Лобанов-логист
Лобанов-логист
Личный кабинетВходРегистрация
Например: Логистика

Библиотека

RSS




Бюджетирование по процессам
Необходимость модернизации классики
На многих предприятиях методика бюджетирования не менялась (или почти не менялась) в течение долгих лет. В своем нынешнем виде она малоприменима для управления, как и данные классического бухгалтерского учета. Принимая решения на основе предоставляемой таким образом информации, следует иметь в виду, что она или не соответствует специфическим требованиям предприятия, поскольку построена на основе регламентных положений, или поступает не в срок, в результате чего руководитель использует "мертвую" либо негибкую, скованную действующим законодательством отчетность. Как следствие, бюджетный учет зачастую существует сам по себе, и, чтобы изменить его данные, сделав их пригодными для бюджетирования, соответствующей службе приходится прилагать титанические усилия, преодолевая попутно сопротивление бухгалтерии, цели и задачи которой не совпадают с установками бюджетного отдела. Знакомая ситуация, не правда ли?





Управление карьерой - новая культура труда

Управление карьерой - новая культура труда


Управление карьерой — это не просто практика отдельных компаний или отдельных людей, это новая культура труда. Карьеристов в нашей стране всегда недолюбливали — и было за что. В советских условиях преодоление иерархических ступеней для большинства наших сограждан значило \"хождение по трупам\", сотрудничество с особистами — плата за вхождение в номенклатуру была высока. В наши дни карьера должна перестать быть пугалом, а деньги должны быть не столько ключом к власти и другим сомнительным благам мира, сколько одним из способов измерить нашу общественную ценность и степень нашей реализованности.

Принцип пирамиды




Нужна ли российским компаниям чужая корпоративная культура

Нужна ли российским компаниям чужая корпоративная культура


Представительства иностранных компаний в России похожи на неприкасаемые территории посольств и консульств. Корпоративная культура, принятая в центральном офисе, зачастую без изменений переносится на филиалы. Впрочем, отечественные компании часто сами заимствуют чужую корпоративную культуру, не утруждая себя ее адаптацией.

Офисные работники советских времен хорошо помнят о жестких дисциплинарных правилах. Теперь, спустя два десятка лет, на смену им пришли новые – корпоративные. Первыми заволновались сотрудники российских подразделений иностранных фирм, которых заставили делать непонятные или давно забытые вещи. Например, петь по утрам гимн компании, соблюдать корпоративный дресс-код, ежегодно проходить аттестацию на профессиональную пригодность, держать свое рабочее место в чистоте и порядке, регулярно посещать корпоративные вечеринки, участвовать в различных тренингах, проводить с коллегами выходные и многое другое.

Сейчас практически в каждой компании сформирована своя корпоративная культура, но ее правила близки и понятны далеко не всем служащим. Тем не менее многие офисные работники скорее будут слепо следовать кальке иностранных корпоративных правил, чем формировать свои собственные убеждения.

Шаг в сторону – побег




Складское оборудование.

Складское оборудование.

"Дайте мне точку опоры, и я переверну Землю...". Это высказывание принадлежит Архимеду. Откуда было знать великому греческому физику и математику, что спустя две тысячи лет подъемно-
транспортная техника практически освободит людей от физической работы...

Аренда площади, особенно в крупных городах, - это одна из наиболее тяжелых позиций себестоимости товара, поэтому владельцы складов стараются использовать как можно больше "воздуха": проходы - уже, а стеллажи - выше. Этим объясняется растущая тенденция к использованию автоматических штабелеров, которые довольно маневренны и позволяют поднимать грузы на большую высоту. Основные требования к подъемной технике - небольшие размеры, маневренность, отсутствие вредных выхлопов.




Как оборудовать ваш склад.

Как оборудовать ваш склад.

Уважаемые господа! Перед вами встала проблема оборудования вашего склада?
Как подойти к этой проблеме?
Давайте попробуем сделать это вместе.

1. Что нужно учитывать при проектировании складского комплекса?

Практически каждый склад является уникальным. Они отличаются назначением, технологией работы, системами документооборота, учета и контроля, конфигурацией и размерами имеющегося помещения, характером товара, его упаковкой и т. д. По назначению склады подразделяются на склады основного запаса, отгрузочные, таможенные, сырьевые, производственные, специализированные и унитизационные. К каждому виду складского комплекса выдвигаются определенные требования по скорости оборота товара и по емкостным показателям. Грамотное соотношение именно этих показателей достигается разработкой рациональной технологии функционирования склада. Именно технология регламентирует взаимодействие рабочих кладовых, выбор системы стеллажного оборудования, подъемно-транспортной техники, количество и квалификацию персонала, применение тех или иных складских программ, возможность проведения инвентаризации и многие другие вопросы. Эти задачи и многие другие решаются в рамках разработки логистики функционирования склада.

2. Что такое логистика и зачем она нужна?




Контейнеры (Характеристики)

Контейнеры (Характеристики)

Тип контейнера Внутренние размеры Размеры дверных проемов Размеры проема в крыше Вес Вместимость Полезная нагрузка




Таможенный контроль Риски

Таможенный контроль  Риски


Один из самых острых вопросов, волнующих в настоящее время участников внешнеторговой деятельности – введение и использование таможенными органами системы управления рисками (СУР). На сайте компании «Новая логистика» проводится опрос, основной целью которого было понять отношение участников ВТД, а также участников рынка таможенных услуг к работе СУР.

Целью данного материала является разъяснить основные понятия, относящиеся к СУР. Хотя данная система приносит неудобство и задержку времени таможенного оформления, ее разработка имела определенные цели и задачи, а ее реализация – практический эффект.
Система не совершенна, особенно на первоначальной стадии ее реализации.




Справочная информация о порядке завершения ВТТ и помещения товаров на СВХ.

Справочная информация о порядке завершения ВТТ и помещения товаров на СВХ.

В соответствии со статьей 100 Таможенного кодекса РФ складами временного хранения являются специально выделенные и обустроенные для этих целей помещения и (или) открытые площадки. Согласно п. 2 статьи 107 Таможенного кодекса к помещениям и открытым площадкам должна прилегать охраняемая территория, оборудованная для стоянки транспортных средств, которая является зоной таможенного контроля. Таким образом, к СВХ относятся только помещения и открытые площадки, а владелец СВХ несет ответственность только за товары, находящиеся на СВХ. За товары, находящиеся на стоянке автотранспортных средств, несет ответственность таможенный орган.




Справочная информация по применению паспорта сделки.

Справочная информация по применению паспорта сделки.

В соответствии с Федеральным законом от 10 декабря 2003 г. N 173-ФЗ "О валютном регулировании и валютном контроле":




Общая информация о валютном регулировании и валютном контроле.

Общая информация о валютном регулировании и валютном контроле.


18 июня 2004 года вступил в силу Федеральный закон от 10.12.2003 № 173-ФЗ \"О валютном регулировании и валютном контроле\". Новый закон о валютном регулировании дает возможность либерализовать валютное регулирование в России.

Валютные операции.
Введение нового закона отменяет необходимость получения разрешений на проведение валютных операций.




Общая информация по таможенным платежам.

Общая информация по таможенным платежам.


Виды таможенных платежей.
На таможенные органы возложена обязанность по взиманию следующих видов таможенных платежей:
- ввозная таможенная пошлина;
- вывозная таможенная пошлина;
- налог на добавленную стоимость, взимаемый при ввозе товаров на таможенную территорию РФ (далее - НДС);
- акциз, взимаемый при ввозе подакцизных товаров на таможенную территорию РФ;
- таможенные сборы.




Справочная информация по применению таможенного режима уничтожения.

Справочная информация по применению таможенного режима уничтожения.



Перечень документов, необходимых для помещения товаров под таможенный режим уничтожения:

1. В соответствии с приказом ГТК РФ от 16 сентября 2003 г. № 1022 при помещении товаров, ввозимых (ввезенных) на таможенную территорию Российской Федерации под выбранный таможенный режим, представляются следующие документы и сведения:




Справочная информация по применению таможенного режима реэкспорта.

Справочная информация по применению таможенного режима реэкспорта.

Таможенный режим реэкспорта представляет собой завершающую процедуру, заключающуюся в обратном вывозе ранее ввезенных товаров.
Реэкспорт - таможенный режим, при котором товары, ранее ввезенные на таможенную территорию Российской Федерации, вывозятся с этой территории без уплаты или с возвратом уплаченных сумм ввозных таможенных пошлин, налогов и без применения к товарам запретов и ограничений экономического характера, установленных в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственном регулировании внешнеторговой деятельности.

Условия помещения товаров под таможенный режим.




Справочная информация по применению таможенного режима реимпорта

Справочная информация по применению таможенного режима реимпорта


В соответствии со статьей 234 Таможенного кодекса РФ, под таможенный режим реимпорта могут быть помещены товары, ранее вывезенные с таможенной территории России и находившиеся на ней в свободном обращении.

Условия помещения таких товаров под таможенный режим реимпорта.




Справочная информация по применению таможенного режима временного ввоза.

Справочная информация по применению таможенного режима временного ввоза.


Временный ввоз - таможенный режим, при котором иностранные товары используются в течение определенного срока (срока временного ввоза) на таможенной территории Российской Федерации с полным или частичным условным освобождением от уплаты таможенных пошлин, налогов и без применения к этим товарам запретов и ограничений экономического характера, установленных в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственном регулировании ВТД.

Условия помещения товаров под таможенный режим:




Сертификаты происхождения товаров. Общая информация.

Сертификаты происхождения товаров. Общая информация.



Сертификат о происхождении товара - документ, однозначно свидетельствующий о стране происхождения товаров и выданный компетентными органами или организациями данной страны или страны вывоза, если в стране вывоза сертификат выдается на основе сведений, полученных из страны происхождения товаров (ст. 36 Таможенного кодекса РФ). Обычно в качестве компетентного органа выступает Торгово-промышленная палата (ТПП).




Сборы за таможенное оформление

Сборы за таможенное оформление


Постановление Правительства Российской Федерации от 28.12.2004 № 863 О СТАВКАХ ТАМОЖЕННЫХ СБОРОВ ЗА ТАМОЖЕННОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ТОВАРОВ

В соответствии с частью 1 статьи 357.10 Таможенного кодекса Российской Федерации Правительство Российской Федерации постановляет:




Таможенная стоимость и методы ее определения.

Таможенная стоимость и методы ее определения.


Согласно статье 13 Закона РФ от 21 мая 1993 г. № 5003-I «О таможенном тарифе» таможенная стоимость заявляется (декларируется) декларантом таможенному органу Российской Федерации при перемещении товара через таможенную границу Российской Федерации. Необходимость заявления таможенной стоимости таможенному органу обусловлена целями ее использования:




Процессный подход к управлению логистической компанией Логистика, № 1 2003 г.
Мы не вводим изменений ради изменений, но мы всегда изменяем тот или другой процесс, как только будет доказано, что новый способ лучше старого, мы считаем нашей обязанностью убирать все препятствия, мешающие прогрессу.
Генри Форд

Компания МТК «ЮниТранс» была создана в 1999 году. Основной деятельностью компании в тот период являлось железнодорожное транспортно-экспедиторское обслуживание грузов на территории России, стран СНГ и Балтии, Европы и Азии. Практически сразу после создания компании была поставлена задача - описать основные производственные бизнес-процессы. Это было вызвано необходимостью:




Книга Логистика(Склад,Транспорт,Торговля)
I. ТРАНСПОРТ. 1
Основные принципы технологии перевозочного процесса. 1
Процесс перевозки грузов. 2
Проектирование перевозочного процесса 6
Показатели для измерения и эффективности перевозочного процесса. 7
ФОРМИРОВАНИЕ ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ АВТОДОРОЖНЫМ кОМПЛЕКСОМ СТРАНЫ (ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ) 9
I I. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
КЛАССИФИКАЦИЯ СКЛАДОВ 15
ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ 17
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 21
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 21
ПОСТУПЛЕНИЕ И ПРИЕМКА ПРОДУКЦИИ НА СКЛАД 22
ПРИЕМКА ПРОДУКЦИИ ПО КАЧЕСТВУ 24
РАЗМЕЩЕНИЕ ПРОДУКЦИИ НА ХРАНЕНИЕ 25
ОТБОРКА, КОМПЛЕКТАЦИЯ И ОТПУСК ПРОДУКЦИИ 26
ОБРАБОТКА ВОЗВРАЩАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 26
III. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ 28
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛОГИСТИКИ 28
ТОРГОВАЯ И СКЛАДСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ 30
ТРАНСПОРТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ 35
Системы связи для автоперевозчиков. Спутниковая система связи и контроля за движением автотранспорта Евтелтракс. 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 43






Система маркетингового планирования предприятия

Система маркетингового планирования предприятия


Маркетинговое планирование – неотъемлемый элемент корпоративной системы планирования, включающей также финансовое, производственное планирование, планирование закупок и т.д. Объединив все виды планирования на предприятии, мы получим т.н. общекорпоративное планирование. Поэтому, они должны быть очень тесно взаимоувязаны. Особенно это актуально на производственном предприятии, т.к. производственная программа не пишется без плана маркетинга, а план закупок - без производственной программы, финансовый план – без плана закупок и т.д. Одним из решений проблемы взаимосвязи систем планирования внутри предприятии – система бюджетирования.

Маркетинговое планирование может затрагивать значительное число планируемых видов деятельности в зависимости от специфики и масштабов деятельности предприятия: например, закупки (снабжение), проведение маркетинговых исследований, рекламная деятельность, собственно сбыт, логистика и т.д. Развитая компания, планирует все, что поддается планированию. Как правило, план маркетинга такой компании включает все вышеперечисленное, сам по себе сложный процесс максимально отработан и автоматизирован, …а финансовые службы остаются очень довольными.




Организация сбыта

Организация сбыта


Анализ тенденций развития рынков сбыта и ключевых отраслей промышленности необходим для того, чтобы управляющий по сбыту мог выявить порождающие их причины, осуществить требующуюся перестановку сил и таким образом привести управление сбытом и структуру отдела сбыта в соответствие с требованиями вновь возникающей ситуации. Быстрое развитие науки и техники является ещё одним фактором ускорения, содействующим производству сложных комбинаций, включающих изделие и услугу. Жизненный цикл изделия становится короче, в результате чего прежние размеры прибыли, полученные за более продолжительные сроки, оказываются недостижимыми до тех пор, пока не появится новая комбинация.

Понятие и содержание сбыта продукции на предприятии



Требования маркетинга не ограничиваются лишь созданием высококачественного товара, отвечающего запросам потребителей, и правильным установлением цены на него. Необходимо ещё и соответствующим образом довести этот товар до конечных потребителей и обеспечить его доступность целевому сегменту рынка. Для обеспечения эффективной реализации произведённых товаров предприятие должно проводить комплекс мероприятий, обеспечивающих физическое распределение товарной массы в рыночном пространстве, доведение товаров до потребителей и организацию их эффективного потребления (эксплуатации). Это находит свое выражение в разработке маркетинговой сбытовой стратегии.




Работа с филиальной сетью

Работа с филиальной сетью


Вопросы развития и обучения сотрудников филиальной сети, стоят сейчас перед многими компаниями. Актуальны также и задачи повышения эффективности существующей системы работы с филиалами, повышения управляемости филиальной сети в целом. Есть множество путей решения этих задач. Один из них - более тесная интеграции процессов непосредственного управления филиальной сетью или отдельными филиалами и учебных процессов.

По какому бы из возможных путей решения задач развития филиальной пути не шла компания, в любом случае начинать надо с анализа существующей региональной политики. В ней должны содержаться основные принципы и подходы к созданию филиальной сети в целом и отдельного филиала, критерии эффективности филиала, степень самостоятельности, соответствия корпоративной культуре компании и т.д. Необходимо также понимание ожидаемой трансляционности филиала, его имиджевой роли. Либо, разрабатывается единый, унифицированный стандарт филиала или отделения компании, который многократно тиражируется.




"Хождение в народ" - как не превратить его в "хождение по мукам" (Некоторые вопросы развития региональных сетей компаний-производителей)

"Хождение в народ" - как не превратить его в "хождение по мукам"   (Некоторые вопросы развития региональных сетей компаний-производителей)



В данной статье рассмотрены различные варианты работы компаний на региональных рынках, некоторые вопросы и возможные решения повышения дистрибъюции продукции компании и увеличения объемов продаж в охватываемых регионах. Как это сделать эффективно, чтобы потом \"не было мучительно больно\" за бесцельно потраченные время, силы и деньги?
На этот вопрос мы и постараемся ответить.

Развитие или стагнация?




Краткий справочник руководителя отдела продаж по внедрению CRM

Краткий справочник руководителя отдела продаж по внедрению CRM


Предисловие или о чем этот текст
Нужна ли Вам CRM-программа?

Сегодня многие знают, что такое CRM-программы (от англ. Customer Relationships Management — управление взаимоотношениями с клиентами), а некоторые уже используют их в своей работе. В то же время много других руководителей предприятий и отделов (продаж, сбыта, маркетинга и т. д.) еще раздумывают, нужна ли им такая программа и что она даст.




Нормативы загрузки транспортных средств, необходимое количество персонала.

Нормативы загрузки транспортных средств, необходимое количество персонала

(рабочие нормативы  одного из складов)




Приказ о проведении инвентаризации (форма)

Приказ о проведении инвентаризации (форма)




Положение об отделе логистики

Положение об отделе логистики




ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА




ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ


Статьи 8941 - 8970 из 9196
Начало | Пред. | 297 298 299 300 301 | След. | Конец Все

Рекламный блок