Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика
Контакты

Весовой контроль в процессе комплектации.

Все статьи →
Поиск  Пользователи  Правила  Войти
Форум для логистов » Форум логистического портала Лобанов-логист » Складская логистика
Страницы: Пред. 1 2
RSS
Весовой контроль в процессе комплектации., Мобильные весы
 
#21
0  
26.10.2015 11:44:26
Цитата
Сергей Рубанов написал:
Цитата
СергейК   написал:
Можно ли с высокой степенью точности рассчитать нужное количество палок колбасы в отбор по одному заказу, чтобы сборщик подбор делал по количеству (а не по весу)?  ]
Отбор в штуках и идет, вес используется только для контроля ошибок.
Проблема как-раз в том, что комплектовщик может взять не то количество, что ему предлагается, а за счет пересорта весовой контроль ничего не выявляет. При этом нет возможности прогнать весь товар через штучный контроль.
Коллеги,
я смотрю на этот вопрос с точки зрения логиста, т.е. управления затратами.
Если издержки от пересорта и недостачи меньше, чем затраты на пост поштучного контроля, то нет смысла пропускать товар после весового контроля через руки контролёра.
Нужно просто установить норматив допустимых издержек на пересорт и недостачу при комплектации заказов!
Понятно, что этот факт снижает уровень сервиса клиенту, но кто- сказал что уровень сервиса должен быть 100%?
Разбейте клиентов по АВС на группы и установите для каждой группы свой уровень сервиса. Группа А -ВИП- клиент пусть проходит двойной-тройной контроль, чтобы получить уровень сервиса равным 0,99, группа В - УС=0.95, группа С - УС =0,9
Если издержки на пересорт и недостачу выше чем стоит вам пост контроля, то экономически выгодно делать штучный контроль.

Поэтому коллеги, прежде чем изобретать техническое решение, лучше принять логистическое принципиальное решение об ограничениях в процессах!  
С уважением,
Николай Лобанов
 
 
 
#22
0  
26.10.2015 12:09:40
Николай, все правильно пишите.

Но за неимением подробных данных мы предполагаем, что автор поставил вопрос на обсуждение не из праздного любопытства, а просчитав потери от пересорта/недостач и придя к выводу, что проблему нужно решать.
Чтобы сравнить уровень издержек на пересорта со стоимостью возможного решения задачи, нужно примерно понимать стоимость решения (как в денежном варианте, так и в затрате времени персонала).
Найдя несколько вариантов и просчитав затраты на них уже можно сравнить с затратами на пересорт, и уже принять решение о целесообразности одного из них.
 
 
 
#23
0  
26.10.2015 12:59:51
Цитата
gyo написал:
Dmitriy , у вас штрихкод  с весом нанесен на каждый батон? У нас например по производителям, которые так маркируют свою продукцию, пересорт при наборе практически исключен...
Штучный артикул в штрих-коде не содержит информацию о весе. Т.е он одинаковый в разрезе батонов одного артикула.
Весовой, естественно, содержит...
Думали о EAN128, однако, на производстве пропустить через руки и обклеить все батоны на данный момент не реально.  
 
 
 
#24
0  
26.10.2015 13:02:04
Цитата
Сергей Рубанов написал:
Цитата
СергейК   написал:
Можно ли с высокой степенью точности рассчитать нужное количество палок колбасы в отбор по одному заказу, чтобы сборщик подбор делал по количеству (а не по весу)?  ]
Отбор в штуках и идет, вес используется только для контроля ошибок.
Проблема как-раз в том, что комплектовщик может взять не то количество, что ему предлагается, а за счет пересорта весовой контроль ничего не выявляет. При этом нет возможности прогнать весь товар через штучный контроль.
Точно! Именно это и проблема.
 
 
 
#25
0  
26.10.2015 13:13:20
Цитата
Сергей Рубанов написал:
Николай, все правильно пишите.

Но за неимением подробных данных мы предполагаем, что автор поставил вопрос на обсуждение не из праздного любопытства, а просчитав потери от пересорта/недостач и придя к выводу, что проблему нужно решать.
Чтобы сравнить уровень издержек на пересорта со стоимостью возможного решения задачи, нужно примерно понимать стоимость решения (как в денежном варианте, так и в затрате времени персонала).
Найдя несколько вариантов и просчитав затраты на них уже можно сравнить с затратами на пересорт, и уже принять решение о целесообразности одного из них.
Концепция работающая на данный момент, без ТСД, дает на порядок меньше вычерков по штучке, чем по итогам тестового запуска через ТСД.....
Причина - почти тройной контроль...Я об этом писал в самом начале.
Точные данные по текущей ситуации с вычерками я получить не могу, т.к не каждый вычерк свидетельствует о складской ошибке...Воруют, не верно магазин считает.

Точные данные о кол-ве вычерков с ТСД - 2 вычерка из 25 заявок. По камерам видел.
Еще 1 я сам обнаружил(пересорт с весовухой штучки, весовуха примерно того же веса что и штучка)..
 
 
 
#26
0  
26.10.2015 13:16:26
На данный момент рассматриваю вариант, как советовали выше, с контролером по определенным контрагентам.
Посчитаю насколько увеличиться время выхода к доку с учетом контролера.
Изменено: Dmitriy - 26.10.2015 13:22:25
 
 
 
#27
0  
26.10.2015 13:20:45
Цитата
Сергей Рубанов написал:
Заказов 500, но артикулов всего 100.
Значит предположительно пересечение в заказах есть и можно рассмотреть такой вариант.

Конечно лучше использовать конвейер, из хранение ставить ящики на него, а на сортировочных местах отбирать нужное количество из каждого ящика под заказ уже на весы, но это соответственно выльется в стоимость.

Задача то не выдать сразу 100% решение, а с помощью мозгового штурма выработать подход.
Пока не хватает полной статистики, чтобы сразу отмести нереальные варианты. Есть у меня система, в которую я загружаю статистику за определенный период и уже множество готовых отчетов. Обычно хватает даже "слепых" данных в виде "Контрагент 1", "Контрагент 2" и "Товар 1", "Товар 2", главное чтобы данные по количеству/весу/объему были реальные.
Был на складе с конвейером. На тот момент казалось неадекватно дорого.
Подготовлю данные по заказам.
В некоторых заявках фигурируют артикулы, по требуемому кол-ву превышающие ящик. Т.е берется полный ящик, и остаток из другого...
 
 
 
#28
0  
26.10.2015 13:40:12
Цитата
Dmitriy написал:
На данный момент рассматриваю вариант, как советовали выше, с контролером по определенным контрагентам.
Посчитаю насколько увеличиться время выхода к доку с учетом контролера.
Дмитрий,
На двойной контроль следует поставить также и заказы клиентов, от которых за период (месяц) поступило больше всего Актов претензий. Вполне возможно, что эти компании вас обманывают.
Кроме этого рекомендую на контроле и упаковке поставить видеокамеры, которые будут фиксировать всё, что кладётся в гофрокороб клиента перед упаковкой.
С уважением,
Николай Лобанов
 
 
 
#29
0  
26.10.2015 13:46:51
Цитата
Lobanov написал:
Цитата
Dmitriy   написал:
На данный момент рассматриваю вариант, как советовали выше, с контролером по определенным контрагентам.
Посчитаю насколько увеличиться время выхода к доку с учетом контролера.
Дмитрий,
На двойной контроль следует поставить также и заказы клиентов, от которых за период (месяц) поступило больше всего Актов претензий. Вполне возможно, что эти компании вас обманывают.
Кроме этого рекомендую на контроле и упаковке поставить видеокамеры, которые будут фиксировать всё, что кладётся в гофрокороб клиента перед упаковкой.
Спасибо.
Буду иметь ввиду.
Вероятно важный момент - гофрокороба не используем. В наших ящиках и уезжает.
Т.о в случае отказа от контролера - отпадает необходимость в перетарке=>меньше деформируется упаковка=>внешний вид, да и проще сосканировать шк в магазине на кассе.
 
 
 
#30
0  
27.10.2015 04:33:57
Добрый день.
Заявки на отгрузку в ночь с 26 на 27. Т.е сегодня ночью отгрузили.
 
 
 
#31
0  
27.10.2015 11:20:43
Добрый день.

Было бы здорово если бы были данные о весе полного ящика каждого артикула
 
 
 
#32
0  
27.10.2015 16:04:46
Посмотрел пересечение заказов.
Всего 586 контрагентов и 180 позиций номенклатуры.

При этом у  569 контрагентов (97%) существует как минимум один заказ другого контрагента, который совпадает на 100% (один из заказов содержит в себе целиком номенклатуру другого заказа).
Если планку опустить до 80% пересечения, то уже 582 контрагента пересекаются (99%)

Есть позиции товаров, которые встречаются у 50% заказов.
Распределение товаров по контрагентам/заказам выглядит следующим образом:


Предварительно видится, что есть смысл объединять несколько заказов в единую волну и собирать вместе.
Волна должна состоять от 3 до 10 заказов, которые максимально пересекаются между собой.

Потребуется написать алгоритм лучшего распределения заказов в волны для получения максимального эффекта.
Пока нет данных по весу упаковок нет возможности просчитать выигрыш от параллельной комплектации.

Например, можно вместе запустить следующих контрагентов:

Контр_1835 + Контр_1844 + Контр_1841 + Контр_1864 + Контр_1865 - они имеют около 15 повторяющихся артикулов во всех заказах и все меньше ящика (только в Контр_1865 ящики есть)

Или можно брать мелкие заказы с одной позицией и собирать за раз:

Контр_1181 + Контр_1182 + Контр_1454 - Номенклатура 774_ШТ
Контр_1619 + Контр_1637 + Контр_603 - Номенклатура 38_КГ

Или к крупным заказам приплюсовывать мелкие, который 100% повторяют номенклатуру крупных:

Контр_1796 (88 позиций) + Контр_1584 (8 позиций) + Контр_1058 (5 позиций) + Контр_1388 (5 позиций) + Контр_1028 (4 позиции)
 
 
 
#33
0  
29.10.2015 03:38:37
Цитата
Dmitriy написал:
Концепция работающая на данный момент, без ТСД, дает на порядок меньше вычерков по штучке, чем по итогам тестового запуска через ТСД.....
вот хочу сильно усомниться. допускаю что может быть и так, но скорее всего "внедрение ТСД" прошло тупо, без учета специфики операций, удобства, и прочего - народ нервничал, ругался... опять же вполне нормально что при запуске на ТСД показатели могут ухудшиться - персоналу надо совоиться, привыкнуть, набить руку - это сильно зависит от удобства интерфейса, озвучки и прочего
Цитата
Lobanov написал:
На двойной контроль следует поставить также и заказы клиентов, от которых за период (месяц) поступило больше всего Актов претензий. Вполне возможно, что эти компании вас обманывают.

** Они не обманывают, они просто мутные. У них бардак. У многих из них - всякие сапы и вмсы. но бардак. Но продажники от них не отказываются. Этих клиентов видно. Статистика отказов по ним выбивается из ряда...
 
 
 
#34
0  
29.10.2015 03:40:33
Цитата
Сергей Рубанов написал:
Посмотрел пересечение заказов.
это правильный пост!
спсб, интересно было увидеть вживую.
 
 
 
#35
0  
29.10.2015 12:16:24
Цитата
СергейК написал:
Цитата
Сергей Рубанов   написал:
Посмотрел пересечение заказов.
это правильный пост!
спсб, интересно было увидеть вживую.
Ага! :D
Только от темы "весового контроля" мы уехали в тему технологии сборки заказов и её автоматизацию! ;)  
Может вы новую тему запустите отдельно?
С уважением,
Николай Лобанов
 
 
 
#36
0  
29.10.2015 13:15:26
Цитата
Lobanov написал:
Только от темы "весового контроля" мы уехали в тему технологии сборки заказов и её автоматизацию!
Посыл в том, что возможно перестроить процессы так, чтобы не комплектовщику ставить Wi-Fi весы на тележку, а чтобы на стационарном месте контролировать товар по весу.
При этом взвешивать не уже собранные миксованные ящики, а взвешивать поартикульно при сортировке.

Например, стоит 5 весов для сортировки 5 заказов.
Пользователь на ТСД сканирует очередной короб и WMS говорит сколько товара и на какие весы переложить.
Он перекладывает, система сравнивает вес и продолжает операцию (или сигнализирует об ошибке).
При этом мы в теории убиваем двух зайцев - и контроль проводим по весу и уменьшаем количество хождений по складу т.к. комплектовщик за раз собирает несколько заказов.

Это как один из вариантов. Я не говорю что он 100% верный.
Надо больше считать, но у меня пока нет времени, уже надо лететь в другой город на следующий проект...
 
 
 
Страницы: Пред. 1 2
Читают тему

Рекламный блок

Глеб Белавин: «Сейчас клиенты конкурируют за каждый квадратный метр складов» Это кот в мешке! Бизнесмены рассказали об ошибках и убытках на маркетплейсах ИИ в цепочках поставок: правда и вымысел Логисты России и СНГ встретятся в Москве 20 июня 2024 на речном бизнес круизе
??????