ABC и XYZ: составление и анализ итоговой матрицы Роман Бодряков

ABC и XYZ: составление и анализ итоговой матрицы

Анализ запасов не ограничивается первыми буквами латинского алфавита. За ABC-анализом следует анализ XYZ. Именно после его проведения составляется итоговая матрица, оценка которой позволяет оптимальным образом сформировать запас на складе

Управление товарными ресурсами в любой компании предполагает осуществление ежедневного анализа большого количества информации по истории продаж, товарных запасов, поставок, возвратов и т. д. Если внимательно анализировать информацию по каждому товару, то на это просто не хватит рабочего времени. Поэтому всегда стоит вопрос, по каким товарам проводить анализ ежедневно, а какие достаточно проверять раз в неделю или даже месяц. XYZ-анализ позволяет получить ответ на этот и многие другие вопросы.

АВС - анализ для повышения эффективности работы склад Роман Бодряков
Задача анализа товарного запаса на складах регулярно возникает практически во всех компаниях. Одним из наиболее известных методов его проведения является АВС-анализ. Несмотря на это ответы на вопросы «с чего начать?» и «как провести АВС-анализ?» не перестают быть насущными для многих логистов.

Пожарная безопасность складов
В складских помещениях обычно хранят самые разнообразные материалы и вещества, и размещать их в том или ином здании необходимо обязательно с учетом физико-химических свойств, в частности относящихся к такой категории, как пожароопасность. В соответствии с ГОСТ 12.1.044–89 «Пожаровзрывоопасность веществ и материалов. Номенклатура показателей и методы их определения» и НПБ 105-03 «Определение категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной опасности» склады принято подразделять на пять категорий А, Б, В, Г и Д в зависимости от пожарной опасности хранимых в них материалов.

Эскизно-технологическое проектирование склада А. Максимовский,

Эскизно-технологическое проектирование склада
Последние несколько лет в России наблюдается активный процесс развития складского хозяйства, на что есть много причин, анализу которых можно было бы посвятить не одну статью. Более важным для нас является другое: в результате этого процесса в стране ежегодно реконструируется и строится все большее количество складов.

Увеличение пропускной способности склада без дополнительных инвестиций в строительство Сергей Таран,

Увеличение пропускной способности склада без дополнительных инвестиций в строительство

Дальновидные руководители торговых или производственных компаний всегда нацелены на расширение своей деятельности и увеличение товарных объемов. А для этого надо ответить на вопрос: удастся ли справиться с планируемым товарным потоком без ввода в строй новых складских площадей? Можно ли обработать большую товарную массу, не располагая средствами для расширения имеющихся мощностей ?

Как увеличить пропускную способность склада А. Саулин,

Как увеличить пропускную способность склада

Если на предприятии имеется складская структура, которая является неотъемлемой частью какой-либо логистической цепочки, то рано или поздно встает вопрос об увеличении ее пропускной способности. В этой статье мы рассмотрим некоторые приемы организации склада со стеллажным способом хранения ячеечного типа, которые в той или иной мере помогут повысить его КПД. Наиболее поддающимися оптимизации процессами на складском предприятии являются приемка товара, его размещение и комплектация заказа.

Отраслевой анализ Ритейлинговые торговые сети в Москве
Ритейлинговые сети – бурно развивающийся и противоречивый рынок. Прежде всего, сейчас подъем переживает вся мировая индустрия розничной торговли. Растут сети магазинов, обостряется и без того достаточно сильная конкуренция. Эти же процессы активизировались в России. Каждый год в Москве сдается в эксплуатацию несколько высококлассных торговых комплексов. За последние два–три года крупные торговые и торгово-развлекательные центры появились практически во всех районах столицы.

Классификация складов
Классификация Knight Frank

Складские помещения класса А+
• Современное одноэтажное складское здание из легких металлоконструкций и сэндвич-панелей, предпочтительно прямоугольной формы без колонн или с шагом колонн не менее 12 м и с расстоянием между пролетами не менее 24 м.
• Площадь застройки - 40-45%.
• Ровный бетонный пол с антипылевым покрытием, с нагрузкой не менее 5 т/кв. м на уровне 1,20 м от земли.
• Высокие потолки не менее 13 метров, позволяющие установку многоуровневого стеллажного оборудования (6-7 ярусов).
• Регулируемый температурный режим.
• Наличие системы пожарной сигнализации и автоматической системы пожаротушения.
• Наличие системы вентиляции.
• Система охранной сигнализации и система видеонаблюдения.
• Автономная электроподстанция и тепловой узел;
• Наличие достаточного количества автоматических ворот докового типа (dock shelters) с погрузочно-разгрузочными площадками регулируемой высоты (dock levelers) (не менее 1 на 500 кв. м).
• Наличие площадок для отстоя большегрузных автомобилей и парковки легковых автомобилей.
• Наличие площадок для маневрирования большегрузных автомобилей.
• Наличие офисных помещений при складе.
• Наличие вспомогательных помещений при складе (туалеты, душевые, подсобные помещения, раздевалки для персонала).
• Наличие системы учета и контроля доступа сотрудников.
• Оптиковолоконные телекоммуникации.
• Огороженная и круглосуточно охраняемая, освещенная благоустроенная территория.
• Расположение вблизи центральных магистралей.

Диктат Сетей

Диктат Сетей

При работе с международными торговыми сетями (далее – МТС), такими как, например, Metro Cash & Carry, «Рамстор», OBI и другими, у поставщиков часто возникает ряд проблем. Известны редкие примеры острых конфликтов, ведущих к тому, что поставщики отказываются возить свою продукцию МТС. Большинство продолжает сотрудничество. Иногда себе в убыток

Что такое логистика (интервью Е.Павловой для журнала "ЭКСПЕРТ")

Что такое логистика

(интервью Е.Павловой для журнала "ЭКСПЕРТ")

После интервью на радио и ТВ, которое Елена Павлова дала по случаю присвоения ей звания "Лучший логистик России" в 1999 году, ей радостно звонили друзья: "Поздравляем, ты стала первым лингвистом России". Она не удивлялась.

12 ключевых технологий для SCM в ритейле

12 ключевых технологий для SCM в ритейле
Спросите пятерых экспертов в области логистики, о чем они говорят со своими клиентами-ритейлерами, и вы получите пять разных ответов. Например:

«Консолидация рынка – вот основная тема, – говорит Петер Снорбах, вице-президент по маркетингу компании «RedPrairie» - Когда один ритейлер покупает другого, его мощности повышаются настолько, что он начинает искать пути оптимизации структуры бизнес-процессов».

Адресный склад. Организация хранения и основные преимущества

Адресный склад. Организация хранения и основные преимущества

Роль склада в работе современной дистрибьюторской компании трудно переоценить. Склад — это основное производственное отделение компании, и от его работы в большой степени зависит конкурентоспособность любой дистрибьюторской компании. Если фирма делает в своей стратегии упор на улучшение обслуживания клиента, то одним из первых шагов к этому, будет оптимизация работы склада. Это позволит не только уменьшить трудозатраты на комплектацию заказов клиентов и своевременность их комплектации, но и увеличить качество (уменьшить пересорты и недовложения) скомплектованных заказов.

Основными задачами любого склада являются:

- прием товара и размещение по складу,

- хранение товара без утраты потребительских качеств,

- своевременная и качественная комплектация заказов,

- «прозрачность» и возможность проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей.

Креатив в компании Автор: Олег Алексеев

Креатив в компании
Достаточно ли компании одного креативного топ-менеджера?

Кросс-докинг

Хитрости предпродажной обработки товара в процессе кросс-докинга

Сравнительно новое для российских складов понятие - кросс-докинг. Что это такое? Каков механизм ее реализации? Можно ли использовать эту операцию с заказами на небольших складах? Если да, то как? Об этом рассказывает директор по операциям компании Tablogix Борис ТИМОФЕЕВ

Логистический аудит Ырысбек Ташбаев,

Логистический аудит

Отлаженная система логистики на современном предприятии предполагает наличие квалифицированного и компетентного персонала, современного складского и транспортного оборудования, высокопроизводительных технологий. К сожалению, еще не все предприятия готовы к осуществлению системных проектов в области логистики. Причиной этого могут быть недостатки в организации работы компании, неотрегулированная система управления, неподготовленность персонала. Кроме того, консультанты по логистике обычно предлагают решения в тех функциональных областях, в которых они компетентны, не уделяя внимания системным проблемам предприятия. Все это в комплексе вынуждает компании обращаться к независимым экспертам с просьбой о проведении логистического аудита.

Бухгалтерские Правила проведения инвентаризаций
Инвентаризация имущества и обязательств предприятия: порядок проведения, оформления результатов и отражения на счетах бухгалтерского учета

(Стандарт предприятия 01.01/99-7).

Смертельные болезни и препятствия Глава из книги "Пространство доктора Деминга" Перевод Ю.Т. Рубаника
Глава 2 в книге \"Выход из кризиса\" дает введение в 14 Пунктов. В главе 3 затем перечисляются и обсуждаются \"Смертельные Болезни\" западного стиля менеджмента и \"Препятствия к преобразованиям\". Мы завершим эту главу, кратко анализируя указанные Болезни и Препятствия. Текст на последних страницах главы в основном взят из книги \"Выход из кризиса\", а также книги Деминга, вышедшей в 1982 году \"Качество, производительность и конкурентоспособность\", и лишь иногда немного изменен. И вновь призывы, обращенные в основном к американскому читателю, имеют значение для гораздо более широкой аудитории.

Как составить бизнес-план

Как составить бизнес-план

Бизнес-план, как правило, материализуется в виде скрепленных степлером листов бумаги с напечатанными на лазерном принтере буквами, цифрами, табличками, схемами, в конечном счете объясняющими, как предприятию заработать много денег и при этом не прогореть. Это концепция рождения и развития предпринимательской идеи, подкрепленная расчетами и прогнозами. О ней и поговорим сегодня.

Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии
Сущность реинжиниринга
Смена акцентов
Реинжиниринг и эффективность
Что не является реинжинирингом?
Роль методологии реинжиниринга
Система ReThink

ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ СКЛАДА

ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ СКЛАДА

Технико-экономические показатели, используемые для комплексного анализа разл. направлений работы складов.

Систему технико-экон. показателей для оценки работы склада можно представить тремя укрупненными группами:
I - показатели, характеризующие интенсивность работы складов;
II - показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей;
III - показатели, характеризующие уровень сохранности грузов, и финансовые показатели работы склада.

Основные методологические принципы логистики
Современная теория логистики в концептуальном плане базируется на: методологии системного анализа; кибернетического подхода; исследования операций; экономико-математического моделирования.

На разных экономических уровнях для решения конкретных проблем используются различные методы, в том числе программно-целевого планирования, функционально-стоимостного анализа, макро- и микроэкономики, прогнозирования, моделирования и т. п.

Оптимизация технологического процесса на складе В. Дёмин
Основу внутрискладской логистики составляет технологический процесс, т. е. система операций по подготовке склада к приемке продукции, разгрузке транспортных средств, приемке продукции, размещению ее на хранение, организации хранения, комплектации заказов, подготовке к отпуску и отгрузке со склада. От того, насколько эффективно будут выполнены эти операции, зависит работа других отделов компании, уровень логистического сервиса, предоставляемого клиентам, а следовательно, и уровень конкурентоспособности компании на рынке. В связи с этим перед руководством склада каждого предприятия стоит задача максимально оптимизировать технологический процесс.

Оборачиваемость товарных запасов Катерина Бузукова

Оборачиваемость товарных запасов

Все, что лежит на нашем складе или движется по направлению к нему, – это оборотный актив магазина. Но это и замороженные средства, возврат которых мы с нетерпением ожидаем. Чтобы понять, как надолго мы \"вынимаем\" деньги из оборота и вкладываем их в запасы, мы проводим анализ оборачиваемости товарных запасов

Если товар есть, то это, безусловно, хорошо, но только до тех пор, пока его не становится слишком много. Склад полон товаров – мы платим с запасов налоги, но продается он слишком медленно. Тогда мы говорим – оборачиваемость товара низкая. Но если она очень высокая, то это значит, что товар продается быстро, слишком быстро. Тогда покупатель, придя к нам, рискует не найти нужного товара. Ответ в умении анализировать и планировать оборачиваемость товарных запасов.
Понятия, которыми мы оперируем

Мотивация или имитация? Андрей Клименко

Мотивация или имитация?

Менеджер по закупке может быть как «серым кардиналом», эффективно влияющим на закупочную политику, так и простым исполнителем нисходящей свыше воли руководства.
Способов добиться от менеджера по закупке качественного выполнения возложенных обязанностей только два, да и те не блещут оригинальностью: или заинтересовать, или заставить (не оставить иного выбора).

Партнерство поставщика и ритейлера: кто в чем должен уступить Наил Миннугарайев

Партнерство поставщика и ритейлера: кто в чем должен уступить

Чтобы поставщику попасть на полки магазина, ему достаточно строить свои отношения с розницей с учетом потребностей ритейлеров, у которых существуют вполне объективные критерии при выборе поставщика. Что это за критерии? Почему они именно таковы? И по поводу каких из условий можно рассчитывать на компромиссы, а какие, что называется, высечены в камне?

Двадцать один вопрос о корпоративных информационных системах Владимир Баранов

Двадцать один вопрос о корпоративных информационных системах

ВОПРОС 1. Что такое корпоративная информационная система?
ВОПРОС 2. Чем КИС отличается от ERP?
ВОПРОС 3. Что даёт внедрение КИС?
ВОПРОС 4. Что такое ERP, MRP, CSRP, etc?
ВОПРОС 5. Существует ли какая-нибудь классификация КИС?
ВОПРОС 6. Нужно ли это моей?
ВОПРОС 7. Сколько это стоит?
ВОПРОС 8. Купить или разработать своими силами?
ВОПРОС 9. Какую систему выбрать?
ВОПРОС 10. Можно ли внедрить КИС собственными силами?
ВОПРОС 11. Зачем нужны консультанты?
ВОПРОС 12. С чего начать?
ВОПРОС 13. Моё участие действительно требуется?
ВОПРОС 14. Зачем нужно обследование?
ВОПРОС 15. Может быть, обойдёмся без реинжиниринга?
ВОПРОС 16. Потребуется ли обновление парка вычислительной техники?
ВОПРОС 17. Как осуществить внедрение?
ВОПРОС 18. Что способствует и что препятствует успешному внедрению?
ВОПРОС 19. Каковы риски?
ВОПРОС 20. Внедрили… Что дальше?
ВОПРОС 21. За что они берут эти ежегодные сборы?

«Черный список» импортных товаров отменили ради российского кредита?

«Черный список» импортных товаров отменили ради российского кредита?

Нашумевший список импортных товаров, которые правительство обещало всячески ограничивать на белорусском рынке, отменен. По информации «Белорусских новостей», это могло быть одним из условий выделения Беларуси второго транша российского кредита. Напомним, в ноябре 2008 года Министерство торговли определило перечень импортных товаров, исключение которых не окажет заметного влияния на потребительский рынок страны. В него был включен 31 вид товаров: 16 продовольственных и 15 непродовольственных. В частности, пиво, безалкогольные напитки, шоколад, майонез, сыры, творог, ковры, мебель, телевизоры и т.д.
Этот перечень отменен письмом Минторга от 19 февраля 2009 года № 07-01-09/132К за подписью заместителя министра Вячеслава Драгуна. Письмо адресовано управлениям торговли и услуг облисполкомов, Минского горисполкома, оптовым организациям, а также Министерству иностранных дел. Таким образом, теперь у этих ведомств не будет оснований препятствовать реализации импортных товаров в стране.

Реинжиниринг: не автоматизируйте -- уничтожайте! Майкл Хаммер

Реинжиниринг: не автоматизируйте -- уничтожайте!

Майкл Хаммер -- президент Hammer and Company, консалтинговой фирмы, работающей в области информационных технологий, расположенной в г. Кембридж (штат Массачусетс). Настоящая статья частично написана по материалам работы, выполненной совместно с Index Group, еще одной находящейся в Кембридже консалтинговой фирмой.

Несмотря на десять, если не больше, лет реструктурирования и сокращения, многие американские компании все еще не готовы работать в 1990-е годы. Технологии быстро меняются, жизненный цикл продуктов сокращается, а их разработка как будто замерзла во льдах. На дворе -- эра потребителя, а заказы часто выполняются с ошибками, на вопросы клиентов не отвечают неделями. Все более важным становится рациональное использование активов, а уровни товарных запасов превышают спрос многих месяцев.

Казань брал

Казань брал

9 марта была запущена первая очередь логистического терминала “Q-Парк Казань”, строительство которого осуществляет ирландская девелоперская компания Quinn Group. В церемонии открытия комплекса принимали участие глава Quinn Group Шон Куинн и премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов.
В строительство первой очереди проекта ирландская компания вложила порядка $100 млн.

Пробка на таможне - под контролем?

Пробка на таможне - под контролем?

Реорганизация столичной таможни, которая произошла 3 марта, обернулась гигантскими очередями из грузовиков у подмосковных терминалов. К примеру, вереница фур возле Домодедовской таможни за неделю растянулась на 7 километров. В кузовах машин – скоропортящиеся продукты, которые необходимо срочно доставить в магазины. Однако когда это произойдёт, не знает никто.