Библиотека

---

НЕОБХОДИМЫЕ ШАГИ К АРЕНДЕ СКЛАДА Максим Иванов Кирилл Толмачев

НЕОБХОДИМЫЕ ШАГИ К АРЕНДЕ СКЛАДА

В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПОЯВИЛАСЬ ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ПО ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНОМУ И НАБОЛЕВШЕМУ ВОПРОСУ - СТРОИТЬ НОВЫЙ СКЛАД ИЛИ АРЕНДОВАТЬ? ПОСЛЕ ТЩАТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА И ДОЛГИХ ДИСКУССИЙ ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ В ПОЛЬЗУ АРЕНДЫ НА ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК. ПРЕДЛАГАЕМ ПОШАГОВЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРИНЯТОГО РЕШЕНИЯ.

---

На линии конвейера Беспалов Р

На линии конвейера

Эффективное функционирование логистической цепочки товародвижения во многом зависит от технической оснащенности транспортно-складских комплексов компании. Очевидно, что для успешной деятельности фирмы необходимо обеспечить максимальную точность и надежность работы склада. Однако при реализации даже самой совершенной складской технологии, в которой используются дорогие информационные системы и современное оборудование, важную роль играет человеческий фактор. Администрации складского комплекса нередко приходится сталкиваться, например, с проблемой нерационального использования квалифицированных трудовых ресурсов или некачественного выполнения работ наспех нанятыми сотрудниками. Это одна из причин того, что важнейшей тенденцией совершенствования складских технологий в последнее время становится стремление к автоматизации на каждом из участков технологического процесса.
Современный складской комплекс должен стабильно работать в условиях резких перепадов объема товарооборота. Применение высокоэффективного оборудования, облегчающего и во многом заменяющего человеческий труд, способствует выполнению этого требования.

ПРЕИМУЩЕСТВА КОНВЕЙЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

---

Мотивационная модель оплаты труда работников склада Туфлин А

Мотивационная модель оплаты труда работников склада

Основной показатель качества работы склада можно определить как сбор заказа нужному клиенту в нужном месте в нужное время в нужном количестве да еще и с минимальными издержками. В решении этой задачи не последнюю роль может сыграть введение мотивационной модели оплаты труда персонала. Она должна быть направлена, с одной стороны, на достижение поставленных целей работы складского комплекса, а с другой - должна быть не слишком затратной для компании.
Специалисты в области управления персоналом выделяют три момента, которые следует учитывать при разработке модели

---

Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала Татьяна Андреева,
Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: \"Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!\". Оклад, проценты, бонусы, подарки - вот те инструменты, на которые менеджеры всех уровней возлагают свои надежды, пытаясь расшевелить свой персонал и удержать в компании самых ценных сотрудников. Конечно, руководители знают, что деньги - не всегда самое главное, и пытаются использовать и нематериальные стимулы - доски почета, корпоративные праздники, общие ценности… Но, как показывает наш опыт, они снова и снова обращаются к экспертам за помощью - потому что уходят ценные сотрудники, уходят топ-менеджеры, а оставшиеся не проявляют того рвения и энтузиазма, которого хотелось бы

---

WMS как инструмент повышения эффективности складской логистики

WMS как инструмент повышения эффективности складской логистики

В условиях возрастающей конкуренции вопросы оптимизации затрат и повышения качества обслуживания клиентов входят в перечень ключевых в деятельности современных дистрибьюторских компаний и розничных сетей. Одним из важных звеньев логистической цепочки для данного направления бизнеса является склад распределения, эффективность функционирования которого, в конечном итоге, в значительной степени оказывает влияние на эффективность бизнеса в целом.

Для операторов складских услуг вопрос повышения эффективности склада стоит более остро, так как склад для них является, фактически, основным производственным подразделением. Эффективная, с точки зрения производительности и стоимости, грузопереработка на современном складе невозможна без качественной информационной и технической поддержки складских процессов. Рост объемов грузопереработки, а также непрерывно возрастающий уровень требований к качеству складского сервиса вынуждают руководство компаний задумываться об инструментах повышения эффективности функционирования склада. Одним из таких инструментов является система автоматизированного управления складом (Warehouse Management System - WMS).

---

Распределительный центр как эффективное звено Тимофей Пнин
Сегодня создать свой распределительный центр стремятся не только оптовые компании, для которых логистика и дистрибуция — основной бизнес, но и промышленные предприятия с разветвленной структурой филиалов. И если для первых склад — главное производственное звено, то для вторых — одно из слагающих эффективной и прибыльной работы.

---

Что такое WMS

Автоматизация распределительного центра с помощью WMS системы Что такое WMS система? 
Какие требования предъявляют розничные сети к системам WMS?

Читайте в материале Дениса Степина, руководителя группы внедрения WMS компании i2 СНГ. 


Что такое WMS 

WMS (Warehouse Management System) – это система управления, обеспечивающая комплексное решение задач автоматизации управления складскими процессами. WMS системы призваны поддерживать операционные нужды современного склада и обеспечивать автоматизированное управление объектом, включая получение, контроль качества и количества товаров; размещение товаров в соответствии с условиями хранения; пополнение комплектовочных зон; резервирование товаров; комплектацию заказов; упаковку и отгрузку; подготовку сопроводительной документации и штрих-кодирование, ведение документооборота и взаимодействие с котрагентами, управление подъездными площадками, циклическую и/или полную инвентаризацию, генерацию заданий сотрудникам и контроль загрузки персонала. Основная идея использования WMS состоит в том, что именно система, а не люди должна управлять складом, поэтому ключевое слово в аббревиатуре WMS – management, то есть управление. 

---

Автоматизация складов: камни преткновения
Расширяя ассортимент и увеличивая число торговых точек, розница сегодня нуждается в получении актуальных данных о состоянии товарного запаса, потребностях в том или ином продукте клиентов и заказчиков. Конкуренция подталкивает игроков к активному использованию технологий автоматизации складского хозяйства. Однако WMS-проекты в России до сих пор сопряжены с целым рядом проблем, главным образом связанных с технической неготовностью как самого склада, так и персонала.

Склад: в тылу или на фронте?

---

WMS в России. Проблемы внедрения и эффективность В. Есин,

WMS в России. Проблемы внедрения и эффективность  

Не секрет, что возможность предоставления широкого ассортимента товаров потребителям в сочетании с высокой скоростью и точностью обработки заказов клиентов во многом обусловлена технологическими прорывами в IT-индустрии вообще и в сфере логистики в частности. Россия, где предприятия стали элементами общемировых SCM-цепочек, в последнее время на фоне роста макроэкономических показателей переживает в этом смысле настоящий логистический бум.

---

Современные WMS-системы и персонал склада

Современные WMS-системы и персонал склада

Казалось бы, уже ни у кого не вызывает сомнений, что внедрение новейших технологий в складском бизнесе приносит компании конкурентные преимущества, снижает производственные затраты, повышает культуру обслуживания клиентов и качество предоставляемых услуг. Однако пресловутый человеческий фактор способен свести
на нет все достижения прогресса.

---

«Бережливая логистика» Сарычева Татьяна

Бережливая логистика

Концепция Lean Manufacturing ("бережливое производство"), созданная компанией Toyota, по праву признана одной из наиболее эффективных в мире. Ведущие производители в самых различных отраслях активно осваивают элементы Lean, достигая значительных результатов в снижении затрат и повышении скорости реагирования на меняющиеся требования рынка.
Внедрение "бережливого производства" начато и в алюминиевой промышленности России. Один из базовых принципов этой концепции - Just in Time ("точно в срок") - помогает грамотно организовать логистику предприятий и как следствие существенно сократить расходы предприятия.

---

Книга-Шрайбфедер Джон Эффективное управление запасами
Скачивайте Книга-

Эффективное управление запасами

.rar Джон Шрайбфедер

---

Финансовая сторона страхования Федор Васильев

Финансовая сторона страхования 

Общаясь с представителями страховых компаний, грузовладельцы часто жалуются на непонятность, непрозрачность финансового аспекта сделки. То есть грузовладелец, конечно, понимает, сколько он платит, но за что, почему столько и на что он может рассчитывать, ему не всегда ясно. Как не переплатить и вместе с тем не попасть в ситуацию, когда с грузом что-то случится, а компенсация выплачиваться не будет?

---

Что нужно знать о страховании груза Иван Куприянов

Что нужно знать о страховании груза

При перевозке практически любого груза отправителю неизбежно приходится решать вопрос о целесообразности его страхования. Какие факторы при этом нужно учитывать? Что конкретно делать, если решение о страховании груза уже принято? Постараемся подробно ответить на эти вопросы

---

Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона. Часть №1

Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона. Часть №1

По многим причинам из всех известных подходов к управлению запасами в России самым популярным является оптимизация. Однако, как показывает практика, в реальных условиях проведение расчетов уровней запасов, в том числе и оптимизационных, таит в себе немало загадок...

---

Маршрутизация с помощью простых решений Дмитрий Новиков

Маршрутизация с помощью простых решений

Огромное количество компаний нуждается в автоматическом формировании маршрутов для транспорта. И хотя на рынке уже появилось немало программ, позволяющих решить эту задачу, переход на новое ПО не всегда прост. И прежде всего из-за сложности совмещения данной программы с общей информационной системой предприятия. Один из вариантов устранения этой проблемы – маршрутизация с помощью «1С»

---

Оформление транспортных документов при самовывозе Владислав Артамонов

Оформление транспортных документов при самовывозе

В данной статье речь пойдет только о внутрироссийских перемещениях товарно-материальных ценностей (хотя у ТМЦ есть новое название – материально-производственные запасы, но старое как-то ближе, да и в упомянутых нормативах фигурирует термин «ТМЦ»). Согласно действующему законодательству, на территории РФ документом на перевозку грузов автотранспортом является товарно-транспортная накладная (ТТН). ТТН предназначена для учета движения товарно-материальных ценностей и расчетов за их перевозку на территории РФ. Документ, как правило, оформляется грузоотправителем, однако по согласованию сторон может составляться и перевозчиком.

---

Применение RFID в цепи поставок Роман Беспалов

Применение RFID в цепи поставок 

Учет складских запасов, контроль перемещения грузов как внутри складского комплекса, так и по звеньям логистической цепочки, изменение физического состояния товара при выполнении клиентского заказа – все это требует регистрации в ИС предприятия. До сих пор наиболее распространен ручной способ ввода данных в ИС. Однако сейчас все большую популярность приобретает технология радиочастотной идентификации (RFID). Правда, из-за недостатка информации о ней многие компании пока относятся к RFID настороженно

---

Информационные технологии для метода ФСА

Информационные технологии для метода ФСА

Реализация метода функционально-стоимостного анализа (ФСА) стала возможной в результате развития современных программных и аппаратных технологий. К ним относятся инструменты Business Intelligence (BI) и системы поддержки принятия решений (Decision Support Systems, DSS). Однако с появлением множества IT-проектов возник ряд дополнительных проблем - как выбрать одно или несколько BI-решений для экономичной и эффективной реализации ФСА. Комплекс программных и аппаратных средств для реализации ФСА-метода может восприниматься как \"черный ящик\" - настолько он сложен и запутан.

Цель этой статьи - помочь компаниям разобраться в этом \"черном ящике\", описав различные программные решения для ФСА и используемое аппаратное обеспечение. При выборе метода реализации на первом месте всегда стоит программное обеспечение, а уже потом решается вопрос о применении того или иного оборудования.

В предлагаемом вашему вниманию обзоре будут рассмотрены следующие технологии:

1. Традиционные (legacy) финансовые системы на больших компьютерах (mainframes).

2. Электронные таблицы на отдельных и сетевых персональных компьютерах.

3. Специальные ФСА-решения для отдельных и сетевых ПК.

4. Хранилища данных в клиент-серверной архитектуре.

5. Специальное ФСА программное обеспечение, используемое совместно с Хранилищем данных в клиент-серверной сети.

---

Анализ АВС Определение оптимального размера заказа Определение точки возобновления заказа

Анализ АВС Определение оптимального размера заказа Определение точки возобновления заказа

Анализ АВС.

Управление в логистике затрагивает большое количество различных объектов: широкий ассортимент товаров, большое число покупателей и поставщиков, разнообразные грузы и т.д. При этом предприниматель получает не равноценные результаты от этих объектов.

Анализ — АВС используют с целью сокращения величины запасов, количества перемещений на складе, общего увеличения прибыли на предприятии и т.д.

Применяя метод АВС следует сосредоточится на наиболее значимых объектах с точки зрения обозначенной цели.

«В экономике широко известно так называемое правило Парето (20/80), согласно которому лишь пятая часть (20%) от всего количества объектов, с которыми приходится иметь дело, дает примерно 80% результатов этого дела. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата.

Например, в торговле 20% наименований товаров дает, как правило, 80 % прибыли предприятия, остальные 80 %наименований товара — лишь необходимое дополнение, обязательный ассортимент.

Согласно методу Парето множество управляемых объектов делится на две неодинаковые части. Широко применяемый в логистике метод АВС предлагает более глубокое разделение — на три части. При этом предварительно все управляемые объекты необходимо вначале оценить по степени вклада в результат деятельности.

---

Транспортная логистика.

Транспортная логистика.

Задачи транспортной логистики 

Выбор транспортного средства 

Создание транспортной системы 

8.1. Задачи транспортной логистики

Транспортная логистика — перемещение требуемого количества товара в нужную точку, оптимальным маршрутом за требуемое время и с наименьшими издержками. 

Транспорт — связующее звено между элементами логистических систем, осуществляющий передвижение материальных ресурсов. 


Затраты на создание любого товара складываются из себестоимости изготовления и издержек на выполнение всех работ от момента закупки материалов до момента покупки товара конечным потребителем. Большую часть стоимости составляет так называемая «цена перехода», то есть наценки каждого звена в цепи производитель — конечный покупатель. 
Наценка такого перехода может составлять 15 — 20%. 

---

Управление запасами

Управление запасами

Виды запасов
Оптимальный размер запасов
Контроль состояния запасов
Система управления запасами
Определение, виды и функции складов
Особенности складских операций
Выбор складского помещения
Эффективность функционирования складов

---

Сервис в логистике
Применение сервиса в логистике
Создание логистического сервиса
Оптимизация объема логистического сервиса

---

Логистика в торговой системе.
Понятие торговых зон
Основы логистической системы в оптовой торговле
Основы логистической системы в розничной торговле
Интегрированные процессы
Эффективность применения логистики в торговле

---

Распределительная логистика

Распределительная логистика

Сущность распределительной логистики
Задачи распределительной логистики
Логистические каналы и цепи сбыта
Построение системы распределения

---

Заготовительная логистика
Задачи заготовительной логистики
Изучение товарного рынка
Осуществление закупок
Поиск поставщиков
Управление поставками
Контроль за выполнением заказа

---

Основные понятия логистики
Предназначение логистики
Учет логистических издержек
Организация логистики на предприятии
Материальные потоки
Логистические системы
Функциональные области логистики
Взаимодействие логистики с другими организационными процессами

---

Информационная логистика

Кто владеет информацией — тот правит миром.

Информационная логистика является неотъемлемой частью всей логистической системы обеспечивающую функциональную область логистического менеджмента. Объектом изучения информационной логистики являются информационные потоки, отражающие движение материальных, финансовых и других потоков влияющих на производственный процесс. Основная цель — обеспечение логистических систем информацией в нужные сроки, в нужном объеме и в нужном месте.

---

Откаты в практике снабжения Роман Бодряков
Проблема взяток появилась не сейчас и не при нашей жизни исчезнет. О ее решении много пишут, говорят, разрабатывают не только корпоративные, но и государственные программы. но результат пока не слишком заметен, правильнее будет сказать - слишком не заметен.

---

QRS-анализ оборотных средств и товарных ресурсов Роман Бодряков
Где взять деньги для дальнейшего роста компании?
Как поступить, если товарооборот растет, требования клиентов по расширению ассортимента звучат все громче, но свободных финансовых средств недостаточно, а ставки банков по кредитам по-прежнему нельзя назвать доступными?

Статьи 9121 - 9150 из 9196
Начало | Пред. | 303 304 305 306 307 | След. | Конец | Все