o.pravuk (Все сообщения пользователя)

Повышение оборачиваемости товарных запасов- ОДИН из основных инструментов повышения эффективности компании. Как можно увеличить оборачиваемость в Вашей компании? Узнайте на мастер-классе Пошаговый план увеличения оборачиваемости товарных запасов.

Участие в мастер-классе  будет полезно собственникам и руководителям компаний, директорам по логистике и закупкам, руководителям и специалистам отделов по закупкам и логистике— всем, кто связан в своей работе с товарными запасами и заинтересован в повышении оборачиваемости.
На мастер-классе Вы узнаете:

• Насколько можно увеличить оборачиваемость?
• Можно ли вообще увеличить оборачиваемость при наших поставках и продажах?
• Какая вообще может быть оборачиваемость в нашей компании.
• Как выявить резервы повышения оборачиваемости.
• Пути повышения оборачиваемости
• Как влияют резервы товаров под клиентов на оборачиваемость
• Как связаны мотивация сотрудников и оборачиваемость.
  

Во время мастер-класса Вы научитесь определять нормативную оборачиваемость, проводить анализ резервов повышения оборачиваемости в компании, получите ответы на свои вопросы в сфере увеличения оборачиваемости, а также сможете сделать  анализ повышения оборачиваемости для своей компании. А самое главное, получите пошаговый план увеличения оборачиваемости товарных запасов в Вашей компании.

Мастер- класс будет проходить 2 октября в г. Москва. Оплатить участие и зарегистрироваться можнопо ссылке >>>

Мастер -класс проводит:

Ольга Правук
Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планирования поставок.
Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
Более 4 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.
Более 3 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации.
Автор обучающих курсов по управлению запасами, в том числе онлайн-курса «Управление запасами-просто о сложном»
Диплом:  Киевский технологический институт пищевой промышленности, специальность — экономика и организация производства.
Более 10 различных тренингов и семинаров по повышению квалификации.
Опыт работы и консультации  в отраслях: производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, дистрибьюция морской рыбы и морепродуктов, производство канцтоваров, розничная торговля модной ОДЕЖДЫ, производство промышленных моющих средств, дистрибьюция строительных штукатурок, дистрибьюция отопительных приборов.
Публикации в журналах: «ЛОГИСТИКА&Бизнес», «Дистрибьюция и ЛОГИСТИКА».

Авторский вебинар о том, как рассчитать какая должна быть оборачиваемость товарных запасов и есть ли резервы ее повышения

Если Ваша работа связана с товарными запасами(закупки, логистика), наверняка у Вас возникал вопрос:

• Насколько можно увеличить оборачиваемость?
• Можно ли вообще увеличить оборачиваемость при наших поставках и продажах?
• Какая вообще может быть оборачиваемость в нашей компании.
  

У меня тоже часто возникали такие вопросы, поэтому я стала искать решение. Такое решение нашлось не сразу. И вот сейчас, я готова поделиться с Вами методикой определения нормативной оборачиваемости в целом для компании, а также выявления резервов повышения оборачиваемости товарных запасов.

На моем авторском вебинаре Как выявить резервы повышения оборачиваемости товаров Вы узнаете:

• Что такое нормативная оборачиваемость.
• Как посчитать нормативную оборачиваемость по отдельному товару и в целом по компании.
• Как понять есть ли резервы повышения оборачиваемости.
• Всегда ли нужно повышать оборачиваемость.
• Где искать резервы повышения оборачиваемости.
  

Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации. Зарегистрироваться можно по ссылке >>>>


Вы можете взять с собой необходимые данные по своей компании и сделать расчеты непосредственно на вебинаре в онлайн-режиме, и получить ответ на вопрос: Есть ли резервы повышения оборачиваемости товарных запасов в компании. Перечень необходимых данных будет выслан участникам,которые зарегистрируются на вебинар.

Вебинар Как выявить резервы повышения оборачиваемости товаров будет проходить 21 августа 20.00 МСК.  Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации. Зарегистрироваться можно поссылке >>>>

Кто проводит вебинар?

Правук Ольга Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования поставок;

Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний;
Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе «1С 8»;
Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации;
Автор онлайн курса «Управление запасами – просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов».

Нужно  ли вам знать и уметь рассчитывать   показатели эффективности управления запасами?

• Если ваша работа связана с закупками товаров.
• Если вы хотите понять нужно ли что-то улучшать в управлении запасами.
• Если вы хотите увидеть есть ли резервы оптимизации  управления запасами.
• Если ваши результаты работы зависят от качества работы управления запасами.
  

Тогда нужны ли вам показатели эффективности управления запасами?  Без всяких сомнений — да!

Приглашаем вас пройти 1-й модуль курса «Показатели эффективности управления запасами: все, что необходимо знать о них» .

1- модуль будет проходить в формате вебинара 14 мая и 20 мая 2014 года в 20.00 МСК.
Участие бесплатное по предварительной регистрации.

На 1-м модуле курса вы узнаете:

• Для чего нужны показатели эффективности управления запасами.
• Основные показатели эффективности управления запасами.
• Расчет показателя – уровень запасов.
• Особенности расчета показателя – уровень запасов.
• Расчет показателя – покрытие запасов.
  

Для участия вам необходим доступ в Интернет, а также предварительная регистрация.

Курс состоит из 4-х модулей:

1. Для чего нужны показатели эффективности управления запасами. Основные показатели. Расчет показателя уровня запасов. Особенности расчета показателя  уровня запасов.
2. Расчет показателя степени удовлетворения спроса покупателей. Какие бывают дефициты.
3. Расчет оборачиваемости. Нормативная оборачиваемость.
4. Рентабельность инвестиций. Показатели эффективности управления запасами и KPI сотрудников.
   

Курс проводит: Правук Ольга.

• Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования поставок;
• Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний;
• Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе «1С 8»;
• Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации;
• Автор онлайн курса «Управление запасами – просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов».
  

Другие способы записаться

• Позвонить в учебное заведение: +7 916 251-37-39
• Написать на почту: uprzapasami@gmail.com
  

Контактное лицо: Правук Ольга.


регулярно проводит вебинары, онлайн тренинги, мастер-классы на различные темы, связанные с управлением запасами, планированием поставок в производственных и дистрибьюторских компаниях.
Обучение проводят специалисты-практики с большим опытом работы.
Мы считаем, что спикер должен не пересказывать прочитанное, а делиться собственным опытом.
Именно поэтому они не понаслышке знакомы со всеми трудностями, с которыми ежедневно сталкиваются компании в управлении запасами.

На бесплатном онлайн курсе вы узнаете:

• Для чего применяется АВС анализ;
• Какие 3 этапа включает в себя проведение АВС анализа?
• Как выделять группы АВС;
• Что может помешать проведению АВС анализа?
  

Курс состоит из трех занятий в формате вебинаров. После регистрации Вам на электронный адрес будут высланы ссылки для скачивания записей вебинаров, а также таблицы для проведения расчетов.

Темы занятий:

1. Как подготовить данные или что будем анализировать?
2. Выделение групп АВС анализа;
3. Что может помешать проведению АВС анализа.
   

Курс "АВС анализ от А до Я" бесплатный, для получения курса необходимо оставить заявку по ссылке>>>.  
Курс проводит: Правук Ольга.

• Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования поставок;
• Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний;
• Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе «1С 8»;
• Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации;
• Автор онлайн курса «Управление запасами – просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов».
  

Для участия необходима оставить заявкуи доступ в Интернет.


Другие способы записаться

• Позвонить в учебное заведение: +7 916 251-37-39
• Написать на почту: uprzapasami@gmail.com
  

Контактное лицо: Правук Ольга.


регулярно проводит вебинары, онлайн тренинги, мастер-классы на различные темы, связанные с управлением запасами, планированием поставок в производственных и дистрибьюторских компаниях.
Обучение проводят специалисты-практики с большим опытом работы.
Мы считаем, что спикер должен не пересказывать прочитанное, а делиться собственным опытом.
Именно поэтому они не понаслышке знакомы со всеми трудностями, с которыми ежедневно сталкиваются компании в управлении запасами.
Расписание Центра Обучения «Управление запасами & Планирование»   по ссылке >>>>

Ключевые темы вебинара:
1. Что нужно, чтобы рассчитать заказ поставщику.
2. Как посчитать потребность в товаре.
3. Какие ограничения необходимо учитывать при заказе поставщику.
Вебинар ведет - Правук Ольга - эксперт в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации в сфере управления запасами и планирования поставок. Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний. Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами , планирования и автоматизации. Автор обучающих  курсов по управлению запасами.
Для участия в вебинаре Вам необходим компьютер с доступом в Интернет и колонки или наушники.
Зарегистрироваться можно по ссылке

Приглашаем на бесплатный вебинар «5 причин, почему ваше взаимодействие с поставщиками должно быть эффективным».

Участие бесплатное по предварительной регистрации по ссылке>>>

На вебинаре вы узнаете:

• 5 причин, почему ваше взаимодействие с поставщиками должно быть эффективным
• Преимущества, которые вы получите перед конкурентами за счёт более тесной работы с поставщиками
• 4 типа типа поставщиков, с которыми взаимодействует любая компания
• Зачем нужна классификация поставщиков и как правильно её сделать
• Почему вам НЕ нужно строить партнёрские отношения со всеми вашими поставщиками
• Нужны ли вашей компании альтернативные поставщики и сколько их должно быть.
  

Вебинар ведет Пархомчук Тарас:

• Практик с многолетним стажем.
• Более 12 лет активно занимается вопросами производства, логистики, планирования, закупок и управления цепями поставок на западных производственных предприятиях в России и за рубежом.
• Практический опыт в области разработки и внедрения систем работы с поставщиками, планирования производства, управления запасами и цепями поставок, снижения затрат в закупках и логистике.
  

Вебинар будет проходить 9 апреля в 20.00 МСК

Для участия необходима предварительная регистрацияи доступ в Интернет.

На бесплатном онлайн курсе вы узнаете:

• Для чего применяется АВС анализ;
• Какие 3 этапа включает в себя проведение АВС анализа?
• Как выделять группы АВС;
• Что может помешать проведению АВС анализа?
  

Курс состоит из трех вебинаров – 19 марта, 20 марта и 24 марта с 20.00-21.00 МСК. Темы занятий:

1. Как подготовить данные или что будем анализировать?
2. Выделение групп АВС анализа;
3. Что может помешать проведению АВС анализа.
   

Предварительная  регистрация по ссылке >>>

Курс проводит: Правук Ольга.

• Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования поставок;
• Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний;
• Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе «1С 8»;
• Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами , планирования и автоматизации;
• Автор онлайн курса «Управление запасами – просто о сложном.10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов».
  

Для участия необходима предварительная регистрация и доступ в Интернет.

Предварительная  регистрация по ссылке >>>

Приглашаю на  вебинар практика с многолетним опытом работы:
"3 простых шага к снижению уровня запасов на 30%".


Участие бесплатное по предварительной регистрации ссылка>>>
Вопрос снижения уровня запасов достаточно часто поднимается на  
совещаниях во многих компаниях.
Иногда это вопрос получается решить, иногда -нет.


И если Вы хотите:

• Узнать как снизить уровень запасов?
• Понять, что нужно сделать для ускорения оборачиваемости товаров?
• Получить ответы на вопросы: "Кто виноват?" и "Что делать?"
  

Приглашаем Вас на  вебинар
"3 простых шага к снижению уроня запасов на 30%"
Дата проведения :4 марта  2014 года в 20.00 МСК


На вебинаре Вы узнаете:

•         Основные причины возникновения запасов.
•         Какие 3 шага нужно сделать для снижения запасов.
•        Роль мотивации персонала в снижении уровня запасов.
  

Дата проведения: 4 марта  2014 года в 20:00 (МСК)
Участие бесплатное по предварительной регистрации ссылка>>>

                                                     Как сформировать заказ поставщику.
10 шагов к формированию заказа поставщику в специализированном программном продукте «FORECAST & SUPPLY».

Компания «Автоматизация и консалтинг» представляет бесплатный вебинар «Как сформировать заказ поставщику. 10 шагов к формированию заказа поставщику в специализированном программном продукте «FORECAST & SUPPLY».
Вебинар пройдет 26 февраля  20.00 МСК. Предварительная регистрация обязательна! Регистрация по  ссылке >>>

Приглашаем на вебинар руководителей отделов закупок и логистики, менеджеров по закупкам и логистике, а также логистов-аналитиков.

Ключевые темы вебинара:
1. Что нужно, чтобы рассчитать заказ поставщику.
2. Как посчитать потребность в товаре.
3. Какие ограничения необходимо учитывать при заказе поставщику.
4. 10 шагов, которые необходимо сделать в специализированном программном продукте «FORECAST & SUPPLY» для расчета заказа.

Вебинар ведет :  
Правук Ольга - эксперт в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации в сфере управления запасами и планирования поставок. Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний. Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами , планирования и автоматизации. Автор курсов обучения по управлению запасами.

Вебинары – это виртуальная версия обычных семинаров. Вы можете обучаться, где бы вы ни находились, в формате живого общения и тут же задать свои вопросы бизнес-тренеру.
Для участия в вебинаре Вам необходим компьютер с доступом в Интернет и колонки или наушники.

Зарегистрироваться можно по ссылке >>>

Уже скоро наступит новый 2014 год. Это — не только праздник, но и новые возможности.

Начните свой год с новыми знаниями- по управлению запасами!  Предлагаю вам пройти обучение по  онлайн-курсу  "Управление запасами-просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов" в записи  по акционным ценам. Эти акционные  цены будут актуальны до 31 декабря.

Благодаря знаниям, полученным на курсе вы  расширите свои профессиональные навыки и станете в новом году  более  высокооплачиваемым специалистом. Подробнее об онлайн-тренинге вы можете узнать по ссылке >>>

Тариф "Старт"	3 900 руб.	Заказать
Тариф " Бизнес  Старт"	4 900 руб.	Заказать
Тариф "VIP"	12 900 руб.	Заказать

После прохождения курса задачи, которые вчера казались невыполнимыми, станут легкими. Покорите новые высоты профессионального Олимпа в новом 2014 году!

Ключевые темы вебинара:
1.     Что нужно, чтобы рассчитать заказ поставщику.
2.     Как посчитать потребность в товаре.
3.     Какие ограничения необходимо учитывать при заказе поставщику.
Вебинар ведет - Правук Ольга - эксперт в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации в сфере управления запасами и планирования поставок. Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний. Более 3 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.Более 2 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами , планирования и автоматизации. Автор курсов обучения по управлению запасами.
Для участия в вебинаре Вам необходим компьютер с доступом в Интернет и колонки или наушники.
Зарегистрироваться можно по ссылке >>>

Приглашаю на бесплатный вебинар.
10 и 12 декабря  2013 года буду проводить бесплатные вебинары "5 главных ошибок в управлении запасами". На вебинарах Вы узнаете :

• 5 главных ошибок в управлении запасами товаров.
• Без чего нельзя начинать управление запасами.
• К чему приводят дефициты.
• Обзор специализированных автоматизированных решений для управления запасами и планирования поставок..
  

Регистрация на вебинар поссылке>>>    

Добрый день, только что проверила ее-открывается. Попробуйте еще раз сейчас. Или чуть позже-возможно какие-нибудь технические причины.

Приглашаю на бесплатный вебинар.
23, 29 и 31 октября 2013 года буду проводить бесплатные вебинары "Управление запасами-просто о сложном.10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов". На вебинарах Вы узнаете :

• Как за 10 шагов можно оптимизировать управление запасами  - заказывать нужные товары в срок.
• 3 главные ошибки в управлении запасами товаров.
• Как всегда иметь на складе тот товар, который потребует клиент, и избежать неликвидов.
• Как избавиться от дефицитов и увеличить доход компании на 10 %.
  

Регистрация на вебинар по ссылке<<<

Активных участников вебинара ждут ПОДАРКИ!!!