Логистический проект

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ  ПРОЕКТ – это сложная детальная разработка, которая включает в себя схемы  планировочных  решений (например, складов,  терминалов,  логистических комплексов), описание  до уровня  операций и  действий  всех   бизнес-процессов,  расчёты технологических  решений,  экономической  эффективности  и многие  другие  разделы,  определяемые в  ТЗ-техническом  задании.

Логистический  проект  необходим   при  модернизации  или  строительстве  новых  складских  комплексов,  при внедрении  WMS (системы управления складом), TMS (системы управления  транспортом),  так как  является  для  них  алгоритмом технологии  работы  и  планировки.

Логистический проект  компании – это  разработка всей  логистической «цепочки  поставок»  компании,  включающей   закупки, транспорт, склад, распределительную логистику и систему  управления запасами.

Логистический  проект  склада – это самая  востребованная  работа  в области логистического проектирования, которая может  состоять из  следующих  разделов ТЗ:

Получение  и  анализ  исходных  данных  о  планировке, товародвижении  склада.  Анализируются товарные, информационные, документарные потоки,  экономическая  эффективность, ИТ и  техническое оснащение  склада.  Данные получаются  из  различных  источников:  опросных  листов,  опроса  сотрудников, осмотра  объекта  на месте, выгрузки  из  БД ИТ  и т.д.

Разработка  концепции склада,  основанной  на  его  основном  назначении  и  роли.

Разработка  планировочного  решения -  внешней   и  внутренней  планировки склада, которая  включает в себя  подъездные  пути, погрузочно-разгрузочные рампы, зонирование склада, размещение  и количество  стеллажей,  технологических  помещений,  оборудования.

Разработка процессной  бизнес-модели  склада,  которой  рассчитывается  и  описывается  в  вариантах «как есть»  и «как надо»   вся  технология работы  склада до уровня операций и  действий.

В  этот блок  работы входят:

схемы бизнес-процессов в  стандарте  IDEF0,

схемы  документооборота,

ТК – технологическая карта,

система нормирования,

расчёт  количества  персонала,

система  мотивации,

регламенты,

функциональная  структура,  

функциональные  инструкции,

штатное  расписание,

система КПЭ –ключевых  показателей  эффективности  сотрудников  и  склада  в целом.

система и регламент  взаимодействия склада и смежных подразделений.

В  проект  также  может входить подбор  и  внедрение  WMS –системы управления складом,  проведение тендеров по покупке  всего складского  оборудования  и техники.

Логистический  проект -  это  творческая  работа,  определяемая  конкретным  ТЗ,  может  иметь различную  трудоёмкость,  время  реализации  и  цену.

Логистический  проект  можно  сравнить   с  покупкой  автомобиля,  цена  которого  зависит  от  многих  параметров,  таких  как  назначение,  комплектация,  качество  изготовления.

По  статистике  нашей  работы   цена  логистического   проекта   склада   находится   в пределах  800-1500 тыс. руб..

Сроки  разработки  во  многом  сильно  зависят  от  времени  согласований  этапов  проекта,  времени  получения  исходных  данных  Заказчика.   В среднем  на  разработку  логистического  проекта  уходит   2-3 месяца,  но у  нас были проекты,  длившиеся  9  месяцев.

Всё  очень  индивидуально!