Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Как ускользнуть из зоны риска

Как ускользнуть из зоны риска



В последнее время все чаще слышишь о новой волне кризиса — обсуждают по радио, в блогах, во время ланча за соседним столиком. И волнение понятно, ведь в 2008 г. топ-менеджмент сильно пострадал от финансовой рецессии. Но кое-чему прошлый кризис нас и научил. По крайней мере, теперь мы знаем, кого в первую очередь увольняют. Чтобы оценить угрозу, для начала определите, попадаете ли вы в группу риска.

Опыт показывает, что сначала избавляются от тех, кого легко заменить или чья работа дублируется. Также в тяжелые времена расстаются с нелояльными, слишком дорогими сотрудниками и новичками. Если вы отчасти входите в какую-либо из вышеперечисленных категорий, внимательно прочтите эти рекомендации, чтобы не стать первоочередным кандидатом на вылет.

Итак, чего делать нельзя:
  • сейчас не самый подходящий момент просить повышения зарплаты или льгот без расширения обязанностей;
  • не стоит буквально жить в рамках трудового законодательства: выключать компьютер в 18.58 и бежать. Проявите немного усердия. Также лучше бы не опаздывать;
  • ни к чему махать шашкой. Самая распространенная ошибка современного топ-менеджера — уволиться, а уже потом искать работу. Позиция работающего кандидата — переговорная. Она заведомо сильнее;
  • не занимайтесь в рабочее время личными делами. Уж тем более не допускайте, чтобы кто-то об этом знал. В период турбулентности опытные кадровики держат ухо востро;
  • не будьте пессимистом. Никому не понравится сотрудник, разгуливающий по офису с вечно кислой миной. К тому же упаднические настроения заразны, а работодателю сегодня это нужно меньше всего;
  • не делегируйте слишком много. Перекладывание обязанностей на других делает вас легкозаменимым.

Что нужно делать обязательно:
  • беритесь за ту работу, которую никто не хочет или не может выполнить;
  • демонстрируйте лояльность и преданность компании и профессии;
  • думайте. Проявляйте инициативу;
  • по возможности сохраняйте деньги компании. В кризис не всегда получается так же эффективно зарабатывать, как во времена роста. А вот рационально экономить в данной ситуации как целесообразно, так и профессионально.
Ну и, наконец, будьте открыты — в том числе для информации любого рода. На всякий случай стоит смотреть по сторонам и искать запасные варианты. Как минимум не отказывайтесь от возможности их рассматривать. Психологи давно доказали, что менеджер чувствует себя увереннее и работает с большим энтузиазмом, когда знает, что востребован.

дата: 00.00.0000 00:00:00    просмотров: 826

рейтинг: 
(Нет голосов)



Прикрепленные файлы

Рекламный блок

  • Генеральные партнёры

    Сайт "KlubOK.net - материалы об управлении и маркетинге" входит в 10 самых посещаемых и известных русскоязычных сайтов по теме "Менеджмент и консалтинг"

"В России быть бизнесменом и не давать взятки — невозможно. Дают все AXELOT подводит первые итоги комплексной автоматизации бизнес-процессов компании ТРАСКО Optima переводит Федеральную таможенную службу на безбумажные технологии или о чем не говорят "саперы" Страхование грузов в РФ находится на недопустимо низком уровне Таможне запретили оценивать товар по российским ценам Транспортные развязки строят на гигантском мосту ФТС России открыла новый электронный портал эффективное управление запасами Яндекс