Почему мы так часто меняем работу? Чем опасна слишком частая смена работы.

Почему мы так часто меняем работу?

Потому что сегодня лучший путь к стабильности – это готовность к нестабильности
До сих пор считалось, что смена места работы каждые два года - это job hopping, тактика, направленная на постепенное повышение собственной стоимости. До сих пор - потому что сегодня эта уловка не является секретом ни для одного уважающего себя рекрутёра, а потому всё реже срабатывает. Более стабильным от этого рынок труда не становится. Почему же мы меняем место работы?
До сих пор считалось, что смена места работы каждые два года - это job hopping, тактика, направленная на постепенное повышение собственной стоимости. До сих пор - потому что сегодня эта уловка не является секретом ни для одного уважающего себя рекрутёра, а потому всё реже срабатывает. Более стабильным от этого рынок труда не становится. Почему же мы меняем место работы?

Чем опасна слишком частая смена работы
Тем, что вы вряд ли сможете ответить на самый главный вопрос на собеседовании
Поработал год-два и - прыг в другую компанию. Такой способ карьерного продвижения встречается все чаще среди московских молодых специалистов и руководителей среднего звена. Возможностей и заманчивых предложений вокруг - не сосчитать, и все меньше людей склонно работать на одной позиции несколько лет подряд. Казалось бы, а зачем, если и так все хорошо?

Лучшие бизнес-школы

Почему мы так часто меняем работу?

06.12.07

Потому что сегодня лучший путь к стабильности – это готовность к нестабильности

До сих пор считалось, что смена места работы каждые два года - это job hopping, тактика, направленная на постепенное повышение собственной стоимости. До сих пор - потому что сегодня эта уловка не является секретом ни для одного уважающего себя рекрутёра, а потому всё реже срабатывает. Более стабильным от этого рынок труда не становится. Почему же мы меняем место работы?
До сих пор считалось, что смена места работы каждые два года - это job hopping, тактика, направленная на постепенное повышение собственной стоимости. До сих пор - потому что сегодня эта уловка не является секретом ни для одного уважающего себя рекрутёра, а потому всё реже срабатывает. Более стабильным от этого рынок труда не становится. Почему же мы меняем место работы?

Возвращение долгов

Иногда оттого, что нам действительно нужен не профессиональный рост, а деньги. Положение сегодняшних молодых специалистов гораздо хуже, чем положение их родителей лет 20 назад: образование дорожает, поэтому многие начинают свою карьеру с необходимости отрабатывать кредиты. Об этом, например, пишет в своей книге «Generation Debt» известный журналист Аня Каменец.

Тактика job hopping может частично удовлетворить потребность в деньгах: до определённого момента вам, пожалуй, действительно удастся сменить несколько компаний, уходя каждый раз «на большие деньги». С точки зрения долгосрочной перспективы это - тупиковый ход (см. доп. материал). «Мне знакомы случаи, когда люди повышали свою зарплату на 100, 200 и даже 300%, - рассказывает Александра Федосова, консультант департамента «Банки и Инвестиции» хедхантинговой компании Cornerstone. - Но в дальнейшем возможно внесение в чёрный список и выпадение из рынка. «Попрыгунчиков» не любят ни работодатели, ни рекрутёры». Иногда, впрочем, - когда нужны деньги - об этом просто некогда подумать.

Хочешь жить - умей вертеться

В том, что работники меняют компании как перчатки, виноваты... сами компании. Массовые увольнения, реструктуризации, слияния и поглощения, которые в любой момент могут обрушиться на сотрудников как снег на голову заставляют их быть всегда наготове.

До сих пор считалось, что стабильность - это хорошее место в хорошей компании, с большими перспективами и очень надолго. Сегодня стабильность - это постоянная готовность к нестабильности. По-другому не получается.

Охота к перемене мест

Редко кто из вчерашних студентов делает правильный, окончательный и бесповоротный выбор, начиная работать в той или иной компании (не говоря уже о том, что в компанию мечты не всегда удаётся попасть с первого раза). Увольнение с первого места работы - абсолютно нормальное явление, но почему молодые специалисты не останавливаются на достигнутом? Входят во вкус?

Да - потому что каждое новое место работы позволяет чему-то научиться, расширить круг навыков и умений. Все слышали про экономику знаний и войну за таланты, и каждый хочет, чтобы эта война велась ради него.

Нет ничего хуже ощущения, что в этой войне ты перестал быть кому-либо интересен. Вот почему частая причина смена работы - нежелание компании заниматься своими сотрудниками: обучать их, развивать, холить и лелеять (см. доп. материал).

«Мы в академиях не обучались»

...Зато прошли суровую школу жизни. Ещё один фактор, играющий в пользу желания учиться на практике - обесценивание образования. Рынок перенасыщен квалифицированными кадрами, поэтому красный диплом или кандидатская степень уже не являются стопроцентной «green card».

Теряется интерес и к MBA. По-настоящему котируются только 10 крупнейших школ (см. доп. материал), и если на вашем дипломе не стоит эмблема одной из них - считайте, что у вас нет диплома. По словам Александры Федосовой, отечественный MBA практически не котируется, а учёные степени имеют значение разве что для государственной службы, где без них карьеру просто не сделаешь.

«Вредные» контакты

Трудно поверить в увольнение ради новых знакомств. Впрочем, желание более эффективно применять уже имеющиеся связи можно считать одним из факторов, играющих в пользу очередного «прыжка» с места на место. «Такое возможно среди «сейлзов» или IR´ов (investment relations), - говорит Александра Федосова. - Часто бывает, что менеджеры имеют контакты неких состоятельных людей, которые могут стать инвесторами какого-либо предприятия. Тогда смена работы может дать возможность применить эти контакты для дела».

Ещё более сильный фактор - желание работать с людьми, которых уже знаешь. Согласитесь ли вы сменить работу, если предложение хорошей должности и высокой зарплаты поступило от вашего знакомого?

С развитием коммуникационных сетей поиск работы становится проще: ощутимую долю в числе закрываемых вакансий занимают места, полученные по знакомству (см. доп. материал). Просто потому, что в пост-индустриальном мире проще знакомиться, общаться и делать друг другу деловые предложения.

Чем опасна слишком частая смена работы

Тем, что вы вряд ли сможете ответить на самый главный вопрос на собеседовании
В журнале SmartMoney статья вышла под заголовком \"Допрыгаться можно\"

Поработал год-два и - прыг в другую компанию. Такой способ карьерного продвижения встречается все чаще среди московских молодых специалистов и руководителей среднего звена. Возможностей и заманчивых предложений вокруг - не сосчитать, и все меньше людей склонно работать на одной позиции несколько лет подряд. Казалось бы, а зачем, если и так все хорошо?

Год назад был торговым представителем в компании X, сейчас - младший сейлз-менеджер в Y, а года через 3-4 так можно и до должности коммерческого директора Z допрыгнуть. Я этот подход понимаю, по молодости хочется всего и сразу. Проблема в том, что выше определенного уровня вы таким образом не прыгнете никогда. Ваш более «медлительный» коллега имеет шанс однажды стать топ-менеджером, а вы - нет, если не измените карьерной стратегии.

И вот почему. Главный вопрос, который по идее вам должны задавать на собеседовании, - о ваших личных достижениях на предыдущем рабочем месте. Вы, конечно, это знаете и уже научились переписывать свое резюме таким образом, чтобы подчеркнуть: вот здесь я составил план перемен и начал его внедрять. А там создал новое подразделение, перестроил структуру, обучил продавцов. Но вот вопрос: какую отдачу компания реально получила от ваших действий? Оценить ее можно как минимум через год после начала вашего проекта.

Посчитаем: год на новом месте уходит на изучение задач и рождение хорошего плана действий, еще год вы этот план реализуете, а после третьего года подводятся результаты. Значит, минимум три года нужно проработать на одной позиции, чтобы ваши достижения стали реальностью, а не красивой, но пустой строкой в резюме.

До поры до времени новые работодатели согласны вам спускать это пустословие. Не обольщайтесь: им понятно, что кадр вы пока сырой, но хотя бы целеустремленный. Только за это качество на растущем рынке вас готовы взять на новое место с повышением должности и зарплаты. Но однажды вы поднимаетесь на уровень, на котором повышаются ответственность и требования. И на этом уровне вы уже не выглядите очень интересным кандидатом.

Потому что, допустим, через 10 лет после начала карьеры, сменив 5-6 мест работы, вы имеете в своем активе такое же количество светлых, но незавершенных начинаний. Вы несколько раз начинали восхождение, но ни разу не дошли до пика. А ваш коллега, за этот срок сменивший позицию всего один раз, имеет два действительных достижения. Все, он победил - ему при наличии талантов и высокой работоспособности открыт путь на самый высокий уровень. Потому что он действительно довел свои, пусть немногочисленные, проекты до конца и знает все их нюансы.

У него теперь больше шансов стать высококлассным профессионалом. А ваш удел, если вы не пересмотрите своего отношения к перемене мест, - передвижения по горизонтали: с позиции, допустим, главы отдела на пост главы другого отдела. Задумайтесь об этом сейчас, пока не поздно. Возможно, стоит отменить то собеседование, на которое вас на днях позвали?

Алексей Чичинадзе

Лучшие бизнес-школы

10 лучших американских бизнес-школ
1. Harvard
2. Columbia
3. Chicago
4. Dartmouth (Tuck)
5. Yale
6. Penn. (Wharton)
7. Stanford
8. UNC (Kenan-Flagler)
9. N´Western (Kellogg)
10. Virginia (Darden

10 лучших не-американских бизнес-школ
1. Insead
2. IMD
3. Cambridge (Judge)
4. Oxford (Said)
5. London (LBS)
6. York (Schulich)
7. SDA Bocconi
8. IESE
9. Australian GSOM
10. Queen´s

https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55364/

Возврат к списку