81 чел, Административный – 54 чел, (1-2 смены по необходимости)

[B] [/B]

[B]Активных артикулов: [/B]

около 135000 всего, [B]14000 в обороте года[/B], 5000 на остатках

[B]Приходов в сутки:[/B] 50-90, среднее количество строк в приходах -360-500 строк в сутки

[B]Заказов в сутки:[/B] 200-300 шт, среднее количество строк в заказах – 600-900 строк в сутки

[B]Оснащение склада ИТ: [/B]

WMS АСТОР на одном этаже на 3-4 операциях,

КИС 1С8 УТ самописная

ТСД -19 шт, принтеры, стационарные АРМ, Вай-фай.

[B]Новая ВМС, предположительно, будет автоматизирована на 50 ТСД, из которых 10 морозостойкие (-40гр), и около 10 стационарных АРМ.[/B]

[B]Оснащение склада складским оборудованием и ПТО: [/B]

Есть ФС3, ПС4, ричтраки, штабеллёры, погрузчики, рохлы. (ПТО – около 30 шт)

[B] [/B]

[B]Основные бизнес-процессы:[/B]

Бизнес-процессы в основном описаны в ТК «как есть» и ТК «как надо», но пока не формализованы.

[B]НСК использует все стандартные бизнес-процессы, кроме «подпитки», так как работает «под заказ»: [/B]

приёмка, размещение, хранение, инвентаризация, комплектация, контроль заказов, предпродажная подготовка, упаковка, отгрузка, работа с электронными весами при приёмке и отгрузке для дополнительного контроля товара и заказов.

[B]При выборе WMS будет учитываться наличие в функционале дополнительного функционала и качество реализации основного функционала в части:[/B]

стратегии сортировки товара при приёмке, стратегии размещения в разные зоны склада, стратегии штучно-коробочного и паллетного отбора, стратегии хранения миксованного товара, стратегии контроля заказов, стратегии комплектации заказов по направлениям развоза, а так же наличия широкого спектра отчётов в базовой версии поставки WMS.

Реализация стратегий и отчётов  WMS должна включать методологии АВС анализа.

[B]Из дополнительного функционала преимущество будут иметь разработчики, у которых реализовано в WMS:[/B]

Планирование работы склада, система работы по КПЭ (KPI),  учёт затрат по операциям, учёт рабочего времени персонала, система мотивации персонала по КПЭ со сдельной оплатой труда, мониторинг работы склада в режиме он-лайн с фиксацией времени выполнения каждой операции каждым сотрудником склада.

[B]WMS должна иметь возможность работы по технологии документооборота «Честный знак» по товарным группам установленным Законом РФ: шины, спецодежда, обувь и др. [/B]

Наличие у разработчика модуля управления транспортом класса TMS будет конкурентным преимуществом.

Более подробное описание бизнес-процессов будет предоставлено победителю тендера на этапе обследования им склада.

[B]Прошу присылать ваши КП [COLOR=red]до 26.12.2020 [/COLOR]в мой эл.адрес[/B]: [URL=mailto:lobanov1963@mail.ru]lobanov1963@mail.ru[/URL]

С уважением,

Николай Лобанов

моб.+7-916-5972912

Skype: Nic-1963

[URL=http://www.lobanov-logist.ru/]http://www.lobanov-logist.ru/[/URL]

Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" специализируется на оказании широкого спектра консалтинговых услуг по практическому профессиональному обучению, как для корпоративных клиентов так и для частных лиц.

Высокий профессионализм, практический опыт и ответственность ключевые преимущества нашей ассоциации.

[URL=https://ekspertov.ru/]https://ekspertov.ru/[/URL]